采用哈夫模型,雷利批发引力规律,辅佐加盟商对所寻地址停止实地调查,对建筑物、商圈、顾客消费群等条件停止调查,评价其运营的可能性。专业选址开发人员替代加盟商与商业地产商会谈,压低房租争取更优惠的条件;海外设计团队设计店面计划、平面计划、灯光效果等视觉效果整案。产品制造培训和管理培训团队建立:经过视频面试和现场评价,协助加盟商遴选店长店员;运营经理带店,在加盟商培训完毕后开业初期,由总部派驻运营经理现场驻店指导各项工作;供给链支持等。
中学为体,西学为用,我们的运营管理团队既有来自85度C等外资企业的人士以确保运营管理的专业与高效,又有来自国内好连锁企业的营销专家以保证店面营销充沛接地气。
运营经理和您及店经理每周召开工作例会,每月共同制定月度营销方案,以及至始至终的运营督导支持,6大管理模块,35个专业管理工具与全球500强企业同步,用实践行动和专业的效劳真正做到和投资人共同开展。