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大学生该怎样创业?大学生自主创业一年半赚数十万

来源:网络    发布时间:2012-06-20    

  大学生该怎样创业?大学生自主创业做什么?在就业形势严峻的今天,创业是大学生突出重围的一条新路。大学生该怎样创业?我们呼唤象牙塔内的创业斗士。大学生该怎样创业?想创业的大学生都来看吧。

    由此,我们看到了孙洪涛、郑昌陆、吴俊……一个大学生创业群体正应声向我们走来。但创业毕竟不是“过家家”。资金来源、市场开拓、团队磨合、危机应对、环境支持,一路走来,艰辛不言而喻。

  昨天深夜10点,孙洪涛和自己的伙伴刘荣鑫、顾晓升结束一天的工作,走出位于杨浦科技创业中心大学生创业园的办公室。一年半的时间,从学校到社会,从学生到经理,他们三人创建的上海复展电子科技有限公司已经发展到了10名员工。尽管困难重重,但他们坚信:创业的经历受用一生。

  大学生该怎样创业?创业是一直的梦想 三人一拍即合

  既然是团队,总有一个leader,那个人就是孙洪涛。事实上也正是他在研究生二年级的时候萌生了创业的念头,而这个想法得到了同年级学生刘荣鑫、顾晓升的支持。于是2004年3月,上海复展电子科技有限公司注册成立。

  “当时一切都很平静,因为开公司不是突然的想法,是一直以来的愿望,所以公司注册成功的那天,我们心中想的就只是怎样才能将公司做好,怎样才能将公司做强。”

  顾晓升告诉记者,创业是要讲究基础的。“我们在本科和研究生期间学的都是电子专业,本身对这个行业就比较了解。开业前我们还进行了实际的市场调查,认为自己的项目在这个行业是很有科技含量的,是有市场的。”

  一个好的团队一定要有好的分工。顾晓升说,当时选领袖的时候几乎都没有什么异议,肯定是孙洪涛。孙洪涛很自信,他觉得就算暂时给别人打工,但是想自己干的欲望一直都在。“我就属于爱好决策、喜欢控制的一类人。”

  因为孙洪涛比较善于与人打交道,就做市场;刘荣鑫性格相对内敛,但技术有特长,他就专心做技术;顾晓升在公司创业之初就直接充当了“救火员”的角色:公司没有会计,他就去学财务,学会哪里买发票,怎么开发票,财务报表怎么做……

  大学生该怎样创业?【资金】第一桶金是自己打工得来

  孙洪涛很有经济头脑,创业的资金其实一部分就来自于他本科阶段的初次“下海”。“那个时候上本科,我和几个朋友发现漫画书很火爆,喜欢看的人特别多,而所有的漫画书价格都比较贵,很大一部分读者是买不起漫画书的,于是就打起了开漫画吧的主意。”不过当时也卡在了钱上。好在孙洪涛的家长很支持他。在向父母说明情况后,家人慷慨地给了他第一笔资金。“拿着厚厚的一叠钞票,当时心情复杂极了,心里一直在祈求千万不要亏损。”

  如孙洪涛所愿,漫画吧的生意一直很红火,为他积累了创业的第一桶金。“现在回过头去看,挣钱固然重要,但我觉得更有意义的是在经营漫画吧期间,结识了许多有创业决心的朋友。这些朋友,如今很多人成了我的合作伙伴。”

  最后创立上海复展电子科技有限公司,三个人一共筹措到了50万资金,除了家长资助,很大一部分都是他们自己打工得来的。

  大学生该怎样创业?【感情】不盈利 女友一直闹别扭

  作为公司的技术主力,来自江苏盐城的刘荣鑫给人的印象不是很健谈,但却很诚恳,让你觉得他所说的每一句话都发自肺腑。

  “家长蛮支持的,最初的创业资金部分都是父母拿出来的。不过,女朋友肯定不支持。”说这话的时候,刘荣鑫的眼神中流露出一丝忧郁,但刹那间,这眼神就被另一种自信、坚毅、阳光的眼神所代替。

  “这个其实也容易理解,我们是研究生同学,她毕业就工作了,收入也不差。女孩子么,对男朋友的要求肯定是工作稳定,收入不说是自己的几倍,至少也应该差不多吧。但我选择了创业,经过一年半的运作,现在公司虽说进入轨道,但还没有盈利,因此我们几个合伙人的收入还没有我们雇佣的人员工资高。”

  刘荣鑫说,创业中会遇到很多问题,这些问题是之前无论如何也不会考虑到的,关键是要及时调整好自己的心态,相信自己的选择是正确的。

  大学生该怎样创业?【团队】三个合伙人也会发生争执

  作为一个创业团队,与个人创业还是有区别的。记者了解到,孙洪涛、刘荣鑫、顾晓升三个人已经是七八年的朋友,但即使这样,因为公司的发展三人也会发生争执。

  公司要不要招聘新的员工,公司以后的发展和定位是什么,遇到这些关键问题,三个好朋友也会发生争执。“其实三个人都是为了公司的发展,只是对于相同的问题,每个人从不同的角度有不同的看法。一般遇到这种状况,我们是两个人达成一致占决定作用,三个人谁也说服不了谁的话,就找专家咨询,然后再做决定。经过这样的思想碰撞,我们的决定反倒会更成熟,更全面。”刘荣鑫这样告诉记者。

  “只要目标一致,大家齐心拧成一股绳,一切都会往好的方向发展。”

  大学生该怎样创业?【市场】为此也交了不少学费

  令三个年轻人感触颇深的是:竞争是残酷的,生意场也是现实的,市场不会因为你是大学生就特别地照顾、垂青你。“尽管是大学生创业,但进入市场后,客户不会管你是学生还是商人,他们要的是最好的产品和最好的服务,学生的身份并不能成为你产品不够完美的理由。”

  也因此,三人在进入商人这个角色的过程中吃了很多亏。“因为没有经验,和客户交流时,我们会诚实地回答他们的问题,有时把公司的隐私透露出去,也因此,成为客户压价的原因。”三人告诉记者,曾经有一次,一位客户就给他们上了深刻的一课。

  “每个人的成长都是要交学费的,做生意也一样。”三人对此刻骨铭心。

  大学生该怎样创业?这段创业经历会受用一辈子

  很多时候,想象中的东西与实际都是有差距的,有时这个差距还会让你付出沉重的代价。

  公司成立之初,三个年轻人制造出的产品是以实验室的要求为标准的,大家觉得实验室里成功的东西就应该是标准的。但产品给客户后发现,实验室的标准与客户的要求存在着巨大差异,于是要重新返工、修改;还有,由于公司管理制度不健全,两名员工的流动就造成整个工程的停滞,为此,其余的人不得不加班加点,焦头烂额最终才按期交货。

  说创业不辛苦,那肯定是骗人的假话。三个年轻人在创业之初就已做好能吃苦,肯吃苦的打算。公司成立一年半来,每天三人都要在办公室或者实验室工作到晚上十点多。“不能吃苦的人很难做好自己的公司,特别是刚刚创业的青年。公司成立之初,我们三人除了在教室上课,就是在公司的实验室,每个电路图都要修改很多次,实体也要调试多次。”

  大学生该怎样创业?有一次,公司收到一家公司的设计订单,但必须在一个星期内完成,3个人当时硬着头皮接下来,不分昼夜地奋战在实验室,一人设计,一人制造实体,一人调节实体,连熬了6天,终于完成了任务。订单完成后,看着一个星期留下的满屋快餐盒、方便面和矿泉水,3个人如释重负地笑了。

  现在,三人最大的愿望是将公司做大做强,但是他们也做好了失败的准备:“大学生的创业成功率一直很低,也许我们的创业项目也会失败,会被市场淘汰,但相信这段创业的经历会让我们受用一辈子。”

  大学生该怎样创业?互联网的繁荣,“80后”新一代富豪的出现,让人们梦想的“零成本创业”成为了现实。一台电脑、一个人、一根上网线,就是互联网创业所需的全部投入。做出了产品,推广和营销也在网上进行。不用到大街上贴告示,也不用去电视台砸广告。只要产品有质量和口碑,用户就会自己找上门,这在任何传统产业中都无法想象。虽然找到了通往财富之路的“捷径”,但这些年轻人在创业路上面临的考验与磨难却与传统行业并没有差别,他们的成功也不像看上去那么简单,这也让他们多了一份与其年龄不相符的成熟与老练。

  这群人都有着相似的创业经历,十几岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网,二十岁前后纷纷独立创业,二十三四岁就有所成就,带领着数十、上百人的团队,拥有了千万、甚至过亿的创业财富。靠着800块的创业成本,戴志康几乎一个人收入几百万,把Discuz做成社区软件的老大;1999年,18岁的李想的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万;远东控股集团董事长蒋锡培给了相识不过数月、大学毕业不到一年的高燃100万……

    大学生该怎样创业?赚钱对于他们来说似乎是天经地义,这样的神话虽然让许多“80后”摩拳擦掌,但现实的困境却让大多数人退缩。很多人一提起创业就想到了资金、人员、场地、项目、资源等种种限制。的确,目前中国的创业环境还很不如人意,政策落实不到位、社会扶持力度小,大学生创业成功的概率远远小于大企业行为或者年长者。

    但选择创业就是选择困难,当大家都认为很容易的事情,那一定不是创业。戴志康、茅侃侃们的创业成功故事告诉人们,不必拘泥“考学、读研、攻博”的人生“游戏规则”,实际上最高的门槛,是每个人心理的门槛,跨了过去就不会觉得高。

  虽然创业并不是“80后”的专利,但历史的车轮给了他们一种叫做“年轻”的财富。当然,他们也要感谢当今的时代,“改革开放”和“独生子女”给了他们更多的物质条件,“高考扩招”和“互联网”更改变了他们的命运。互联网的“草根经济”成就了这些年轻人,使更多人看到了梦想实现的可能。

    无论是否从事着互联网行业,他们的行为中都注入了互联网的影子:分享、专注、技术。他们不用再为生存担忧,也不用再东奔西跑去打通各种关系,他们足不出户就可以跟各种各样的人交往,他们无所畏惧,更懂得了合作,他们可以坚定地去实现自己的创意、证明自己的实力。作为机会型创业,他们的领域主要集中在IT、文化等新兴行业,当互联网拉近中国和美国的距离的时候,这群年轻的一代也有了更多赛跑的权利。

  当然,网络的泡沫依然存在,无论对于暂且风光的或是苦苦挣扎的,这群人也必然要经历跌倒再爬起来的过程。成功的理由有千万种,而导致失败的因素往往都惊人的相似。李想说:“创业者首先要有梦想,但创业过程是在做事,而不是在做梦。”“80后”最大的挑战也正在于如何以20岁的心态,做30甚至40岁人的事,而做事的前提,首先是做人。相比较而言,目前“80后”最缺的不是野心,不是智慧,不是经验,更不是财富,而是行动。行动可以去实现野心,赢得智慧,积累经验,创造财富。

  大学生该怎样创业?现在还不能用成功与失败来衡量“80后”创立的事业,但对每一个创业者来说,他们都是成功者,这种创业的经历给了年轻一代最宝贵的财富,这种成长的教育,也是任何一所大学所不能提供的。无论是李想的泡泡网,戴志康的Discuz,还是茅侃侃的Majoy,高燃的“狗仔网”,创业的年限最长的不过10年,短的只有两三年。现在,衡量他们的标尺是企业市值、个人身价,而企业社会责任还是一个遥远的名词,为员工、为客户、为社会负责,还没有提上议事日程。

  那么,这些“80后”新富豪会成为未来的商业领袖吗?他们是时代的先驱还是先烈?5年或10年后,他们是仍站在舞台中央,成为经济发展的中流砥柱,还是如流星闪过,仅仅照亮了一小片天空?成功的创业者并不等于成功的企业家,“养猪战略”所缺的正是企业家精神。

    大学生该怎样创业?虽然他们今天的成功无法抹去,而且还将成为后来者的成功范本,以及商业时代的发展见证,从他们的身上,人们能看见今后商业运行的趋势,但他们要成长为中国经济的中流砥柱,路还很长。

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