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上班好还是做生意好?如何创业做生意

来源:网络    发布时间:2012-03-08    

  很多人问现在到底上班好还是做生意好呢?假如想创业,该如何创业做生意呢?想要更快的成功自然的创业来的更迅速,上班好还是做生意好相信每人心目中都有自己的一把称,到底如何创业做生意呢?创业者的资金80%来自个人家庭的积蓄或者家庭借款,创业成功者集中在25岁到35岁。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?创业致富报告出炉

  农民王红刚曾是建筑工人,10年前他用200元买了一筐扁豆种子。现在,他的扁豆生意做到上亿元,几乎掌控了整个上海的扁豆生意。他被称为“大上海的扁豆大王”。同样成功的吴莹女士曾是下岗工人,两年前,她靠做蓝印花布的传统工艺服装创业,现在已经拿到了2008年奥运会的订单。还有在武汉卖“臭干子”创业的雷波,他的“环保型臭豆腐干”现在日销售额两吨,竟然进入了武汉市的酒吧。

  以上这些“把小生意做成大买卖”的普通老百姓,11日成了在北京举行的“首届百姓致富经验交流年会”上榜的人物。在本次年会上,CCTV-7《致富经》栏目与中国人民大学民营经济研究中心、中国农业大学MBA中心共同推出了国内第一个“百姓创业致富年度报告”。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?餐饮、服务业等为创业主渠道

  通过研究400多个中国普通老百姓的致富成功案例,研究者发现,最成功的行业是餐饮业、农业加工业和服务业。调查还发现,门槛低、资金周转快的行业是创业者能成功的行业,而创业者的资金80%来自个人家庭的积蓄或者家庭借款。

  从年龄角度调查发现一个很重要的特点:中国的创业成功者集中在25岁到35岁。25岁以下比例小一些,46岁以后有一个很大的下滑。另外,创业者的性格气质也起决定性作用。研究者称,具有较高成功率的性格特征是外向,创业者对社会资源的整合能力强,并且能够坚定不移地推进业务。同时,敢于冒险的创业者成功率也相对较高。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?小市场蕴藏大商机

  中国农业大学MBA研究中心付文阁博士称,从中央一号文件鼓励农民进城时起,城市资源与农村资源相互融通,对于普通老百姓尤其是农民,开辟市场的机会大大增加了。

  付文阁认为,普通百姓创业的特点是规模比较小,业务大多贴近普通人的生活。“虽然涉足的行业五花八门,而且看起来店面很小,又不起眼,在我们身边都是很普通的东西,但这些人却能够做成功。”

  他认为,关键是“勿以事小而不为”。在北京很多经营食品、卖菜、搞清洁的是外地人,北京人看不起这块(市场),可小的东西蕴藏着巨大的商机,因为中国人口众多,市场之大,任何一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富,对普通百姓尤其如此。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?弱势人群亦可成功

  本次年会吸引了来自全国各地近千名做小生意的创业者。据会务人员介绍,大会只邀请了几十名创业典型参加,而慕名而来的参会者远远超过预计的安排。

  那些靠自己的智慧和执著获得成功的创业者被与会者追捧。安徽农民刘会平做馒头、包子做出大成就,目前在上海开了14家连锁店,他给自己的产品起名字叫“巴比馒头”,开始叫板洋快餐。东北农村出生的张子飚用19年研制出了“玉米特强粉”,把粗糙的玉米面加工成口感好于白面的各类食品,他的企业资产已从3年前的3万元发展到目前的5000万元。

  中央民族大学教授黄泰岩称,当人们为海尔、联想等一大批中国企业的成功欢呼的时候,许多人在不自觉间形成了一种思维定式:创业是伟大的,伟大的事业普通平民只能敬仰,不能接近。“这是一个误解”,他说,创业是极其平凡的,甚至很弱势的人都可以去尝试并且成功,“在我们国家的创业英雄族谱中,平民创业英雄恰恰是薄弱的一章。”

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?选择有市场前景的项目

  创业者的第一个决定是做什么,也就是做什么项目,而项目好坏直接决定着创业的成败。一方面,项目要适合于自己。所谓的好项目不是对所有的创业者都好。首先要适合于创业者所拥有的专业知识、专业能力和专业智慧。一个很有发展前景的高科技项目,对于一个没有相关高科技知识和技能的创业者而言,就是一个不好的项目。假如是一个传统行业项目,如果创业者有着足够的相关专业能力和浓厚的专业背景,也是一个好项目。因此,项目的好坏只是相对于创业者自身所具备专业知识、专业能力和专业智慧。

  虽然人们都认为朝阳产业的项目一定是好的,但对于某一个创业者而言,朝阳产业的项目不一定就好,传统行业的项目也并非就不好。所以,在创业初期选项目的时候,一定清楚自己适合于做什么,就选什么样的项目,不能盲目地追赶所谓的新型产业潮流。有的创业者失败就失败在盲目追赶潮流,搞自己专业能力不及的项目。只选适合自己的项目,而不选公认最好的但不适合于自己的项目。

  另一方面,项目要有市场前景。没有市场或者市场前景不好,再好的项目也没有意义。对此,所有的创业者都清楚,问题就出在判断失误,尤其是对潜在市场的判断上,有些项目听起来很有市场,可运行起来就远不是那么一回事了。市场是复杂而多变的,要分析所有的相关因素,要预测市场可能会发生的变化,不能想当然。总之,项目的选择既要考虑是否适合于自己,又要考虑是否有市场,二者同等重要,只适合于自己而不适合于市场,或者是适合于市场而不适合于自己,都可能导致创业失败。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?要衔接好项目运作资金链条

  谈到创业,面临的首要问题是资金从何而来。对于这个问题,或许各有各的说法,各有各的道,各有各的招术。然而,有的创业者因为资金没有着落而让创业计划搁浅。有的虽然有了启动资金,但由于没有后续资金的支持,还是赔了夫人又折兵,损失惨重。在实现经济生活中,有百分之七十左右的创业者因为没有后续资金而中途夭折。创业初期,在选择项目时,不仅要考虑项目是否适合于自己的专业能力,而且还要考虑资金链问题,也就是说,不仅要考虑有没有资金的问题,而且还要考虑拥有的自有资金能投入多大的项目。

  假如自有资金只能运作一个需要资金规模在一百万元左右的项目,那就要慎重考虑运作一个需要二百万资金规模的项目。在有些时候,自有资金不足以满足一个时期项目的运作需要,就要考虑融资,而融资需要相应的条件,条件不够,则无法融资。因此,最忌讳的是“先投入了再说”。现在有许多创业者不考虑后续资金的来源,就红红火火先干起来,结果项目运作到了中途还没产效益时,资金没有了,断链了,向金融机构融资,又不具备条件,最后导致创业失败。

  当你的项目在运作后期有向金融机构融资的需求时,就要在项目运作之前,必须创造能够向金融机构融资的条件,不能只想到项目如何如何的好,金融机构肯定能给融资。实际情况是项目再好,如果没有抵押或质押,没有担保,任何一家金融机构都无法满足创业者的要求,既便可以向各类投资机构进行股权融资,但也是一件非常不易的事情,决定成功的首要条件是回报率的高低和投资周期的长短,回报率低,投资周期长,机构投资者就不感兴趣。战略投资者往往对创业项目更不感兴趣,如果有感兴趣的好项目,并购和重组的可能性比较大,但往往与创业者的初衷相背。

  上班好还是做生意好?如何创业做生意?要选择好合作伙伴

  创业往往都需要合作伙伴,尤其是投资入股的伙伴,选择不好,也必然导致创业失败。首先要选择有相同专业背景的人作为合作伙伴,或者是对项目前景有共同认识的合作伙伴,如果没有相同的专业背景,或者是对项目本身的前景产生了不同看法,形成了两股绳,两股劲儿,这就很麻烦了。其次是要选择能够相互包容的合作伙伴。气量小,爱打小算盘的人不适宜合作。合作过程中有不同看法是正常的,不正常的是双方因一些小事结怨。创业初期,人心齐是一个重要条件,心不齐,一旦遇到一些小小的困难,就相互埋怨,各自打着如意算盘,导致不欢而散,使项目无法运作下去。

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