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小店铺做什么好?月收入超1万的店铺

来源:网络    发布时间:2011-12-15    

  小店铺做什么好,虽说很多人都经营过店铺,但是却有的赚钱多,有的赚钱少。小店铺做什么好,月纯利过一万的店铺有哪些?小店铺做什么好,下面给你介绍的这些店铺,都很赚钱,每月最低利润也在9000元。一起来看看这些月入上万的店铺吧!

  小店铺做什么好?开自行车“4S店”2年赚回40万

  说起4S店,大家本能想到的就是整车销售、零配件提供、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营模式。小店铺做什么好,但记者近日发现,虎溪大学城竟然有一家自行车“4S店”,不但出售自行车,还负责后期的维修、保养等,完全效仿汽车经营理念。同时,这家店还回收自行车用于出租。据了解,目前该店的店主月收入过万。

  卖自行车克隆4S营销

  “虽然重庆的地形并不适合骑自行车,但是大学城这个地方却是个例外。”昨日,该店负责人杨明告诉记者,从大学城建立伊始,小店铺做什么好,他们就看中了这里平坦开阔的地势。加之规划中的各校区、宿舍楼及教学楼之间距离较远,他们认为,自行车在这里会成为学生们的日常生活必需品。于是,6年前,他们来到这里安营扎寨。

  “现在大多数有自行车的人,都是自己在家简单清洁一下,有的自行车一年甚至几年都难得维护一次。时间一长,蒙的灰尘太厚,只看得见坐垫、把手和脚踏板,零件更是频繁出现故障。”杨明说,其实自行车和汽车一样,想延长其使用寿命、保证安全,日常维护必不可少。目前,在这个自行车“4S店”里,数百元的自行车也能享受到“星级”服务。

  据介绍,店内代理的是一个台湾品牌,引入的也是台湾自行车行的“4S”理念。在这里,不仅售卖自行车,还可以对自行车进行全面维修、更换易磨损零部件、充气、清洁、上润滑油、涂防锈蜡油等自行车维修“美容”相关服务。

  回收自行车出租成亮点

  虽然入驻时间早,抢占了先机,但随着大学城附近自行车行的增加,行业竞争不可避免。如何拓宽业务范围,成了杨明经常思考的问题。小店铺做什么好,一次,看到即将离校的大学毕业生不知如何处理自行车,杨明动了开展回收自行车业务的念头。“不过,我们的这项业务只针对店里卖出的自行车。购买一年内的按5折回收,两年内4折,三年内3折。”杨明说,这样一来,节省了很大一批资源,而回收来的自行车,他们会先进行维护,再出租。

  回收来的自行车如何处理?“增设出租业务。”杨明告诉记者,大学城片区风光秀美,地势平坦,天气晴朗时,附近的师生和在微电子园工作的员工会骑上车到处兜风。店里推出的自行车出租业务,租金是3元一小时,生意好时,店内的100多辆自行车都不够租。

  两年收回40万元成本

  目前,大学城周围有6家自行车店,但杨明的店以其独特、时尚的风格赢得了不少顾客。小店铺做什么好,2009年迁到新址后,面积从原来的几十平方米扩大至160平方米,不到两年即收回全部成本,目前月收入过万元。

  杨明介绍,在大学城开这样一家店,初期投入近40万元,其中包括15万元代理品牌的保证金、首次进货费8万元(约100辆车)、零配件成本8万元、店面租金加装修7万元。小店铺做什么好,收益主要是三部分:售车、租车和出售自行车衍生品,其中售车收入占总收入的绝大部分。记者了解到,店内的自行车定价从几百元到上千元不等,价格比一般品牌的车贵20%左右,最便宜的一款为498元,卖一辆车能获得20%左右的利润。

  “自行车不仅是代步工具,更是健康运动的标志。”杨明说,与一般车行只重视卖车不同,他们希望将店铺做成一个提倡运动的俱乐部,所以更重视网络宣传。“我们建有自己的论坛和QQ群,邀请车友定期外出活动。”杨明说。

  小店铺做什么好?豆浆闯天下半年赚45万元

  我是在去年9月份认识牟亮先生的,那个时候我打算开家自己的店铺,当时我有大概50万左右的资金,当时牟先生建议我考虑一下开家比萨店,并告诉我利润很大,大概毛利润在70%左右,我就心动了。当时牟先生正在筹建他的中国比萨网,又是外资的,我便觉得可行性很大,决定依靠牟先生的技术和经验开店。小店铺做什么好,当时我也考察了不少的加盟店,但是那些的加盟费用都很高,有的靠卖设备赚钱,跟牟先生和HANS先生创办的中国比萨网相比,费用太高了,而且不实在。

  我通过和牟先生在MSN上交流,并将几个看中的商铺请牟先生做了参考,并确定了其中一家位于商场底层的面积为238个平米的店铺。小店铺做什么好,当时商场也刚开业,所签的房租也非常低廉,年租才23万。我先后咨询了牟先生,还有装修设计师,确定了装修的风格,以简式的欧式风格为主,体现休闲和随意性。

  装修开始结束前的10天左右,牟先生带领一个师傅上门,为我门做商业培训和比萨西餐的技术培训,可能是我的理念不一样吧,我认为所需要的时间,他们用了一半的时间就将我门的人员管理得服服贴贴的,并将其培训得非常得熟练。后来我想挖牟先生来工作,但是没成功。菜品确定为比较大众的口味,比萨以香辣口味为主,后来证明是非常受欢迎的,牟先生他门教的是必胜客的技术,小店铺做什么好,但是做的比萨听顾客说,比必胜客的口味好。其他的小吃和面食都是用非常简单,但是效率和口味很高很好的方式作制的。可能这是他们长期在外资企业工作的原因吧,讲究的是效率。

  一杯豆浆闯天下5年赚回1个亿!

  开业后,我最开始并不能熟悉管理,也是通过MSN和牟先生交流后确定管理模式和营业时间的,营业时间为早上10点半到晚上10点厨房和前厅都分两班工作。小店铺做什么好,并采用兼职人员来降低人力成本。最开始的时候,商场人气不旺,每天的营业额才6000到8000左右,周末能有9000的样子。我开始担心这个店铺是否选址正确了。后来牟先生告诉我,那个商场由于地段比较好,在知名度提高后,人气会很好的。到了第三个月的时候,进入冬季,商场人气提高了不少,也带动了我的店铺的营业,当时平均每天的营业额能保持在11000到12000左右。

  后来算了一下,确实利润挺高的,每月房租才2万左右,月营业额能到达30万,除去30%的原材料成本,小店铺做什么好,剩余毛利润在15万左右,减去员工开支和水电费用,大概能保持每月纯利9到10万。到上个月为止,就是5月31号,我所有的投资已经全部收回了,并小有赢余,再往下做的话,赚的钱就是真正的纯利了。

  小店铺做什么好?奶茶达人月入超6万管10家店

  一个专科生将到招聘会租下一个展位,但他不找工作、不招人、不推广品牌,更不为扯人眼球,他只想为有创业意向的大学生传授创业经验……他叫陈伟,今年23岁,虽只有大专学历,但毕业仅1年就凭借超过百万的总投资,成为某品牌奶茶四川总代理。开着新买的福克斯,陈伟透露他目前月收入超过6万元。

  卖爆米花月赚1.5万

  “我对做生意很感兴趣,有时突然冒出一个灵感,还真能赚钱。”谈起陈伟的创业经历似乎太过神奇,小店铺做什么好,从刚毕业时一无所有白手起家,到现在的掌控十家奶茶店、总投资超过百万元的创业成就,他只花费了一年左右时间。很多人好奇投资从哪儿来?对此陈伟很自豪:“除创业初期借了父母1万元外,都是我赚来的。”

  自己做生意的“第一次触电”,归功于逛街时为女朋友买爆米花的经历,小店铺做什么好,受此启发陈伟在2004年暑假花2000元买了两台爆米花机,并从成都“扛回”老家达州赚钱,仅一个月时间他就净赚了1.5万元。这一年,陈伟还在读大一。

  选中红瓦寺开间奶茶铺

  2007年陈伟和女友去上海旅游时,看到一家知名奶茶店前人流如织的盛况,他顿时起了念头:“能否复制到成都去?”但和女友在杭州再次看到了同样场景后,陈伟最终下定了决心。为了寻找铺面,陈伟规划起了线路来:奶茶的目标客户是年轻人,年轻人又以高校居多,高校最多的地方集中在磨子桥,磨子桥最热闹的地方当数红瓦寺附近。于是陈伟在红瓦寺逛了两天,最终选中一家50平米的铺面,经过和老板谈判后,他成功租了其中12平米隔间,租金2000元/月。

  “先期支付20万元,以后分期支付。”当陈伟知道必须拿到这家奶茶的四川总代理,生意才有做大可能后,小店铺做什么好,他便在上海开展了一场长达半个月的秘密谈判,最终以总价40万的费用拿下了四川总代理。靠着自己和女友在大学赚的钱,加上父母资助的1万元,他终于凑够了20万启动资金。

  23岁小伙管理10家店

  2007年9月,陈伟的第一家奶茶店在红瓦寺开张。小店铺做什么好,2个月时间中,陈伟通过在学校及周边的传单式营销,将销售额从400元/天提升至2000元/天,而他从中赚到60%的利润。2月后,陈伟旗下的第一家加盟店在电子科技大学旁开张。而后川师等高校附近也陆续出现了加盟店。到2008年5月,陈伟第二家直营店也在浆洗街附近开张。直至现在,这位23岁的小伙子已经拥有5家直营店,并管理着5家加盟店。当被询问下一步打算时,陈伟表示:“我现在非常关注咨询类公司,这项业务发展势头很好。”

  春熙路开店利润不抵租金

  其实陈伟的创业之路并非一帆风顺,当初被爆米花生意点燃了创业激情后,陈伟头脑一发热便在春熙路租了间小铺面,小店铺做什么好,在缴纳了1万元租金后才开始计划究竟干些什么。当时两家国际知名饮料公司在四川正为店铺门面广告竞争,陈伟抓住机遇主动联系其中一家公司,在春熙路开其形象店的创意立刻得到认同。但1个月后,陈伟此次创业就以关门告终,由于销售品牌过于单一,每天营业额仅400多元,赚来的钱还不够房租的一半。

  后来陈伟又计划在成都七中对面的电脑城开家饮料店,因为这里靠着公交车站,人流量很大,当时每月房租仅1500元。小店铺做什么好,就在陈伟和三位朋友信心十足地投入几万元钱后的一天,陈伟突然察觉到不对劲,便拉着路边装修工人问:“55路公交车呢?”当听说公交车改道的消息时陈伟的心凉了,在人流量锐减70%的情况下,陈伟再次体会了走麦城的滋味。

  租招聘展位传授经验

  小店铺做什么好,在小南街99号省人才交流中心举办的现场招聘会上,陈伟将“现身说法”鼓励更多想创业的年轻人。“我会在招聘会现场为有兴趣者讲述我的创业理念!”虽然陈伟在招聘会现场租赁一个展位,一天的费用仅需要150元,但在金融危机冲击下,如此“大公无私”为其他创业者提供创业经验的做法,却让不少人感觉陈伟很是“另类”。

  在很多人眼中,陈伟租下招聘展位却不招人,如此行为似乎有着推广产品和自我炒作嫌疑,对此疑惑陈伟淡淡一笑:“我绝不会利用招聘现场来推广品牌,我只是想为同样有创业抱负的年轻人,提供一些创业经验而已。”

  小店铺做什么好?“饰物超市” 轻松月入9000元

  汪先生盯牢收入比较少的年轻客户群,招聘专职采购员,广泛收集物美价廉的饰物;选择竞争比较少的中等城市繁华地段进驻,小店铺做什么好,以“超市”模式经营并重视标准服务细节,迅速挖掘出了小本创业投资者梦寐以求的“一桶金”。在广东中高档饰物零售市场竞争激烈的时候,土生土长的广州人汪老板避开竞争锋芒,在东莞繁华地带开设了低价饰物自选超市,吸引了爱美又节约的城市年轻“美眉”,开业头一周,日经营额居然超过了2000元。

  瞄准低端抢夺市场

  一年多前当汪先生决定开饰物店时,朋友劝说:广东是该行业最早的发祥地,市场几乎饱和。可汪先生研究市场后却发现,小店铺做什么好,饰物行业的各层次市场中有很大的缝隙可以填补。为了减少投资风险,汪先生初步的构思是不局限于饰物经营,尽量扩大产品“外延”,将文具、清洁用品都囊括进来,还可以充分利用珠三角地区小商品制造基地的优势。他虚心向几位从商前辈请教,大家都摇头说无经验可提供,因为进货肯定比较辛苦,简直就是个小超市。汪先生听后灵机一动,那就开一家“饰物超市”吧。

  为使生意万无一失,汪先生随即走遍了广州市所有类似的商铺,从中挖掘出三四家与自己目标类似的商店,小店铺做什么好,但这些店铺的经营状况普遍不好。连续若干天,他守在这些店铺门前仔细观察,发现除去经营品种不够丰富的“致命伤”外,地点选择失误几乎是所有该类店铺的共同劣势,有些铺面开设的地段不够繁华。

  专职采购进货少走弯路

  最后,汪先生仍做了谨慎选择,避开了广州市的过度竞争,小店铺做什么好,在东莞最为繁华的路段选择了一个三十几平方米的临街铺面,月租金只要7500多元。签好租约后,他就找来专业设计师精心装修,完全与时尚品位接轨,使路过行人都有耳目一新的感觉。最后,吸取同行经验教训,他反复叮嘱两位一线员工切记不卑不亢的服务态度,不要过于热情、废话连篇。同时,他特别雇用了两位专职采购员,根据市场信息与高档饰物新品走向决定购买哪些厂商的货物,绝不对每季新品照单全收。事实证明,科学采购方法对于“超市”运作非常有效,使小店经营由此少走了不少弯路。

  服务从细微处抓起

  虽然小店开业后比较顺利,细心的汪先生并不满足。在他看来,中低档饰物行业毕竟起点很低,如果不能从管理与创新上有所作为,小店铺做什么好,别人就可以随便抄袭,终有一天会将自己赶上。比如在最开始时,为了招揽顾客,汪先生将自己“十元以下单价饰品”的标语旗帜鲜明地挂在店名招牌下;可他逐渐发现,该招牌是招揽了不少顾客进店,但也有为数不少的顾客本来还打算进去凑凑热闹,可抬头看到标语后就绕道走了。

  汪先生推敲再三,才发现该标语将收入比较高的顾客拒之门外,他们习惯上将“低价”与“低质量”商品联系起来,小店铺做什么好,宁可错过省钱机会也不愿意“自降身份”。汪先生的店铺本来就是走中低档路线,本可以不在乎这个现象。可他进一步探索后却发现城市女孩虚荣心普遍较强,不少店里目前的固定顾客也表示一旦有了钱也要去买“高价”产品。汪先生期盼自己的小店能在业界开创好的声望与起点,自然希望有更多的顾客能了解自己的产品,于是,他毅然决然地摘下了该块牌匾,只隔一段时间偶尔拿出来“秀一秀”。

  市场潜力

  “饰物超市”在目前市场上尚为新型的饰物经营模式,小店铺做什么好,其“超市”经营模式能尽可能多地丰富所经营产品的品种,能更好地满足顾客的个性化需求。“物美价廉”产品对于务实的广东人非常适合,且符合目标客户群的消费水平。

  风险提示

  经营者必须在经营方式方法上不断创新,同时须掌握一些市场营销如顾客消费心理方面的知识。“饰物超市”经营品种多样,同时,饰物为潮流消费品,小店铺做什么好,因此,经营者必须紧追最新时尚潮流,及时捕捉市场信息,从而降低产品采购风险。

  小店铺做什么好?开美鞋吧7年开600家店

  我们慕名来到招远市“鞋管家”美鞋吧,拜访“美鞋王”李朝杰,只见他正身着工作服给顾客擦着鞋油。据悉,他的“鞋管家”连锁合作店已达600余家,遍布全国60多个城市。小店铺做什么好,33岁的李朝杰,7 年前还是一名下岗职工,因为没有什么特长,只好跟人合伙做小生意,却以失败告终。一次与鞋匠的谈话,使他了解到擦鞋行业投资少、风险小、利润高。于是,他决心在这一行当干出一番事业来。

  他决定打破擦鞋行业传统的经营模式,将鞋摊搬进室内,赋予‘吧’的概念,起名为“美鞋吧”。既为“吧”,就得有“吧”的休闲特征,于是他在屋内摆上电视机,为来店的消费者送上茶水、报纸等,打造一个舒适的环境。为此,他举债3万多元,租店面、搞装修。同时,李朝杰一有时间就去制革厂、制鞋厂,每次都能带一些“新式武器”回来。小店铺做什么好,为保证美鞋效果,每一次使用新保养产品,李朝杰都要先在自己的鞋上试验后再给客人使用。

  有付出才能有收获。到 2004年3 月,李朝杰不仅将投入的3万元资金全部收回,而且赚了2万多元。见美鞋店发展势头很好,他便作出了扩大经营的决定,招远分店很快达到了12家,并引来众多同行前来取经。不久,李朝杰又在烟台成立了“鞋管家”配货中心和技术培训部,每年定期举办技术交流会。这一举措让他很快成为名扬大江南北的“美鞋王”。小店铺做什么好,考虑到已有的品牌效应,今年8月,他向国家商标总局提出申请,注册了“鞋管家”商标,并向国家互联网信息中心申请备案了“鞋管家”官方网站。目前,他在全国已有600多家连锁合作店。

  因为李朝杰的热情帮助,仅在招远市就解决了100余人就业问题,全国至少有1500余残障人士、贫困家庭人员成了“鞋管家”的从业者。

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