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品牌家居连锁店的营销工作怎么做?

来源:网络    发布时间:2016-08-09     标签 :  创业小项目 

品牌家居连锁店在经营与用人方面也同样如此。由于多种原因,连锁店人员的流动性比较频繁,而导购人员的稳定与素质的高低,将直接影响销售额。为了招收稳定且优秀的营业员,在面试应聘者时,应非常重视应聘者的言行举止,从这方面来初步推断其能否胜任连锁店的营销工作。

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然后要求应聘者填写完整的个人资料,并告诉她新店员的试用期为一周,双向选择,决定是否留用。服务员的选择一定要谨慎,一个好的服务员的销售成绩往往是普通人员的三倍以上。想要做好品牌家居连锁店导购首先必须有好的人员培训。一个领导者要永远相信“人力资源是第一位”。那么怎样招聘、培训服务员就很关键了。有些连锁店在门窗上贴上招聘启示,有应聘者来,老板简单问几句,让应聘人员自己学习几本手册,不进行相关培训、试用与考核,服务员便可以轻松的上岗进行营业工作了,这样能招到优秀服务员吗?很显然:不能。要安装总部提供的方法,再结合自己的实际情况来亲力亲为来做好相关的工作。

在清楚了人员招聘对于品牌家居连锁店人员招聘的重要意义之后,创业者们在进行人员招聘时就应该多考虑,多方留意,避免出现问题。好的开头是成功的一半,如果品牌家居连锁店在人员招聘上做好了,那么以后开店的过程中也会顺利很多。

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