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20万元投资赚钱3个好项目1年变百万富翁!

来源:网络    发布时间:2014-12-03    

  现在小投资有小投资的生意,大投资当然也有大投资的好项目,那么,20万元投资赚钱好项目有哪些?这里就来为你介绍三个20万可以投资的项目,来看看哪一个适合你投资!

  20万元投资赚钱好项目——20万创业一年变成千万富翁

  吴泱说他成功的最大体会是,选对项目比什么都重要。靠20万元创业资金起家,在短短一年左右的时间就做到年营业额上千万元——吴泱给我们的启示在于,如何理性地选择一个适合自己的创业项目,又如何“合纵连横”打天下。

  项目选择最适合就是最好的

  “我觉得创业者不一定要去做那些市场大、利润低的创业项目,而是要选择市场相对简单,但利润丰厚的项目。麦当劳和肯德基的汉堡谁都会做,但至今没人超越他们,原因就在于虽然市场非常大,但成长率低,没有足够的资金根本无法与之抗衡。”———吴泱2003年初,在上海打了两年工的吴泱准备回重庆发展。20万元投资赚钱好项目。他用了4个月的时间考察市场,从中发现了操作性比较强的三个创业项目:数码相机、MP3、掌上电脑。当时正值各种数码产品在重庆大行其道,三种产品都能赚取相当的利润,但什么是最合适自己的创业项目呢?吴泱又花了很长的时间作项目评估。

  如果要代理数码相机,一个国际品牌代理费就要100万元,而一个店不可能只卖一种牌子的数码相机,因此数码相机适合那些大资本玩。

  再看MP3,虽然MP3在当时卖得非常火爆,利润相当丰厚,市场也在飞速的成长期。但是MP3的门槛太低,过不了多久就会陷入多家厂商争夺的局面,生意恐怕做不长久。

  而掌上电脑技术含量高,而且是未来电子消费的一大趋势,肯定会大行其道。20万元投资赚钱好项目。加上利润也不错,一台掌上电脑的利润基本维系在6%%左右,而且还没有出现杀价的情况。

  经过比较,吴泱最终决定经营掌上电脑这个项目。当时的重庆虽有一些经营掌上电脑的商家,但都是兼营,这给吴泱的创业提供了市场机会。

  经营策略三条腿走路

  “跟消费者讲,你可能讲得更多的是产品的性能和性价比。但你跟经销商打交道,讲的应该是这个产品的前景和利润,经销商看到了前景,再难推广他们也会很努力的去做。”——吴泱2003年4月,吴泱的“重庆掌上乾坤数码科技有限公司”正式成立,启动资金20万元。

  吴泱先在泰兴电脑城租下一个10来平方米的店面,再从厂商进了30台各种型号的掌上电脑,准备大干一常没想到卖了4个月这30台掌上电脑还没有卖完,每台机器大约亏了300元左右。20万元投资赚钱好项目。于是吴泱开始醒悟,做掌上电脑这种数码产品,一定要出货快。

  为了快速出货,吴泱再次投资分别在石桥铺赛博电脑城、沙坪坝赛博电脑城选择了新的终端店面进行销售,开始了三条腿走路的发展策略。

  除了传统的店面销售这条腿外,吴泱还充分利用网上销售这一平台,开始在全国一些知名的掌上电脑网站进行销售,如今网上销售已经占公司整个销售额的25%%。

  在渠道合作上,吴泱专门成立了一个部门,负责与行业内的其它渠道商洽谈合作事宜,并很快敲定了重庆的几个重要渠道商,说服他们一块来推广掌上电脑这个市场,同时开始在重庆的IT专业媒体投放产品广告,增强掌上电脑在市民心中的普及程度。

  在店面销售这块,吴泱特地招聘了四名员工负责技术支持,因为掌上电脑的销售员不比简单的卖手机,必须学习一定的技能,才能给顾客讲清楚使用方法。

  三条腿走路的策略果然奏效。从2003年7月份开始,掌上乾坤的销售量终于开始有了上升,从最初的30台,开始上升到50台、100台,到现在为止,掌上乾坤每月出货量都稳定在300台,占据重庆掌上电脑市场的90%%,至今的营业额已逾千万。20万元投资赚钱好项目。发展策略别掐死竞争对手“以前有狼的时候,羊群因为有危机感,活得很好。后来猎人把狼杀光了,羊失去了忧患意识,反而死去一大半。所以竞争对手一定要存在,要是竞争对手没有了,那我们公司就成了没有忧患意识的羊。”——吴泱目前重庆市场的掌上电脑市场仍处于市场导入期,专门经营这类产品的商家还仅仅只有三四家,但成长速度非常快。据估算,2003年重庆市场的掌上电脑总共出货只有500台左右,而2004年年初至今就已经出货千余台。

  在采访过程中,吴泱还告诉记者一个有趣的故事。同城另一家经营掌上电脑的商家代理着一个台湾品牌的掌上电脑,虽然这个台湾品牌和吴泱的关系非常密切,吴泱只需一个电话就可以拿到总代理权,但他却没有这么做。

  他的解释,就是在经营企业的过程中,需要有意识的培养一些“狼”,以增强自己的忧患意识。

  吴泱的经验

  吴泱的笑容是外交官的笑容,吴泱的举止是外交官的举止,吴泱的措词也要像外交官那样“想一想”再说。20万元投资赚钱好项目。但在与我们分享他的创业经验时,他却是一脸的坦诚。做正确的事“掌上电脑市场占有率低,但利润高,竞争对手少,这样的市场就适合我们这种20万身家的人做。”这个决定被吴泱称为“做正确的事”。

  这也是吴泱最想与我们分享的一个经验:做正确的事比正确的做事重要得多。跟定惠普“惠普、戴尔、联想都在做掌上电脑,其中惠普做到了全球第一,所以我最初在选择产品时就跟定了惠普,跟着大势走才能赚到钱。”吴泱说。

  “以后经营掌上电脑的人肯定越来越多,我现在可以代理很多品牌,都可以赚一些钱,但未来竞争者多起来后,厂商肯定要加强考核,谁的出货量大,总代理就交给谁,经营的品种繁多,反而会失去核心竞争力。”

  恰恰一味地贪多也是创业企业容易犯的毛病之一,老想把所有赚钱的机会全部抓在手里,往往到最后连一根稻草都没抓住。20万元投资赚钱好项目。快速决策,在采访过程中,我们总是不时被外界的电话铃声打断,但每次通话都没超过3分钟,吴泱总能用最简短的语言在最快的时间讲清楚一件事情,这种本事令我们暗暗佩服不已。看来,身为创业者,既要在最短的时间作出正确的决策,也要有在发现错误时马上改正的铁腕,这还真不是一件简单的事情。

  吴泱档案

  1966年出生于重庆。1990年大学毕业,在无线电三厂搞技术。1992年2月辞职,跳槽到西亚计算机厂,任厂长一职。2000年,和朋友在高新区开了一个厂,总投资400万元,因前期市场调查没做好,共亏损300多万元。2001年,赴上海打工。2003年4月,创办掌上乾坤数码科技有限公司。

  20万元投资赚钱好项目——负债20万,创业五年后成CEO

  2004年8月,郑州。

  面前,是一位已经在商场打拼了5年之久的职业经理人,他刚满23岁,清瘦、英俊。他就是越众企业管理咨询有限公司的总裁郭俊峰。他喜欢穿休闲服饰,除了必要的应酬,他都会换掉奥迪A6,然后轻松地开着自己最喜欢的猎豹越野车。我喜欢自然。郭俊峰的眼光转向窗外,正午的阳光正覆盖了整个天际,光芒四射。

  18岁背负20万债务

  1999年,和所有热爱幻想的大学生一样,郭俊峰在郑州一所大学里为了梦想而挥洒青春。那是一段无忧无虑的岁月。读市场营销学的他单纯而腼腆,对未来有着无尽的憧憬,却习惯于以内敛的方式去表达,在内心深处存在着厚积薄发、一跃成名的渴望。

  郭俊峰很快就得到了这样的机会。那年暑假,他认识了一个河南老乡。对方很善于表达,说起各种商业运营模式一套一套的,一说就是五小时。20万元投资赚钱好项目。没经历过什么世面的郭俊峰对眼前这位老大哥佩服得五体投地。对方拍了拍他的肩,说:小兄弟,我和你一见如故。可惜你还是个学生,要不我就邀请你一起合作我的广告公司了。

  原来,对方在商丘新创办了一家广告公司,已经接了好几个大单了,稳赚,并且拍着胸脯保证,三年内公司纯利润保证超过1000万!而郭俊峰只需要投资15万,然后就可以等着分红。20万元投资赚钱好项目。连5000元现金都没有见过的郭俊峰晕了。1000万!他幻想着某一天,自己开着奥迪,住着别墅,闲暇时四处旅游……成功的生活片断在脑海中涌现。郭俊峰预感到这是一次难得的机会,但他需要时间解决资金问题,老乡应诺:半个月,如果半个月后,老弟你没有来找我,我就把投资权给别人了。

  到哪里去弄15万?靠刨地生活的父母差点晕掉:15万?!这是一个天文数字啊! 几天后的一个晚上,深夜回家的父亲给了儿子一麻袋的钱。20万元投资赚钱好项目。父亲把为儿子建房娶媳妇筹备的钱倾囊而出,又找亲戚借了10万,终于凑够了15 万元。郭俊峰来到了老乡的广告公司,把钱交给了老乡,然后回到郑州上课了。下来的日子,他每天都要打电话去问,直到9月17日那天,当他发现那电话成了空号,郭俊峰简直要疯了!他马上赶到了公司,但公司封掉了,人也走得一干二净。此刻,郭俊峰才知道什么叫欲哭无泪。

  回到学校后,郭俊峰心不在焉,学习一落千丈,他向学校递交了退学申请。在狭小肮脏的小炒街里,他和另一位叫郭正伟的投资者一起喝了个大醉,他俩跌跌撞撞地站在路中央,还豪气冲天地为彼此打气:不能倒下,我们还要追寻成功!

  那一年,郭俊峰刚满18周岁。命运把郭俊峰和大他9岁的郭正伟紧紧地拉在了一起。经过上一次的深刻教训,他们变得理性而谨慎起来。经过长时间的探讨,他们决定跑花生油买卖,从河南批发到深圳,500克花生油能赚2.6元。但是,本钱从哪来?郭俊峰单枪匹马地往一家家花生炼油厂跑,意图劝服厂家先赊账,卖完油后再付款。可每次还没等他说完,人家就把他赶了出来。一次次的拒绝并没有令郭俊峰退却,他的执着和真诚终于感动了一位炼油厂的厂长。在接过郭俊峰10吨油的欠条后,厂长拍着这个年轻人的肩膀说:小伙子,好好干,我相信你!

  开着租来的货车,从厂房拉出了油,他们向深圳出发。一位熟人介绍了一个深圳朋友的一个仓库存放花生油。然后两人开始到处找买家。可等买家跟着他们去提油时,仓库里的十几桶油只剩下五六桶。打朋友手机,停机。郭俊峰一下子瘫坐在了仓库冰冷的地上。命运的再一次考验并没有让郭俊峰绝望,他反而越发坚强起来。20万元投资赚钱好项目。背负着将近20万债务的他开始拼命挣钱。一名中途辍学的专科生,没有学历证书,找工作的艰难可想而知。功夫不负有心人,郭俊峰还是找了工作:给两家公司做普通销售员,推销手表之类的货品。不论什么活,不论工资多少他都愿意干。他经常忍着饥饿和寒冷走在大街小巷,但内心却觉得自己是未来的英雄。

  20岁翻身:从推销IP卡开始

  二十世纪的最后几年,20万元投资赚钱好项目。包括电信、吉通在内的国内数家电信运营商,开始争先恐后地推出了IP卡。郭俊峰适时地申请加入了代理商行列,并开始在广东推销IP卡。随后又回到郑州开拓市场,带着一帮同龄人一起闯荡,很快就积累了一定的资本,为随后的创业准备了第一桶金。

  2000年8月,郭俊峰开始了第一次真正意义上的创业:租了一间15平米的空房子,成立了捷通商行。说是经理,却依旧没日没夜地和业务员一起睡地板,跑业务,敲门推销。20万元投资赚钱好项目。多年后,当郭俊峰再次想起那段日子时,都会觉得它就像一个巨大有力的旋涡,令他激情澎湃。

  2002年9月,郭俊峰花了1000万元以10个月的时间完成了对河南汉白明月酒业有限公司的收购,进而对产品包装、营销、广告、市场等进行了一系列的调整。 三个月后,郭俊峰又和石家庄知名连锁企业辣婆婆水煮鱼合作,在郑州开了一家辣婆婆水煮鱼分店。这一系列实业的良好运营,使得越众迅速成为当地拥有一定知名度的企业。

  23岁,创立就业咨询第一品牌。

  公司走上稳定发展的阶段之后,郭俊峰开始忧虑起来:越众是以IP电话业务起步的,现在虽然参与了实业经营,但IP电话业务依然是公司的重要利润来源。随着IP电话业务竞争越来越激烈,利润也逐渐降低。如何从这一业务中脱身而出,拓展越众更为合适的发展空间?

  2002年夏天,大学扩招后的第一届毕业生开始走向社会,就业形势日益严峻。郭俊峰有一次和同事一起去人才市场招聘,看到如潮涌动的求职人流,深有感触。20万元投资赚钱好项目。他决心帮助广大希望创业的大学生实现创业梦想。对!帮这些没有任何工作经验、在竞争中暂时处于劣势的学生们就业!

  很快,越众企业管理咨询有限公司成立了,公司唯一的业务,就是帮大学生提供包括融资、市场开拓、人力资源要诀、基层管理、业绩考核等一系列创业指导。 公司举办了中国大学生创业励志全国巡回演讲,作为主讲人之一的郭俊峰,其幽默而富有亲和力的演讲赢得了听众的热烈欢迎,每次演讲之后,学生们都团团围在他身边问这问那,久久不愿离去!

  但刚开始演讲时,由于经验不足,宣传不到位,听众特别少。但郭俊峰并不着急,情绪依旧高涨,几分钟的演讲就把台下听众的情绪完全调动起来。令听众奇怪的是,讲到最要紧的关头,郭俊峰忽然停了下来:中途休息5分钟。

  奇迹出现了,5分钟后,台下座位已经满满的,过道上也站满了人,许多人挤不进来,干脆拿张凳子吊在窗外听演讲。原来,在这中途休息的5分钟里,听众纷纷叫来了自己的好友、同学共同分享这次精彩的演讲。终于,演讲获得了巨大的成功。20万元投资赚钱好项目。此后,有朋友劝郭俊峰可以做收费演讲,但他坚决拒绝了。因为收费就意味着大学生中的很大一部分人都将与讲座无缘,他希望他的演讲能让更多的大学生受惠。

  越来越严峻的大学生就业问题,牵动着郭俊峰的心。2003年212万人,2004年300万人。每年全国高校毕业生都在大幅度增长,待业人数也触目惊心,2003年就有70万大学毕业生被社会搁浅。20万元投资赚钱好项目。就业难的问题对那些缺乏社会经验、心高气傲的大学毕业生是一场没有硝烟的战争。我思绪万千,仿佛看到了从前的自己,也曾彷徨在十字路口,激情油然而生:我要和大学生并肩作战!来自内心的真诚,感动了无数听众的心。

  强腕经理的仁性原则

  如今,23岁的郭俊峰已经是一个集团的总裁。这样一个年轻总裁,却让许多年龄大他一两倍的竞争对手、合作伙伴和公司员工都翘起拇指。

  郭俊峰拥有一个与他同样年轻的集团公司,千余名员工平均年龄不到25岁,分公司经理最年长的25岁,最小的才21岁。许多人第一次参观公司时,都惊讶不已,这样一个年轻的集体,竟然能创造出销售和创业就业咨询市场上一个又一个奇迹。

  20万元投资赚钱好项目——这一切都和灵魂人物郭俊峰分不开。在业界,他的魄力是出了名的。公司员工都知道这样一件事:有一次他去北京三家分公司视察工作,到时已经是晚上了。根本没有人会想到他会这个时候光临。主管和员工正围成一团打麻将消遣。郭俊峰也不责备,甚至不发表任何意见。第二天,他又赶到另一家分公司,看见提早来上班的代理主管正在打扫卫生。郭俊峰马上现场发了两份任免通知:一是将前一家分公司的主管撤职;二是提拔这位代理主管为正职。郭俊峰对待工作的强腕是有目共睹的,但如果因此就认为他是一个不近人情的人,就大错特错了。

  在生活中,郭俊峰的宽容、温和、周到同样是众人皆知的。有一次,一名刚到公司上班不久的员工,整天地愁眉苦脸。郭俊峰把他叫进办公室,细问,才知道他母亲需要2万元手术费,因人生地不熟,根本无从筹钱。郭俊峰二话没说拿出现金给他,并当面撕掉了他写的借条,令这位同事感慨万分;不论是哪一位员工的父母来公司,郭俊峰总会要求安排最好的宾馆和饭局招待他们;员工结婚,他不管多忙都会参加,甚至在外地出差也会专程回来祝贺。郭俊峰的处世和真诚感动了所有的员工,大家都以和他一起做事为荣。

  许多外地分公司的负责人为了激励员工激情,特意在奖励条例里加了一条:各地分公司当月业绩第一名的员工,可以和主管经理一起参加郭俊峰主持的例会。20万元投资赚钱好项目。更令人惊讶的是,这一激励机制一出台,各地分公司的业绩一路飙升,令竞争者们大跌眼镜。

  飞机安全降落时想到的

  郭俊峰很懂得如何激发同事们的工作激情。大家还年轻,不要单纯想着安稳,要挖掘最大潜力,寻求最大发展。但也不能因此而蔑视你正在干的事情。20万元投资赚钱好项目。做牙签的三年多挣了1000万,擦皮鞋的也能成立连锁店,有了激情什么都能实现!

  他常说的另一句话是:你的头脑有多大,决定你的财富有多少;你的心胸有多宽,决定你的前途有多远!他用这句话激励着同事,更激励着自己不要松懈,继续激情澎湃地向前闯。

  郭俊峰有着与他年龄不相称的冷静、睿智与老练,这个23岁的年轻人,曾被一个同龄的女孩叫作叔叔,曾被一份朋友传来的测试题告知:您的心智年龄 33岁。这在许多渴望成熟的同龄人看来是多么令人羡慕的事情!可是有时候深夜无法入眠时,他却常常会对着漆黑的天花板露出孩子般的笑容。

  这是一件令郭俊锋终生难忘的事:有一次在万米高空上,他乘坐的飞机突然遭遇了不明气流的袭击,机上瞬时一片恐慌,孩子、妇女的哭喊,男人们无助的劝慰,仿佛世界末日即将来临一般。那时候的郭俊峰想,假若生命戛然而止,自己会留下多少遗憾呢?

  当飞机安全降落时,郭俊峰忽然想了很多以前没有想也没有时间想的事情。他忽然明白,无论是金钱还是物质的享受,都不是幸福的理由。20万元投资赚钱好项目。一个人应该有更多自己的追求,这样才不会在最终的那一天到来时后悔。而对于目前的我来说,让每年好几十万被社会搁浅的大学毕业生通过技能培训和自我认识,找到适合自己的岗位,这就是我最大的追求了。

  这就是郭俊峰交给我们的答案,创业干什么,他想的比同龄人更多,对生活注定比常人有着更多注解,在心中与自己有着多较量的年轻人。

  创业者注意事项:

  创业者要学会倒着走路

  面对资金和市场,创业者应该先抓哪个?按常理,大部分创业者会选择先找资金,再去找市场。20万元投资赚钱好项目。而吉林孚如餐饮顾问有限公司总经理郭晓玲却有另一番见解。她认为,创业者要学会“倒着走路”,应该先从市场终端寻找合适的项目,再考虑创业的资金来源。

  没有现金流的项目别做

  很多人在创业过程中发现,项目很好,也挣钱,但是钱都在账上,手里一分钱都没有。郭晓玲劝大家,这样的项目不要做。郭晓玲说,东西是卖出去了,但钱都赊着,这样做很危险。她举例说:有一个老板,经营一家宾馆,宾馆效益很好,但是,每个月她不仅不能从宾馆拿到钱,还要从家里拿钱贴补宾馆的开销,因为,宾馆大部分客人都是签单。郭晓玲说,微小企业不同于大企业,不见现钱的生意千万不要做。

  做熟不做生做小不做大

  建议创业者在选择项目的时候,一定要做熟不做生、做小不做大。她认为,微小企业及小企业主在创业初期,不具备很强的创业能力,也缺少创业经验,应该从熟悉的行业做起,不要盲目贪大。

  举一个真实的例子。有几个人,每人手里都有一些钱,大家在一起总想做点儿什么事。20万元投资赚钱好项目。大家商量好,准备合伙开一家酒楼,很快200万元的资金就到位了。这几个人没有一个懂得餐饮行业,先期也没有做任何预算。装修的时候才发现200万元根本不够用,无奈之下又向朋友借了很多钱。因为对这个行业太陌生了,酒楼勉强经营三年,不但没有挣到钱,还欠下很多外债。类似的例子太多了,做一个陌生的行业,会大大减少成功的几率,还不如不做。

  很多创业者在创业初期,盲目贪大,这样很可怕。现在很多学术界人士经常讲“做大做强”,但是这不适合小企业主。现在很多企业都是 “虚胖”,看似规模很大,却没有多少效益。尤其是小的创业者,在资金等很多方面还不具备一定的实力,因此要学会小中见大。很多创业者对一些小的项目不在乎,这样的想法是不对的。在温州,有人生产不起眼儿的吸管,却将吸管卖到了国际市场。产品虽小,市场却很大。

  创业者最好先选择服务行业

  开张营业后就要面对竞争。当然,如果创业者能够选到一个“独一份”的生意最好,否则就要考虑如何面对竞争对手。20万元投资赚钱好项目。微小企业和小型企业首先要在服务上赢得客户。要学会换位思考,想想顾客需要什么,怎么能为客户提供最好的服务。郭晓玲建议,创业者最好选择服务行业进行创业,不要选择实体创业。实体创业需要很长的链条,从研发、生产、销售需要很多环节,不适合初期创业者经营。

  向市场要项目

  “没有市场的项目就是自杀的项目”,这是郭晓玲给创业者提出的忠告。她告诫创业者,船小调头也难。郭晓玲说,她发现很多人都想创业,都想找项目。大家习惯手里有了钱,然后再去找项目,经常是拿着钱还找不到好的项目。很多创业者在与郭晓玲交流时,都问相同的问题:郭老师,我没有钱,怎么能弄点儿钱去创业呢?郭晓玲发现这些人手里根本没有项目,她认为,这样做是不对的。20万元投资赚钱好项目。创业者应先去了解市场需求。根据需求,再去选择项目。单单有了需求还不够,还要考虑自己可以占领的份额。找到了市场需求的项目,再去考虑资金问题。现在国家为下岗失业人员提供了贴息的小额担保贷款等,只要选好项目,资金问题还是可以解决的。

  每一个成功者都有着自己的成功原则,创业成功者用自己的双脚探出了一条条致富之路,他们的宝贵经验值得我们借鉴,更主要的是,我们更应该学会他们做事的原理,这样就可以在自己的创业生涯中活学活用,给自己的生意带来真正的好处,当然,这些还需要每一位创业者自己去体会,去推敲。

  20万元投资赚钱好项目——20万创业养猪 从月亏五六万到年入百万

  鲍先生如今已是他们那地方一带的明星人物,好多生意都是主动找上门的。8月29日的一场雷暴天气,打坏了鲍风雪家的宽带网络线,让高度依赖网络做生意的鲍风雪急得跳脚,黄陂区鲁门工商所和街道办的人主动上门帮他解决难题。

  面对社会各界的关注,原本心态挺轻松的鲍先生反倒变得战战兢兢:“大家太需要成功的案例了,我本来抱着试一把的心态创业的,现在感觉成了‘华山一条道’,如果失败了,真不敢想像会让多少人失望。”

  其实,养野猪这条道一直都不是鲍先生一个人在走,从某种角度讲,他父亲太比他付出得更多,儿子创业的一百多万全是父亲这些年做生意攒下的钱。20万元投资赚钱好项目。只是,当爹的甘愿做“绿叶”。

  鲍先生养野猪的主意最早来自2005年,他和同学在神农架旅游时尝了当地一盘野猪肉,那个味道真是好。2006年,鲍先生从武大法律系毕业后,向父亲鲍厚太借了3万多元,到神农架买了三头野猪。谁知运回武汉的路上,三头猪全颠成了“脑震荡”。运到黄陂养殖基地后,任凭鲍风雪怎样精心呵护,三头猪就是不吃不喝,不到一个月全部死了。

  处理掉死猪的第四天,鲍先生又向父亲借了3万元进神农架,这次更倒霉,被人忽悠着买了三头病猪,3万元再次打了水漂。

  当鲍先生第三次借钱进猪苗时,当爹的再也坐不住了,20万元投资赚钱好项目。“虽然我支持你创业,可你这‘学费’交得也太快了,一个月不到就扔进去六七万,还不知道为啥扔的。”父亲太毅然将自己经营十多年的调料批发生意交他人代管,跟着儿子一起进了神农架。

  从此,原本一个人的创业计划,硬是将父子两人都圈进了那一千多平米的猪圈里。

  天台山人猪大战打响招牌

  第三批猪入圈后,父子俩成天吃住在基地里,一边养猪一边恶补专业知识,寸步不离那几头宝贝猪。如此精心养猪一年,几头野猪终于适应了新环境。

  根据资料介绍,多用散养方式有利于野猪生长,鲍风雪见条件成熟,就和父亲及5个帮工一道,试着放出一头野猪,让其在基地活动。20万元投资赚钱好项目。谁知平时看着挺温驯的家伙对周边环境进行了个把小时的熟悉后,立马原形毕露,鲍先生连叫“不好”,大声召唤父亲及帮工过来一起赶猪入圈。

  野猪似乎看出了鲍风雪的心思,先沿着院子小跑了一圈,看准一处只有一米多高的墙头,一跃而过,撒了欢地向基地后的天台山跑去。鲍先生带着大家操起扁担、锄头、钉耙等工具一直撵上山,一群人围着天台山跑了6个多小时,才将那只野猪团团围住。

  鲍父太拿着锄头,却不敢下手,生怕打伤了这头身价一万多元的野猪,结果连人带锄头被野猪顶得飞出一丈多远。20万元投资赚钱好项目。最后,鲍先生挺身而出,带着大家一哄而上,将手里的家伙抡圆了往野猪身上砸,才将野猪赶入圈。

  这轮人猪大战借着乡亲们的口,迅速将鲍先生的大名传播出去。当月,河南就有人慕名打来电话,几番联络下来,竟帮他谈成4万多元的生意。鲍先生连卖猪肉带预订,当年就实现盈亏持平,比他的计划整整提前了两年。

  网上卖猪肉,20万变百万

  2008年底,基地成功繁衍出第三代杂交野猪,按市场需求,经三代杂交的野猪肉质口感达到最佳。20万元投资赚钱好项目。鲍先生利用在市内试销的20余万元货款,扩建基地规模,将基地品质最好的种猪留下进行筛选杂交,繁殖成功后,再留下其中最好的种猪,进行三代杂交,次品全部折价销往市场。

  如此三轮筛选,至今年8月,价值20万元的野猪苗已经增值到100余万元,且前来订购猪肉的餐馆、肉铺老板仍络绎不绝。

  跟许多养殖户不同的是,鲍先生的客户全是看到他在网上发布的消息慕名找来的。鲍先生曾算了一笔账,武汉周边尚没有成规模的野猪肉销售企业和市场,在此期间,他就掌握了相当自由的定价空间,只要基地管理得当,不出现大问题,野猪肉能在两三年时间内成为武汉地区一道特色食品,如果再与人合作,开发肉制品深加工,三年时间将产值做上8位数都没问题。

  望着几排数十米长的猪圈,鲍先生踌躇满志地说:“最多一年,我丰收的季节就要到了,这满园的猪就要开始成批地下仔,就算卖猪仔,一头也能卖到三五千元,要是再养上几个月,那一头就是上万了。”

  20万元投资赚钱好项目。从鲍先生目前成功繁殖存活200多头野猪的发展趋势来看,他已经度过野猪驯化关,剩下的市场推广关,正借着他的名人效应在稳步实施。

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