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在校大学生做什么好?种植西瓜第一年就获利60万

来源:网络    发布时间:2014-07-11    

  在校大学生做什么好,现在的大学生在学校里面,就开始了自己的创业生涯。在校大学生做什么好,大学生创业有很多选择,可以开网店,摆地摊,做生意等等。在校大学生做什么好,许多学生就是这样做的,不仅赚够每月生活费,还能自己挣学费。如果你也是在校的大学生,你想要像他们一样吗,那就一起来学习怎么赚钱吧!

  大学生种西瓜一年获利60万

  在校大学生做什么好,说到这里就不得不说张勇,在校大学生做什么好,他是最有发言权。他种植西瓜来创业,第一年就获利60万,大学生村官段红玲在县政府的帮助下养生态鸡,带领乡亲共同致富。端午佳节,金堂县赵家镇三烈村的“一村一大”张勇却没有时间享受假日时光――作为大学生成功创业的典型,周边前来参观、取经的领导和大学生们络绎不绝。

  “希望对大家有所启发。”正如张勇所说,自从今年4月成都市2010年大学生创业就业工作会在金堂召开后,该县大学生创业基地已经接待了不下10批参观者――2009年该县人事局围绕促进就业创业,在全市第一个成立了大学生创业之乡,并为返乡大学生建立了创业专项基金,全县大学生创业工作取得了阶段性成果,还带动了该县现代农业发展和广大农民增收,受到了省、市的充分肯定。在校大学生做什么好,目前成都市已将金堂县作为全市大学生创业的典型,以供全市借鉴。

  在校大学生做什么好?种植西瓜 创业第一年获利60万

  “没想到仅仅一年多,我们的基地能发展得这么顺利!如果不是政府的鼓励,也许现在还没有动起来!”来到张勇的西瓜基地,一个接一个的大棚排列得整整齐齐,瓜藤上滚圆的西瓜已经所剩无几了。“我们的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技术,品种也是市场最新、最缺的,所以一上市就供不应求。”在校大学生做什么好,张勇告诉记者,其实几年前,他和另外几名大学生就有了创业的念头,可想了很久却一直没“下手”,因为成本太高,自己又没真正做过,直到2008年,该县在全省率先设立了“大学生创业基金”,每年从财政预算中安排100万元,专款用于大学生创业扶持,这才使他们下定了决心。

  2008年10月,张勇通过“项目申报绿色通道”向县人事局递交了报告,申请大学生创业基金。在校大学生做什么好,10天后,张勇不但顺利拿到了15万元的三年期无息创业基金,成为“大学生创业基金”扶持的第一人,还得到了一份专家审核组的意见――项目具有可操作性,市场前景广阔。“15万元虽然不能完全解决问题,但最重要的是精神上的支持,连政府都相信我们能赚钱,我们还有什么理由不好好干呢?”

  除了资金支持,对于刚刚走出校门的大学生来说,“一穷二白”的创业经验也是巨大的瓶颈,于是从2008年开始,该县人事、劳动部门先后组织了张勇等数批有创业意愿的大学生参加了SIYB创业培训,到成熟的创业基地“取经”学习,同时还派出专家组指导。2009年,总投资75万元的西瓜种植基地开始育苗,三位大学生的创业梦想,也开始在这块200亩的土地上播种发芽。在校大学生做什么好,当年5月,第一批西瓜上市;待全年3批西瓜全部销售完毕,共实现利润60万元左右。

  在校大学生做什么好?养生态鸡 扎根山村带富乡亲

  与张勇不同,同是“一村一大”的段红玲却是因为自己的“村官”经历才走上创业道路的。2007年11月,毕业于自贡高等专科学校的段红玲当选为金堂县三溪镇三河社区主任。从城镇到农村,从学生到“村官”,巨大的经济落差令她感到了前所未有的压力。在校大学生做什么好,经过大量的调查研究,段红玲发现,思想的束缚、曾经的失败和资金的困扰让乡亲们对创业普遍存在着害怕失败的心理。“既然选择了‘村官’,我就要带领村民们发展经济,共同创业!”

  创业,说起来容易,做起来难。2009年上半年,通过充分的市场调查,段红玲将投入成本少、饲养周期短、经济效益高、市场风险小、技术简单易学的生态鸡养殖作为自己的创业项目。但资金成了创业最大的困难。就在这时,县人事局几次与县农投公司领导前来指导、帮助她一同选址、规划,并得到了创业初期的第一笔5万元创业基金。在校大学生做什么好,紧接着,投资40余万元的2个生态鸡养殖场办起来了,养殖场面积达200多亩,2009年,养殖场共出栏生态鸡3.8万只,产值250万元,实现利润30万元。

  创业之路已获得了初步成功,段红玲却不满足。“影响一批人,带动一班人,致富一村人”,这是她给自己制订的更高目标。黑风寺2组的陈大爷家里有五六亩脐橙果园,看到段红玲的基地赚钱了,也试着从基地“领养”了50只鸡,结果第一次就赚了几千元,这让段红玲灵机一动:三溪镇是全国有名的脐橙之乡,家家户户都有成熟的果园,加之近年来三溪农家旅游正在飞速发展,何不将林下养殖的模式推广到千家万户呢?在校大学生做什么好,在县人事局的帮助下,一个更宏伟的规划应运而生:今后在村上成立养殖合作社,她的基地只提供鸡苗、技术,负责销售,农户们则是具体的养殖单元,目前这个模式已经开始启动,预计今年全村将出栏果园生态鸡2万只左右,带动平均每户增收2000多元。

  大学生怀揣3000元富二代创业

  在校大学生做什么好,一个在校大学生创业的真实写照!在校大学生做什么好的主人公,本是一个可以坐着等吃的富二代,却不甘心于既成的模式,怀揣3000元,毅然走上了自主创业路。在校大学生做什么好,充分的证明了心有多大,舞台就有多大。

  在校大学生做什么好,自己从小就知道未来必定要走创业的路。“至于是什么行业,倒是真没有设想过。”接二连三的机缘巧合之下,当年还在上大学的陆平一揣着3000元踏上了横跨时尚与网络两大领域的创业历程。从起初的单打独斗,到如今统领200多人的80后大军,不到六年的时间里,他的资产从3000元扩大到了2000万,而他也从青涩的大学生长成为运筹帷幄的业界先锋,并获得第九届“上海IT青年十大新锐”称号,甚至“忙里偷闲”地当上了丈夫和父亲。

  在校大学生做什么好,餐桌上“点江山”

  在当初毛衫厂密集的青浦区长大,父母也经营着其中一家,陆平一耳濡目染着民营服装企业的得失成败。在校大学生做什么好,尽管还是小学生的年纪,他就已经老成地在餐桌上“指点江山”,给父母提意见、出主意。当然,对大人们来说,他的话从来都只停留在餐桌上而已。可陆平一的创业之梦却早早萌芽。

  尽管家境优裕,陆平一却始终保持着独立的性格,“我不想靠家里,全凭自己本事才是真本事。”从小到大他都是学校里顶尖的好学生,高考那年,他终于有机会选择自己心仪的商科专业,却不料马失前蹄,误打误撞进了数学系。虽说勉强,可按照陆平一的性格,这次失利带给他更多的是动力。四年大学时光,他只有一个学期没有拿到奖学金。

  “本科念不成商科,就打算毕业后出国留学。”没想到,天意再次弄人。“大四那年正值9·11事件,美国去不成了。全国名校学生又集中申请加拿大学校,我胜算渺茫。想转向澳洲,谁知澳币汇率疯涨。”出国路断了。在校大学生做什么好,陆平一留在了上海一家软件开发公司上班。与此同时,他还和过去一样,帮忙家里的服装生意。“爸妈常常叫我上网找一些国外的毛衣款式做样板,时间长了,我对他们的需求了如指掌,而从客户的反馈中也开始知道他们需要些什么。”

  或许此前的机缘巧合就是为了促成一个机会,陆平一突发奇想,“既然家里的服装厂需要一个后台搜集样本资料,其他的厂家一定也是如此!”他很快意识到,这会是一桩好生意。在校大学生做什么好,上班不过几个月的陆平一揣着3000元积蓄买了3台“二手淘汰服务器”,亲手整修,又用低价办妥了托管事宜。加班到凌晨一点回到家,再埋头两个小时倒腾网站,早晨七点又要出门。虽然辛苦,可自小树立的创业梦想好像在手中渐渐成形。他挺了过来。

  在校大学生做什么好,辞职专营网站

  “我的定位很清楚,代替客户们承担查找资料和第一轮海选的工作。很基础,但也很必要。”网站上线第一周就有了盈利第一名注册用户500元的会员费。此后几年,他从未出现过赤字。陆平一走得很稳健。“我对自己很有信心。大三的时候,家里的生意遭遇过重大危机,全靠我找到的一个款式翻了身,3年里这款毛衫卖了40万!”没有服装专业背景,全靠实战经验,陆平一对服装有着独到的审美观。

  在校大学生做什么好,网站用户越来越多,没几个月,陆平一便辞了工作,专心经营这份完全属于自己的事业。或许真的是天赋,做网站、推销、搜集资料,里里外外的各种事务他都一手包办,并且样样出色。“客户大多是中年民营企业家,网站界面只求好用。至于推销,一个个电话打去介绍我的网站是做什么的,有什么好处。他们有需求,价格又不贵,都愿意试试,而反响确实不错。”

  2006年,陆平一成为上海逸尚信息咨询有限公司总裁,旗下POP(全球)时尚网络机构涉足服装、鞋、包、首饰、家纺等多个时尚资讯领域。“‘逸尚’取自‘易尚’的谐音,我们卖的就是时尚。”除了从国外网站搜集资料之外,还找兼职摄影师全球扫街,每天保持约5000张图片更新。现在,网站的注册用户数超过了70万,除了中国市场,他还将触角伸向了土耳其。

  陆平一也经受过市场的考验。2008年的金融危机一度让他提心吊胆。在校大学生做什么好,所幸期间大量的服饰企业从外贸转入内销市场,助他渡过难关。而面对今年年后出现的用工荒,陆平一又另辟蹊径,以提高网站内容“含金量”帮助客户转型、创新,集聚了大量优质的付费客户。

  作为一个年轻的创业者,他从来不惧怕竞争。“这已经是一个缝隙中的缝隙产业,曾经也有效仿者出现,但最后还是被我们打败。今年是定江山的一年。”陆平一很淡然,“到今年年末,产值再翻番不成问题。我现在只怕跑得太快冲出了轨道。”

  在校大学生做什么好,自己培训86后“狂人”新兵

  从台前走到幕后,陆平一亲手培训了几名元老级销售主管。“培训教材都是我自己编的,总结了自己的经验和想法。”一个人独坐办公室,每隔半小时查看一次公司QQ群,看一看员工们在说什么,哪个销售员又搞定了一名客户。他只是默默看着,很少发言,“怕给他们压力”。

  陆平一说,他只有目标,没有偶像。“我们的行业太特殊,从业人员也不多。在这个行当里,谁会比我懂得更多?”他甚至坦言,自己很少看书,却喜欢和人交流,从别人的讲述中获得信息。“这是一个获得经验、消化、再衍生的过程。”陆平一流露出了理工科专业的“天性”,在校大学生做什么好他说,自己的大脑每时每刻都在运转,强大的逻辑系统笼罩着他,从每个人的谈话里,他都能准确揣摩对方的心理。“很多次,我会在客户反问前就猜中他们的问题,听过我的解释,他们根本不需要提问,就爽快地签约了。”

  这个年轻的老板统帅的员工平均年龄都是“86后”,彼此以“同学”相称。30岁的陆平一竟然已经是“第三老”的成员了。每天,你都会看到几个狂人在脑袋上绑一条写着“加油”的毛巾;还有几个钻到办公桌底下和客户通话,不时爆发出几声惊叫……这时候,陆平一会隔着办公室的玻璃朝外面望一眼,会心一笑。“这是他们激励自己的方式,也是我们公司的风格。”

  在校大学生做什么好,穿衣全凭老婆做主

  短短6年,陆平一做了太多事,甚至包括“抽空”结婚生子,拥有了一个美满的三口之家。“我的理念是,定死一个目标,做到极致,甚至不惜成本。”他还记得,自己在大一时就说过,要在30岁前成立一家自己的公司。而这一切都已兑现。

  “学费只能交一次,犯过的错误绝对不能有第二次。”陆平一尤其注重规范,尊重条约,喜欢研究事情的原委,甚至有些强硬。他的自信常常被人读作“霸权”。“我总是强行让别人采纳我的建议,我知道自己一定是对的,而事实往往就是如此。每一个预测都是有逻辑的推导,不会出错。”

  他就像一部强大的机器,运转着繁复的程序,一步步把自己30岁前的标的一一摘下,一个不落。朝九晚五,不出意外,他每天都准时回家,“不过就是换个地方继续工作罢了。”陆平一每天接触国际前沿时尚,“我们和大多数国内消费者一样,都是很朴素的人,却引导着中国80%服装企业的流行趋势。”有趣的是,虽然也算得上是“半个”时尚界人士,陆平一的衣着却由不得自己做主,全交给妻子购置,“商场里的衣服、鞋、箱包都觉得眼熟,甚至能指出:这家是我们的客户。”

  大学生刷一个马桶“刷出”千万

  在校大学生做什么好,张松江应该算是典范。在校大学生做什么好有不少,但是真正给我触动最深的,就他了,很值得我们大学生学习。10年前,20岁出头的北京男孩张松江从大学毕业,他的同学有的进了外企,有的进了机关,可是他却令人不解地干起了刷马桶这样的工作;10年后,而立之年的他凭着经营智慧独创"管家服务",在家政行业闯出一片广阔的天地,在全国拥有近百家连锁店,成为刷马桶起家的千万富豪。

  在校大学生做什么好,创业伊始先栽跟头

  谈起创业之初的经历,张松江感慨当时可称狼狈万状,从家政服务起步的创业之路竟然开始于一次受骗上当的经历。当时刚从联大毕业的张松江发觉自己的一纸大专文凭根本找不到对口的工作,他与其他3个朋友商量,决定一起创业。他们在报纸上看到了一个美国品牌保洁公司招加盟商的广告,在对方"专业"的讲解后,他们相信了"保洁市场利润空间无与伦比"。于是,4个人立即凑了3.9万元加盟金,交给了那家公司,随后接受了为期两天的保洁清洗培训。

  几个小伙子创业热情高涨,租了一间10多平方米的破旧办公室,招聘了7名员工准备大干一场。可是等他们跑去谈生意时,却到处吃闭门羹,整整两个月他们没有做成一笔生意。碰壁次数多了,张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。在原来做培训的时候,那家"美国品牌"公司告诉他们,做保洁清洗,市场的价格绝不低于每平方米10元钱。但在现实中,市场行情是每平方米1元钱。不仅如此,如果没有人脉关系,就算凭1元钱的价钱你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程。感觉受骗上当的几名学生想找加盟的公司讨个说法,谁知道那根本就是一个皮包公司,早已经人去楼空。

  艰难的处境让张松江的几位合伙人打了退堂鼓,但是张松江坚持看好保洁行业的前景,他不停地思考,怎样才能独辟蹊径把生意做活,他想到了北京有很多高档小区,需要更高标准的室内保洁服务,这方面的市场似乎还无人占领,但这时是他们已经没钱了,同伴决定退出。当时,张松江郁闷到极点,最后,还是父亲拿出10万元钱支持他继续把事业做下去。

  在校大学生做什么好,敢喝自己刷过的马桶水

  当时北京的户内保洁也有人做,但是服务没有特点,更无标准。张松江认为,像SOHO现代城这样的高档社区,肯定需要一种更高档次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球,凭的不就是一个严格的操作规程与标准嘛!对于保洁来说,这个标准应该是对卧室、卫生间、厨房等不同性质房屋进行分类,然后确定不同的服务标准。他用了十多天的时间完善自己的方案,写好计划书,然后鼓起勇气去找SOHO现代城物业公司的经理,物业经理最终被眼前的年轻人打动了,把小区的保洁工作包给了他,张松江在SOHO现代城的地下室租了一间屋子开始了二次创业。

  回忆那段日子,张松江称"非常艰苦",没有椅子办公就坐在地上,每天吃2.8元一份的盒饭,更糟糕的是他那一套精心计划的关于保洁的标准化服务竟然得不到员工的认可,因为他太年轻了,他手下的员工很多人孩子都比他大,根本不拿他的理论当回事,还是按照原来的习惯做。最后,张松江决定以身作则,他按照自己制定的刷马桶的标准一丝不苟完成后,对大家说,他敢喝自己刷过的马桶里的水,大家一看果然非常干净,对这位年轻的老板才心服口服。

  张松江非常自豪他第一个创立家政服务业标准化的品牌运作模式。这一模式首先表现在服务的标准化上,他要求员工整理卧室必须在半个小时内完成;清洁卫生间必须在45分钟之内完成,其中马桶12分钟、手盆10分钟、浴盆10分钟等,这些都是以每平方厘米为标准来检查的。张松江要求员工进入客户家中,自带全套清洁剂、便携式吸尘器、消毒后塑封的防止掉毛木浆毛巾,这些设备的费用,全部包含在每小时15元的收费里。这些标准最终使他和传统的家政服务方式区别开来。

  在校大学生做什么好,为小区客户做好"管家"

  建立起标准化的家政服务模式之后,张松江的家政公司很快在SOHO现代城树立了口碑,第一个月就赚到了3万元钱,创业有了一个良好的开局,但是张松江并不满足,他脑海中构想的新型家政服务应该还有更广阔的内容。一位在酒店做高级主管的客户提醒他,在国外社区,有一种"管家服务"非常流行, 可以为小区内顾客提供各种需求,这让张松江茅塞顿开。

  张松江进行详细地了解和调查后发现,传统家政公司所提供的单一保姆服务存在着不可克服的巨大缺陷,住家保姆工作效率低下,请来的保姆通常要花半年左右的时间才会使用各种家用电器等,不方便的同时,危险性与损坏物品的几率也很高,还会与主人不可避免地产生矛盾。而且,一般的家政公司仅仅相当于一个中介,挣的是中介费,怎么可能把服务做到符合客户需求呢?

  张松江发现,经常会有小区住户打来电话,除了要求保洁服务,还有请人做饭、看护、购物等要求,张松江当即抽调擅长这些工作的员工上门进行服务,并对他们进行专门培训,强化他们的技能,那些传统住家保姆忙碌一天的工作,他的员工在2至3个小时内即可完成。

  根据客户的要求,张松江的家政公司还不断添加新项目,例如干洗衣物、皮革保养、换桶装水和插花,甚至预定机票等等,远远超出了传统家政服务的范畴,不但令客户满意,还成为新的利润增长点,"举一个简单的例子,我们现在给客户提供了干洗服务,员工从客户家里拿几件需要干洗的衣服,我们交给签约的干洗厂干洗,按照合约,我们分得收益的55%,刨去每件衣服分给员工的1块钱,10块钱干洗费可以赚到将近5块钱,这几乎是没有成本的。"张松江介绍到,在客户拿着衣物走出家门,选择干洗店之前,生意实际上已经被他们提前拿走了。

  这种以前无人尝试的新型家政服务取得了惊人的成效,在SOHO现代城这个1000多户的社区,不到一年的时间,570人先后办理了服务卡,成为忠实客户,服务收入超过170万元。张松江正式把自己的家政公司注册了"小管家"的品牌商标。

  在校大学生做什么好,"小管家"胸怀大理想"小管家"

  在SOHO现代城创立成功样本之后,张松江不再满足仅仅服务于这一个小区,他以加盟连锁的方式把这种成功模式不断复制,很快"小管家"就在北京遍地开花,开了近百家门店,甚至开到了山东、江苏等地。

  "根据国家统计局公布的数据,中国年收入10万以上的家庭已达到8000万个以上,如果这些家庭中20%需要家政服务,而其中又有20%的客户选择小管家,那么小管家的客户将达到320万个家庭,如果每个家庭平均年消费500元计算,将会有16亿人民币的年收入。"张松江这样分析着中国家政市场的前景,他希望能够吃到这块大蛋糕。

  如今,在家政行业打拼10年的张松江已经不满足于不断扩张门店,占领新的小区,他心中有更大的理想,"家政的服务场所并不在店面,而是在客户的家里,在做好物流配送的情况下,门店其实并不是必须的。"他提出了"家政工厂"的概念,这意味着小管家可以将直营店从市区搬到郊区,在五环以外设立基地,将所有的人、物的配送集中在基地里,小管家的服务单位也从直营店变为流动车。这样可以让资源的配置更加合理,成本也相对更好控制,按照张松江的话说,就是更适合做"整个城市的生意",而不是局限在某个小区。

  张松江说,他的目标是成为第一家上市的家政公司,要做就做行业中最好的那一个。

  大学美院才女两年赚100万

  就业形势如此严峻的情况下,在校大学生做什么好的出现,宛若“柳暗花明又一村”,在校大学生做什么好不仅在大学校园一石激起千层浪,在校大学生做什么好更在教育理论界也引起轩然大波。COWAY和猫爪子跳跳是两个美院毕业的小姑娘,在各自的单位工作一年多,两个小姑娘毅然炒了老板的鱿鱼,在校大学生做什么好,开始专心致志地推广自己设计的“O”MESS娃娃。小姑娘们算了算,“下海”以来,“O”MESS娃娃的销售额累计达到了100万元。

  10月16日,杭州开创意市集,不少设计师都希望通过市集,把自己的作品推销出去,这两个小姑娘的经历,或许对设计师们很受用。在校大学生做什么好,为了赶工每天只睡两小时,最后还是被罚了5000元。昨天下午,在滨江区临江花园的一处住所里,记者见到两位设计师。这间兼有设计工作室和“加工车间”的三室一厅住所,有120多平方米,里面到处堆满了布料、填充棉花和各种造型各异的“O”MESS娃娃,还有几名工人正在埋头制作娃娃。

  COWAY的本名叫徐英芝,猫爪子跳跳叫蔡玲萍,两个小姑娘都是剪着短发,戴着眼镜。蔡玲萍说,她两人都是2005年从中国美院毕业。创业之前两人都在民营公司工作。一个做童装设计,一个做样板房的室内装饰。

  2007年初,两人打算开发自己的另类娃娃。娃娃有一个统一的品牌,叫“O”MESS。在校大学生做什么好,两人辞掉了工作,专心设计各种“O”MESS娃娃,因为缺乏生产销售的渠道,两人跑遍全国各地的动漫节、创意市集,希望把自己的娃娃推广出去。

  从2007年开始,徐英芝她们开始陆续接到一些单子。两个小姑娘从不委托工厂代加工,每次有单子,就多请一些临时工人把娃娃做出来。不过,因为最初接单子的经验不足,徐英芝她们也吃了不少苦头。“有一次,我们接到上海一家女装公司的订单,让我们设计制作一批娃娃,当时我们就定了一个交货时间,虽然还是比较紧张的,但我们自以为抓紧时间还是可以完成的。”蔡玲萍说。

  但生产程序远没有她们想象得简单。“当时我们请了十几个工人,自己到最后五天每天只睡两个小时,但还是没有按期完成那批订单,结果被罚了5000元钱。”有了这次经验,徐英芝她们理性了许多,现在,虽然订单数量大大提高了,但两人再也不会手忙脚乱了。

  在校大学生做什么好,利用另类娃娃两年卖了100万。今年7月份,徐英芝她们开始注重在淘宝和阿里巴巴上进行网上推广。没想到,在推广的第一个月,就接到了总价3万多元的单子。到了8月份,接到的单子达到了4万多元。

  徐英芝说,现在,她们的“O”MESS娃娃已经遍布全国各地了,特别是在北方城市,销售得特别好。不仅如此,两个小姑娘还接到来自马来西亚等国家的单子,走起了国际贸易。就在上个月,“O”MESS娃娃的订单又创新高——6万元。两个小姑娘算了算,从2007年10月辞职至今,已经卖出了100万元的“O”MESS娃娃。

  “O”MESS的神话,在杭州乃至全国多不多见?杭州西湖创意市集的策展者、杭州市漫画协会秘书长余建国和全国各地数百个设计团队打过交道,在他的印象中,只有5%-10%的设计师,能实现自己作品的大规模销售。

  在余建国看来,要实现量产,首先是设计出来的东西要具有实用性;另一点就是要有生产销售渠道,但是很多设计师都是在校或者刚刚毕业的大学生,社会经验有限,生产销售渠道也不多。如今,徐英芝和蔡玲萍又开始研发“O”MESS娃娃的帆布包和T恤。在校大学生做什么好,谈到接下来的计划,徐英芝说:“我们打算把生产环节外包给厂家,现在已经找到一家广州的生产商,另外,我们也有开公司的打算了。”

  大学生离奇的“740万美元”

  在校大学生做什么好,在这里和大家说说萨奇的创业经历。看过在校大学生做什么好,创业的激情在撞击着我们。在汤姆·萨奇眼中,人们随手扔掉的果汁包装袋可不是垃圾,他看到的是一个铅笔袋;而一张被丢弃的唱片可以变身为挂钟;糖果纸呢?当然是漂亮的风筝啦。

  萨奇,28岁,美国新泽西州地球循环公司总裁。在校大学生做什么好,对这位商业奇才而言,正是这些奇思妙想助他敲开了财富之门。地球循环公司不像其他垃圾回收公司那样把垃圾打碎、分解或制成浆,再做成其他东西,而是收集各种废弃包装,想办法让它们“重生”。在校大学生做什么好,优酪乳瓶可以改造成花盆;零食包装袋可以做成浴帘。公司85名员工制作的商品多达200种,目前通过Petco(美国大型宠物连锁店)、沃尔玛等零售企业销售。

  萨奇的公司如今市值达740万美元,并已进军墨西哥、加拿大、英国和巴西,和2002年草创时的情况相比,不可同日而语。当年,萨奇是普林斯顿大学的一年级新生,和同窗好友乔恩·拜尔联手参加一次创业比赛,计划利用蚯蚓的排泄物制成有机肥料。尽管没能赢得比赛,他们还是决定放手一搏。在校大学生做什么好,两人倾其所有,向亲友借钱,透支了所有的信用卡,还请来创投专家罗宾·塔特相助。

  由于没钱做产品包装,萨奇和拜尔只好上街,在资源回收箱里搜集空瓶,还差点儿被抓进警察局(他们不知道这样做是违法的)。不过,他们倒有一个意外收获:发现大多数废弃空瓶的尺寸其实大同小异,盖子也大致通用。

  也就是说,他们可以利用生产线来快速装填产品。目标非常明确:化垃圾为产品!萨奇觉得他可以从普林斯顿大学退学了。地球循环公司首推的产品是肥料。他们利用大型餐厅的剩饭剩菜养殖蚯蚓,将蚯蚓的排泄物装在回收瓶里贩卖。结果这种廉价又环保的绿色肥料,迅速在市场上赢得口碑。2004年,家居建材连锁超市家得宝开始把这种肥料放在旗下的加拿大商店里销售,形势一片大好,就连园艺产品巨头施可得,都开始注意地球循环公司这个新兴的竞争对手。

  2007年,施可得将萨奇的小公司告上法庭,声称地球循环公司的黄、绿两色包装图案,与施可得的品牌包装图案过于相似,误导了消费者。地球循环公司立即更换了包装,萨奇却形容这次诉讼是“前所未有的好事”,因为媒体大肆报道“小虾米对抗大鲸鱼”,让地球循环公司有以小搏大的宣传效应,业绩一夜间飙升了一倍以上。在校大学生做什么好,地球循环公司自此迅速成长,并增加了新的生产线。

  发动庞大的“资源回收队”收取原料

  地球循环公司的另一件明星产品,是用果汁包装袋制成的铅笔袋。在校大学生做什么好,最初,该公司共同创办人罗宾·塔特听说,加拿大某处存放了2000万个回收的卡普里阳光果汁袋,被压成一堆堆又黏又臭的垃圾块等待处理。他赶到那儿,说服加拿大官员把这堆可怕的垃圾交给他。“他们认为我脑子坏掉了!”罗宾说。

  随后,他找到了卡普里阳光所属的卡夫公司,向几位负责人说明来意。对方欣然认同了这个资源再生的好主意。如今,地球循环公司的仓库,每周都会接收200万个来自“资源回收队”的包装袋。回收队成员来自学校与非营利组织,并由几家袋装食品公司赞助。回收人员每交出一件回收物品,可以得到两美分的报酬。

  新泽西州罗宾斯维尔市沙隆小学的老师艾伦·玛丽萨,动员学生组织了一支回收队。仅仅一年时间,孩子们就收集了2万个果汁包装袋。在校大学生做什么好,“表面上看来,他们花了好大力气才赚到400美元,”玛丽萨说,“不过,这些活动能让他们更加了解垃圾回收的重要性。我们还给每个孩子买了一个用果汁袋做成的铅笔袋。”

  “自然界没有垃圾”

  赞助企业也从中获益。只要由他们的产品包装改制的商品成功售出,他们就可以得到销售额的百分之五至百分之七,但同时也得捐出部分收入给慈善团体,企业形象因此大大提升。卡夫公司的杰夫·沙赫利说:“由于我们公司的努力,大约500吨垃圾(相当于1亿多个包装袋)摆脱了进入垃圾场的命运,我们捐款超过25万美元。”

  来到地球循环公司的办公室,一切物品都经历着自己的“第二春”(或许是“第三春”、“第四春”了)。这些家具打哪儿来?萨奇说:“垃圾车。”在校大学生做什么好,萨奇老爱强调,自然界没有垃圾。

  地球循环公司进行垃圾回收再制作,必须与许多大公司合作,但这些大公司往往被传统环保分子视为“生态大敌”,萨奇承认他一直受到批判。“但百分之八十的美国人都在大卖场购物,”萨奇说,“因为比较划算,这点是不会改变的,问题出在那些有机、绿色产品总是比较贵。而我们公司的所有产品都由免费的垃圾制成,人们有权利不必花大钱,也能保护地球。”

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