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如何发现身边商机?最有效发现商机经验

来源:网络    发布时间:2013-01-15    

  在现今创业,找到合适的商机很重要,但如何发现商机呢?这也是创业者们最想要知道的。那么,如何发现身边商机?怎么创业赚钱呢?就来看看最有效发现商机经验,看看他们是怎么发现商机创业成功的。

  如何发现身边商机?生活中,其实处处都有商机。只要你会洞察会发现,就会成功。看看下面的10个人,他们是怎样从生活中挖出商机的。

  1、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的?

  上世纪60年代,香港房地产市场生机勃勃,与此相反,淘沙业却显得过于冷清。当时,淘沙业本大利小,赚钱很难,因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石,淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明,霍英东的判断是正确的。经过不懈努力,获得了丰厚的利润。

  事物都是相互联系的,房地产业的火爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系,这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象,对于我们发现机会是很重要的。

  把没有人愿意做的事变成机会,需要勇气,需要发挥创造力,需要学会辩证的思维方法(发展变化观点、矛盾观点、联系观点)。卡内基是怎样把两难问题变成机会的?

  当年,斯考特是匹兹堡铁路管理局局长,卡内基在斯考特手下工作。一天,卡内基接到一封加急电报,电报是发给斯考特局长的。电报的内容是:货车在阿尔图附近堵塞了4个小时,请求局长处理。不巧,局长外出办事了。

  如果不及时下达调度命令,可能导致列车相撞。可是,除局长之外,如果谁胆敢私自下发调度命令,就会被辞退。怎么办?为了公司的利益,卡内基走进了局长办公室,以局长的名义下达调度命令,避免了一场大事故。

  事后,斯考特先生赞赏卡内基具有高度的责任感。卡内基在铁路局的职位不断提升,后来斯考特先生调走后,卡内基成了铁路局的局长。

  下不下调度命令,对于卡内基来说,的确是个两难问题。这个问题解决得好,两难问题就是机会,解决不好就是巨大的损失,不仅是公司的损失,更是自己的损失。怎样把两难问题变成一次机会?

  要把两难问题变成机会,就得分清轻重。卡内基以公司的利益为重,以个人利益为轻;以展示自己的人格魅力为重,以个人的得失为轻。为了公司的利益,卡内基不惜牺牲自己的利益,把两难问题变成了展示自己人格魅力的机会,他的责任感和勇气受到了斯考特先生的赞扬,为自己谋求了长远的巨大利益。

  卡内基的调度令下得是正确的,他才把难题变成了机会;如果调度令下得不正确,难题就成了他的灾难。卡内基能够把两难问题变成机会,是以他的实力为基础的。

  如何发现身边商机?卡内基是一个有心人,在平时勤奋学习,他对铁路的各项业务非常熟悉,他知道怎样调度。一个没有实力的人,有了责任感,那是非常危险的。彭小峰怎样先人一步抓住机会?

  在欧洲考察时,彭小峰了解到一些国家已经将反光背心作为驾驶员的必需装备。于是他通知自己的工厂做好生产准备。2004年,意大利等国开始实施这一强制性的法规。彭小峰由于提前做好了准备,赢得了大量订单。面对突如其来的机会,国内同行手忙脚乱,也没能抓住机会。

  发展的过程总是从个别到一般,如果我们能透过个别现象,发现事物发展的大趋势,并为这种趋势的到来做好充分的准备,我们就能先人一步抓住发财的机会。用发展的观点看问题,有助于我们把握机会。

  2、怎样把自己美好的感觉变成机会?

  林梧桐,云项集团创始人。

  当年,德国人要在云项高原修建3个水坝,林梧桐承包了工程。一天,他在云项高原的一家酒店吃过饭,一走出店门,迎面吹来一阵凉爽的风,呼吸着高原上清新的空气,浑身有一种莫名的舒畅感。于是他决定在这个地方经营餐饮娱乐业,让顾客也来享受大自然的恩赐。后来,他的饭店生意兴隆,财源广进。

  如何发现身边商机?机会就在自己良好的感觉中!

  就一般情况而言,大多数人是受感觉而非理性支配的动物。如果我们能够找到让人感到舒畅的资源或环境,并把这种资源或环境奉献给他人,那我们何愁赚不到钱。

  3、陈义红是怎样把别人放弃的东西变成机会的?

  陈义红,动向体育用品公司董事长,2007年,以178亿元财富成为胡润服装富豪榜的首富。

  陈义红开拓Kappa运动品牌在中国的市场之时,中国的高档运动产品市场控制在耐克、阿迪达斯手中。

  如何发现身边商机?怎样把事业做大?

  一个故事启发了他:古时候,一个小伙子在一家饼店当小工。每天晚饭伙计们都吃饼,人多饼少,你争我抢。那个小伙子由于身1.材瘦弱,抢不过别人,他就专门拣拾别人丢弃的饼屑,居然也能填饱肚子。

  陈义红开始寻找耐克和阿迪达斯丢弃的“饼屑”,他发现青少年运动产品就是两大巨头丢弃的“饼屑”。陈义红用重金聘请著名设计师,设计出一系列符合青少年心理需求的运动产品。

  在媒体上大做广告。产品受到了青少年的喜爱,只用了短短三年的时间,该品牌在中国的销售额就突破了亿元大关。陈义红成立了自己的公司,买断了Kappa在中国内地和澳门的永久经营权。

  对于弱小的企业来说,机会就在大企业忽视的产品中!

  陈义红在耐克和阿迪达斯忽视的青少年运动产品上找到了商机,鬼喜八郎曾在大企业忽视的篮球鞋防滑问题上找到了商机。专心致志地把大企业忽视的事情做好做大,我们就能把握住成功的机会。

  4、高德康是怎样把别的企业不愿做的事变成机会的?

  高德康在为上海飞达厂加工服装时,发现了羽绒服行业潜藏着巨大的商机。当时,市场上流行的是皮夹克。那时,因为羽绒服样式臃肿,布料粗糙,色调单一,不被人们看好。因此许多厂家不愿做羽绒服。高德康果断地注册了“波斯登”商标,挺进羽绒服行业。

  事物是发展变化的。发现机会,需要我们用矛盾的观点去看问题。流行与不被看好,景气与不景气,都是可以相互转化的。正因为高德康从不景气中,看到了商机,才有了波司登的辉煌。

  5、王传福是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

  王传福的比亚迪实业公司成立后,主要生产手机电池。日本宣布不再生产镍镉电池。王传福抓住时机,他说:“他不造我来造,这是中国电池企业翻身的大好时机。”

  如何发现身边商机?1997年,比亚迪公司的镍镉电池销量达到了1.5亿块,排名世界第四。到2003年,比亚迪的镍镉电池产量居世界第一,镍氢电池产量居世界第二,锂电池产量居世界第三。

  机会就在先进企业放弃的东西中!

  别人放弃的东西只是别人认为没有价值或价值不大的东西,对我们却可能是最有价值的东西。竭尽全力做别人不做的事,弱小的我们才能避开激烈的竞争,获得发展的空间。

  6、哈默是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

  阿曼德·哈默,西方石油公司总裁。

  20世纪60年代有一家叫德士古的石油公司,在旧金山的一个地方寻找天然气,钻井钻到5600英尺,仍没有发现天然气。公司的专家认为继续钻探,可能会找到天然气。

  董事会认为继续钻探仍然有风险,于是留下一口废井,到另一个地方寻找天然气。得知这一消息,哈默派专家前去考察那口废井,经过分析认为,继续钻井,可能会钻出天然气。哈默决定冒险钻探。西方石油公司在那口德士古公司放弃的井上架起了钻机,又钻了300英尺,发现了天然气。

  看到了废井的巨大价值,哈默开始关注起废井来。哈默听说壳牌石油公司在非洲利比亚丢下了不少废井。哈默带着专家和钻井队前往利比亚。很快就把九口废井变成了自喷油井。

  如何发现身边商机?怎样才能在别人放弃的东西上发现机会?

  一、要有科学的态度,并非别人丢弃的所有东西上都有机会。到底那些东西上有机会,最好参考专家的建议。

  二、要有冒险的勇气,如果惧怕风险,我们就不敢去碰别人丢弃的东西。

  哈默的可贵之处就是“拓展成功”,在一口废井上钻出了天然气,哈默就接连不断地变废为宝。做任何事情都不能浅尝辄止,把事情做到极致,是成功之道。

  7、多蒂是怎样在眼前的地板上发现机会的?

  多蒂在一家餐厅打工,多年来,她的工作一直就是削洋葱皮、削土豆皮。直到30岁还没有听过一次演讲。一天,一位成功学家在多蒂所在的城市进行演讲,票价很贵。不知为什么,多蒂用自己仅有的一点积蓄买了一张演讲会的门票。

  那场演讲太精彩了,多蒂听得入了迷。听众们都走了,她还呆呆坐在座位上,回味着成功学家的精辟论断,一脸幸福。

  那位成功学家走到多蒂的身旁坐下来,与她攀谈起来。当多蒂把自己的工作内容告诉成功学家后,成功学家问:“在工作时,你的眼前是什么?”

  “地板。”多蒂有些茫然。

  “地板上是什么样的?”成功学家追问。

  “地砖铺成的。”多蒂不知道成功学家问这些做什么。

  “我今天给你留个作业,你以地砖为题,写一篇文章给我。”成功学家把一张名片递给多蒂……

  第二天,多蒂仔细观察眼前的地砖,找到一块碎片。下班后,她带着那片地砖来到砖厂询问砖是怎样制成的。后来,她到图书馆找来一些有关地砖的书,研究起地砖来。几个月后,她写出了一篇36面的文章,寄给了那位成功学家。

  如何发现身边商机?很快,多蒂收到了回信,和一张汇款单。成功学家把她的那篇文章发表在一本杂志上。这是她第一次得到稿酬,兴奋极了。在信中成功学家又给多蒂留下一个作业:“你在地砖下面发现了什么?”

  为了完成作业,她扒开地砖,发现了蚂蚁。多蒂开始观察研究蚂蚁。几个月后,她写成了一本关于蚂蚁的书,长达350页。她把书稿寄给了那位成功学家,不久书出版了。多蒂辞去工作,从事写作。

  机会就在眼前,就在眼前平淡无奇的东西上。我们整天与机会面对面,却不认识机会。要抓住眼前的机会,需要请成功学家指点;需要深深地挖掘眼前的事物的价值。

  8、张恒是怎样在路上发现机会的?

  在旅行中,张恒发现国外旅行者装备精良。通过研究发现:在国外,户外旅游用品是一个很大的产业。他认为,中国经济发展速度快,这个产业会很快就会发展起来。张恒决定用实践来证明自己的设想。

  于是,在布达拉宫广场,张恒拿出自己的帐篷试卖。不一会,一个老太太用300元买走了。张恒又把自己不用的东西摆出来卖,很快又脱手了。看到了市场潜力,张恒回到北京开始经营户外旅游用品。后来,张恒成了中国户外旅游用品行业的老大。

  1989年,有顾客抱怨买回去的旅游用品没机会用。张恒认为应该带动顾客去消费。他成立了三夫户外运动俱乐部,经常组织旅游活动,着力于培养成员的旅游习惯和情感。事业发展很顺利。

  如何发现身边商机?怎样发现机会?

  张恒在路上发现了机会。他看到国外旅行者装备精良;就进行调查研究,发现在国外旅行用品市场已经相当成熟;判断出中国的旅行用品市场潜力无限;用实践来主明自己的判断。在路上发现机会的一般程序应该是:发现一种现象——调查研究——独立判断——实践验证。

  很多时候,机会就在路上,不在大脑中;只有在寻找机会的路上,我们才有可能找到机会;如果什么也不做,只是闭门想啊想,我们永远也找不到有价值的机会。在寻找机会的路上发现机会需要眼睛,也需要头脑;我们要用眼睛去寻找机会,要用头脑去判断机会的价值。把握机会靠的是运动,腿要动,眼要动,头脑也要动。

  9、彭鸿斌是怎样在路上找到机会的?

  1995年,彭鸿斌自费到欧洲进行商务旅游,他此行的目的就是要寻找一个行业的新项目,一个能让他一进入就能成为行业老大的项目。经过考察,决定做强化木地板。艾格公司生产的强化木地板取材于天然林木,经过先进工艺制作而成,是当时最新科技产品,这种木地板具有很多实木地板不可比拟的优越性。

  他马上与艾格公司商讨合作事宜,双方一拍即合。彭鸿斌用了4年的时间把圣象木地板做成了中国木地板市场的第一品牌。带着明确的目标上路,才能找到真正属于自己的机会;没有明确的目标,即使被机会绊倒,你也发现不了机会。

  10、哈默为什么能得到别人得不到的机会?

  1914年,一群难民涌入美国的一个小镇。镇长杰克逊是一个慈善家,他亲自将食物发到难民手中。几乎所有的难民都是木然地接过食物,狼吞虎咽地起来,因为他们实在太饿了。哈默虽然也很饿,接到食物后,对镇长说:“您送给我这么多好吃的,我能为您做些什么?”

  杰克逊说:“我给你食物,并不求什么回报。”

  哈默坚定地说:“如果没有活儿干,我不会接受您的食物。”

  杰克逊知道如果不让他做些什么,他是绝对不会接受食物的。于是他就蹲下来,让哈默给他捶背。哈默捶得很专心,也很有耐心。

  杰克逊认为哈默与众不同,就把哈默留下来,还把自己的女儿嫁给哈默。20年后,哈默成了美国的“石油大王”。

  如何发现身边商机?哈默“先播种,后收获”;先奉献,后索取。一般的难民则是只索取不奉献。机会不在我们索取的东西中,而在我们的奉献中。心中想着索取,期望不劳而获的人,永远也得不到机会;对于一个习惯于真诚奉献的人来说,到处都是机会。

  11、卡塞尔是怎样把没人愿做的事变成机会的?

  卡塞尔是著名的拍卖大师。他进入拍卖行,始于上世纪60年代。一天,卡塞尔所在的苏富比拍卖行受好莱坞影视公司的委托,为越战前线的美军搞募捐。当时,人们的反战情绪高涨。没有人愿意担任募捐会的拍卖师。卡塞尔自告奋勇地当上了那场拍卖会的拍卖师。

  这次拍卖会拍卖的是一位女明星的一个吻。有人出一美元得到了“明星之吻”。好莱坞把在募捐会上得到的惟一1美元寄到前线。各大新闻媒体争相报道这件事,卡塞尔一夜成名。

  感悟;机会就在没有人想做的事之中!

  没有人想做的事,是展示自己的才艺的最好的舞台;做没有人想做的事,可以让自己成为万众瞩目的人;把没有人想做的事做好,可以大大提高自己的名气。做别人不愿意做的事,需要勇气;把没人愿做的事做好,需要发挥我们的创造力。

  12、多博川是怎样在人口普查报告中找到机会的?

  日本的尼西奇公司本来是一家生产雨伞的小公司。一天,老板多博川看到一份日本人口普查报告:每年日本有250万婴儿出生。多博川意识到:尿布市场商机无限。于是,公司放弃雨伞生产,开始全力生产尿布。很快,他们生产的尿布就畅销日本,还进入国际市场。现在,公司生产的尿布数量占世界市场的1/3,多博川成了闻名世界的“尿布王”。

  如何发现身边商机?机会就在调查报告中!

  调查报告为我们展现出一种客观情况,要从调查调查报告中发现商机需要两个条件:

  一、强烈的服务意识。面对调查报告应该反复地问自己“我能为之做些什么?”这样,我们就会为自己手中的资源找到发挥作用的地方。

  二、用联系的观点去分析调查报告。多博川从“婴儿”联想到“尿布”,找到了再创业的灵感。联系的思维方法可以为自己所掌握的资源找到最佳的使用方向。

  服务意识和联系的思维方法结合起来可以让我们在调查报告中发现“金矿”。

  如何发现身边商机?对创业计划做出可行性评估:

  1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

  2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

  3、如何发现身边商机?你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?

  4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

  5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

  如何发现身边商机?创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。

  如何发现身边商机?【创业的十大金科玉律】

  1、如何发现身边商机?不要把时间花在对失败的悲叹上,人生数十年,并没有太多时间给你去悲叹与落泪,你把时间留给失败,哪有空去赢取成功?

  2、如何发现身边商机?天要让你成大事,必先安排一些苦难与寂寞,你忍过去了,便是阳光大道,风光无限,你若禁不住,对不起,天是想帮你,可你承受不了突然而来的幸福!

  3、一家创新的店面开业并生意兴隆了,随后便会有第二家第三家乃至千百家同类店面“繁衍”开来,以为一派经济繁荣,实却不然。平庸的大众模仿者,模仿得了始创者那表面功夫的“形”,却永远模仿不了其核心竞争力的“神”。有形而无神,纵有千百模仿者,也不过千百副躯壳,如行尸走肉的僵尸,一道市场刺激之咒符,足以叫他们尘封千年,无可作为!——能够在经济市场疆土中异军突起,最终争得一席江山的,永远都是那些“创想者并执行者”,而非泛泛“模仿者”!

  4、如何发现身边商机?老人们常说,再好的朋友一旦做了合作伙伴,都可能会反目,我以为则不然,抛除“友情如真金”的感性说法,就理性而言,假如两个朋友所擅长的领域是一致的,那反目的可能性会很高,“两虎相争”的道理谁都懂。但如果两个朋友所擅长的领域是有别的,且能产生互补作用,正所谓你需要我,我需要你,就算偶尔因为意见分歧而吵架,也会一笑抿恩仇,携手将事业做高做大做远下去!

  5、如何发现身边商机?选拔的人才,他须以“品德”为头(相由心生,五官端正无邪气),以“方向”为颈(同一方向,时刻向团队看齐),以“才干”为身(人才之本,多才多艺凭施展),以“解决”为手(一把好手,关键时刻显身手),以“毅力”为脚(事业功臣,忍过寂寞是英雄)。

  6、以钱识人——如何发现身边商机?一个在你创业初期愿意无条件借你钱的人,要珍惜,要感恩,要识才。这个人,在友情上是知交,在事业上,也必将是你最值得信赖的人,能助你一臂之力,好比周瑜与鲁肃,马克思与恩格斯,英雄识英雄,千古美谈!

  7、应该庆幸在你年轻的时候经受很多的挫折与磨难,毕竟身强体健,风风雨雨,只当锤炼,老时纵然无有建树,也不枉曾经年轻奋战过一场,人生总算有些欣慰!倘若你年少得志,待你老时才来经受那些挫折与磨难,恐怕你分分钟死于非命,岂不冤枉?

  8、如何发现身边商机?宅,并非一个贬义词,就看你宅得是否有水平。把宅当做一种生活,那叫宅男宅女,虚耗青春,少学为妙,偶尔宅宅,权当暂时的休养身心也就罢了。把宅当做一种姿态,那是一门艺术,君不知一代宅男司马迁,狱中疾笔书《史记》,卧龙岗上诸葛亮,宅于茅庐定三分,千古宅中出英雄,皆因一宅一天下!

  9、胡思乱想,碰出火花,便是奇思妙想!佛祖就是整天没事对着一颗尘埃发呆,因悟道出了“本来无一物,何处惹尘埃?”的警世金言;原始人就是整天除了交配别无它事,于是胡思乱想人生还有什么别的意义,于是发明了钻木取火,发明了细骨织“衣”(树叶)……这个疑问一代传了一代,直至今日,人类发明创造了花花世界,“吃穿住行玩”样样齐全,这一切,皆来源于人类大脑的“胡思乱想”(奇思妙想)!

  10、如何发现身边商机?抽烟只是为了耍帅气,它并不能给我带来多少灵感,喝酒只是为了装豪气,它并不能为我浇灭心头忧愁,长发只是为了玩飘逸,它并不能让我充满艺术气质,权威只是为了摆谱子,它并不能将我推向大众心里——故而,不抽烟,不喝酒,留短发,玩实力,是我此生坚守之玉律!

  如何发现身边商机?【创业宝典】

  创业伊始,创业者需要有良好的心态,并做好充分的心理准备。要有胆识,善于捕捉新生事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想,善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去,以求创造奇迹;要有坚强的毅力,从不惧怕失败。

  如何发现身边商机?创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。 “不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,做好这样的心理准备,就能迈上成功创业的阶梯。同时,创业一定要赢得家庭的支持,这样就拥有了强大的精神后盾,遇到了困难,有人支持;遇到烦恼,有人分担;获得成绩,有人分享!

  如何发现身边商机?选择一个适合自己的行业

  对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。

  如何发现身边商机?组建好团队

  创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。

  这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。

  如何发现身边商机?有特色有优势

  市场本身就是竞争的,同质性强、没有特点肯定很难立足,只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色,而有特色不仅体现在点子上,更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子,也只有执行好,才是真的好。

  要想找到自己的特色,创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里,哪些地方做得好,哪些地方是不足。好的地方,要学习;不好的地方,要自己想办法能解决,这就是很大的特色、优势。

  如何发现身边商机?对于初创者来说,做好售后的服务是最容易快速建立起来的特色。在卖完商品之后,创业者还能给顾客多一项帮助,多一个关心,满意度就提高了,时间长了,口碑自然就好了,并不需要投入太多的资金。

  如何发现身边商机?集中精力先求生存

  企业发展有个过程,这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程。作为初创企业,首要的任务是如何生存,只有解决了生存,才能谈得上发展。

  所以,创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上,而要抓住顾客的核心需求和核心价值,把有限的企业资源集中服务于创业目标,并使创业目标能够更好的实现。同时创业初期必须精简机构、重实质、重效率,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

  如何发现身边商机?借助创业指导部门的支持

  对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说,借助政府或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。因为创业是一项复杂的工程,要求创业者具有综合的能力,不仅要有专业技能,更要有组织管理能力、市场营销能力等。

  而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力,而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。在创业道路上,有导师的指导与支持,不仅是企业发展的加速器,更是一件幸运的事情。

  如何发现身边商机?坚持就是胜利

  “万事开头难”。在创业初期,问题总是很多的,困难总是重重的,但是坚持总能想出办法,坚持总会有转机!创业家马云曾经说过一句话:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太阳”。

  创业者要坚守信念,勇敢面对,以积极的态度去迎接挑战,就能渡过创业的难关最终取得辉煌。同时“只有量的积累,才能实现质的飞跃”。创业者不可急于求成、急功近利,要为企业做好长期的规划,树立好阶段性目标,要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,循序渐进,稳健发展!

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