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妇女创业事迹--解析妇女创业做什么好

来源:网络    发布时间:2012-10-18    

       如今妇女创业已不再是新鲜的话题,新时代的妇女都希望通过自己的努力为家庭带来更多的收入。她们依靠自己的智慧和辛苦经营很多都取得了成功。如今创业做什么好?先来小编为大家汇总的那些成功妇女创业事迹吧,

  陈京梅十年五间门脸房

  她怀着崇高的理想和追求,凭着自己聪明才智和艰苦努力,干出了一番事业。她所走过的不平凡道路,所创造的不平凡业绩,以及她身上所体现出的不平凡精神,以及自主、自立、自强的独立品质,不等不靠。为政府分忧、为社会减负。

  陈京梅1997年和丈夫在大明路创办了南京万穗公司,主要经营汽车维修和汽车调漆业务。刚刚开始创业,只有一间小门面,而且人生地不熟。他们夫妻俩没日没夜的扑在这间小店上,俗话说:万事开头难!创业之初,他们拿出了所有家底,另外东拼西凑,总算开始运行。开始创业很苦是肯定的,尤其作为女人,在承担着和男人一样的社会压力的同时,还肩挑着家庭的重担。刚开始创业,孩子到了上学的年龄,她整天忙着联系客户,没时间照顾孩子的学习,她一狠心,把孩子送到了寄宿学校,因为孩子从出生都没离开她,所以每次送他上学,总是又哭又闹的,但她总是含着眼泪把孩子送去学校 。

  由于她和丈夫都是初次创业,没有经验,沉重的经济包袱和亏本经营,怎么办?几乎走上绝路的她,经过深思熟虑的慎重思考,她并没有被暂时的困境所吓倒,她并没有在奋进的道路上后退,明智山有虎,偏向虎山行。而是理智地、勇敢地面对现实,调整思路,知难而进,古人有句谚语:“立下凌云志敢去摘星星”。一次次失败清醒了她的头脑;一次次教训总结了自己过去的不足;一次次亏本没有改变自己逆境而行的决心。她以坚强不屈的毅力,负重奋进的斗志,在党委政府的关心下,在丈夫全力支持下,以政策扶持为导向、以深刻教训为动力、以先进技术为指导、以失败是成功之母为借鉴,抓住机遇学习先进经验,沟通市场信息,努力转变经营管理的方式和作风,从第二年,形势大为好转,通过努力,一年来基本扭转了亏损的局面并有盈余。

  就在生意刚刚好转的时候,2000年她租用的那一间门面房要拆迁。这几年来,他们已经建立了固定的客户,对于将要拆迁,他们非常的着急,到处找房子。街道的妇联以及劳动保障在得知这一情况后,为他们进行多方的联系,经过他们的协调很快在原址的附近租到了5间门面。她对自己的创业的经历,最要感谢的是街道劳保所以及街道妇联。就在他们的创业最初,街道妇联以及街道劳保所经常到他们店里去走访,询问他们创业中的困难,并帮她一一解决。

  经过十多年来的打拼,他们现已拥有5间门面、用工20多人。并吸纳了5名下岗失业人员、及多名大学生就业,每年向税务部门纳税近4万元。在陈京梅带领的万穗公司培育了一支勤奋敬业的专业技术人才,建立了经验丰富的专业修理群体。她还十分重视发挥妇女 “ 半边天 ” 的作用。目前,公司有女管理人员 4名,他们在公司里有着相应的地位,发挥着重要的作用,谱写着巾帼不让须眉的新篇章!

  农家女创业,养花奔小康

  ——记建华区星光村小贷扶持典型刘秋霜

  刘秋霜,48岁,是一位自主创业的养花能手。近几年来,她靠养花走上了致富的道路,日子越过越红火,越过越起劲,成为远近闻名的女强人、自主创业的楷模、全村妇女的领头人。

  一、抢抓机遇,尝试花卉种植

  刘秋霜虽然是一位普通的农村妇女,但作为村里为数不多的中专毕业生,她具有农村妇女少有的想法和胆量。在婚后并不富裕的生活中,她不甘心那种土地里刨食的日子,在提倡精神文明建设的今天,她想到了自己从小就喜欢花草,为什么不在此着手,一是解决自己生活的难题,二是为国家精神文明建设贡献力量,何乐而不为呢?于是,她说服家里人,搞花卉种植。在刘秋霜的努力下,她养的第一批花,终于上市了,她开始摆地摊卖花。但是,普通的盆栽花,看的人多,买的人少,收入只能维持基本的生活。要想提高生活质量,提高生活水平,还是要另谋出路。经过多少个不眠夜之后,刘秋霜做出一个惊人的决定:借钱扩大规模,为各大公共场所提供服务,总比老百姓的销量多。但,创业难,妇女创业更难,刘秋霜首先碰到的便是资金困难的问题。2010年,在区妇联的大力支持下,刘秋霜办理了农村妇女小额担保贷款,贷出了创业资金,解决了燃眉之急,在自家承包地里投资10万元兴建了700平方米的节能温室,当年就获利4万元。后来,她又投资8万元,到福建省等地,引进花卉30多个品种,主要销往市区和周边县区。为了加大资金投入,扩大企业规模,刘秋霜又联合三位妇女投资合伙经营成立了花卉公司,得到社会各界的认可。今年,区妇联主席到花卉大棚调研,听说资金周转有困难,立刻与信用社沟通,特事特办,为其发放无息贷款8万元,引进多个花色品种。如今,批发花卉的商贩都慕名而来,说她家的花卉品种多、颜色艳、质量好。

  二、加强学习,提高养花水平

  刘秋霜为了更熟练掌握花卉的种植技术,拜访了多名花卉种植专家,又购买了大量的有关花卉书籍,研究学习养花的技术和市场营销情况,同时她去北京、上海、西安等地购进了部分木本花和草本花籽种进行实践。她做到理论与实际相结合,在最初短短的一年里,她就基本上掌握了花卉的种养技术,现在,她还坚持外出学习,不断提高自己的种植技术,满足日益壮大的花卉市场的需求。

  三、勤劳致富,带动妇女就业

  为了壮大和发展我市花卉种植规模,经他和她爱人的不懈努力,花卉规模不断扩大,经营状况日益红火。致富不忘乡邻,生活富裕起来的刘秋霜没有忘身边的姐妹,毫无保留地传播自己的养花技术,讲述自己的致富心得。她的花卉基地招聘了18名下岗工人,在繁忙时节,雇用农民工累计达5000人次。2010年在她的联络下,成立了齐市星光花卉协会,她任协会会长,带动更多的农村妇女发家致富。刘秋霜还有个想法,就是以后要为顾客创建“花卉论坛”,大家一起交流花卉种植经验,使今后的商业路会越来越宽阔。

  每当谈到创业的成功,刘秋霜都十分感谢妇联小额担保贷款对她的扶持,正是有了政府的支持、政策的倾斜,她的花卉事业才越做越好。她表示,在妇联“娘家人”的关怀和帮助下,花卉公司一定能再接再厉,实现农业的现代化、规模化,带动更多妇女走上致富之路。

  洪英同志原就职于文登市体改委。XX年6月,作为文登市第二批机关事业单位选派干部到云龙绣品有限公司挂职,并在短短的几年来,由一个普通的机关干部成长到集团公司的总经理。

  在进入云龙公司的初期,对于企业环境和家纺行业的经验和技术都比较陌生。但洪英同志凭着顽强拼搏的毅力,从一点一滴学起,付出了常人没有付出过的努力。她经常深入业务、技术和生产一线,通过现场观察和实地请教,学到了一些宝贵的实践和管理经验,为今后的创业打下了良好的基础。

  特别是XX年,在文登市突破家纺产业加快民营经济发展大会召开以后,为了积极响应市委市政府的号召,在她的决策下,拟定了有关实施计划:紧紧抓住当前全市上下积极主动、铺天盖地、大搞家纺、快上家纺产业的大好发展机遇,充分挖掘我市潜在的社会闲散劳动力资源,在全市乡镇扶持和建立一批家纺生产车间,以期实现农村妇女姐妹增加收入和扩大云龙牌产品的社会加工能力的双赢目标。目前,这一计划和目标已经得以实施,并取得了良好的成效。

  几年来,她特别注重发挥人才的作用,曾多次带领技术人员广泛深入国内外市场调查研究,不断开发新产品,取得科研成果80多项,获得了国家专利106项。她积极实施名牌产品战略,不断提高产品质量档次和市场信誉度,使企业的整体形象和产品知名度响誉海内外,XX年,云龙绣品有限公司“云龙牌”化纤被系列产品在全国同行业入围企业中以绝对优势的高分数获得“中国名牌产品”称号。洪英同志勇于探索和创新,不断强化企业经营机制改革和企业现代化管理,推动了企业的迅猛发展,企业经营规模和整体素质多年保持行业领先地位。XX年7月,云龙商标又被认定为中国驰名商标,这是中国工艺家纺行业的第一个弛名商标。她自己本人也先后获得“全国纺织工业劳动模范”、“山东省纺织企业家创业奖”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省轻工业优秀企业家”、“威海市三八红旗手”等光荣称号,XX年被授予“威海市救助贫困母亲爱心使者”光荣称号。这些荣誉的取得,来自于她努力向上,不甘落后的精神。取决于其开拓进取,勇攀高峰的追求,是其良好的内在素质和勤奋好学的精神为其发展提供了可靠的保证。

  目前,云龙绣品有限公司,在洪英的带领下,正以其拼搏,开拓,求誉,务实的精神,向更高的目标阔步前进。

  崔英玉,这位外柔内刚的朝鲜族女子,1996年自筹资金创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。十年来,她不断攀登,不断拓展领域,创建、发展了目前三家电子公司,年销售额170多万美元,创利税20万美元。她个人也因为本市引进外资做出贡献,先后多次受到威海、文登两级市委、政府和妇联的表彰,担任过文登市第六、第七、第八届政协常委。

  1991年,崔英玉弃教应聘到文登市外经委当翻译。特殊的工作环境,使她有机会结识许多韩国客商,并对外贸电子来料加工产生了浓厚的兴趣。在文登市委、市政府提倡引进“三来一补”项目政策下,崔英玉大胆挑战自我,经外贸局党委批准,在没有厂房,没有设备,没有熟练工人,没有管理经验的情况下,白手起家,自筹资金190万元,于1996年5月韩国客商林先生的帮助下,创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。这是文登市引进的第一家来料加工电子元件加工项目。她租用了1300平方米的厂房和180台(套)生产设备,招用技术毕业生60人,聘请管理技术人员4名,工厂成立当月就全面开工生产。为保证加工质量,崔英玉和技术管理人员一个多月吃住在办公室,边学习边实践,使第一批加工产品全部合格。自此以后,加工货源十分充足,企业逐步走上正规发展轨道。到1997年8月,整整一个时间,盖起了892平方米的新厂房,投资25万元新上了生产设备,购进桑塔轿车一辆,上交利润16万元,更新了办公设施,整修了厂容厂貌,年加工能力900万个,当年投产当年见利,上交利润20万元。

  崔英玉经营企业,坚持诚信为本,实行人性化管理,始终把职工的利益放在首位,以优厚的待遇留人,以现代企业制度激励人,以关心帮助感化人,先后帮助10多名困难职工解决生活中的实际问题,为他们解除了后顾之忧;选拔外派100多名劳动表现好、家庭较困难的职工到韩国研修,使他们在短时间内致了富,受到了广大职工的一致好评。这种经营理念,让她的企业不断发展壮大。同时,她还积极参与全市的招商引资活动,先后为全市引进外资5000多万美元,她个人一直义务为韩国企业当顾问,帮他们解决生产生活中的困难和问题,使韩资企业招得来,留得住,为我市韩资企业的发展做了大量富有成效的工作。

  XX年她又创办文登正山电子有限公司,XX年创办了文登神州威科电子有限公司,现任以上三个公司的董事长兼总经理,三年来,她的企业年出口创汇1000万元,实现利税280万元。目前和她合作的外商有八家。在发展企业的同时,她还注重回报社会。多年来,她积极参与社会公益事业建设,安置200多名下岗职工再就业;关爱老年人,近三年来,共为家乡养老院提供了3万多元的取暖资金;为贫困大学生提供学费,资助其完成学业;先后扶持安置困难亲朋和学生40多人在韩资企业就业,使他们摆脱了困境,过上了舒适的生活。

  梁秀宁同志XX年6月上任以来,山东安然纳米公司取得了快速的发展,为地方经济建设、为国家、为社会做出了贡献,作为梁总裁本人,政治觉悟高,拥护党的路线、方针、政策,认真贯彻落实科学发展观,遵纪守法,依法经营,文明服务,照章纳税。现将其各方面的表现介绍如下:

  一、政治觉悟高,作风扎实,品德高尚

  在工作中积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观,树立社会主义荣辱观,自觉遵守法律法规,反对“xx”。在她的带领下,安然公司按国家有关法律法规要求认真修改了公司内部管理制度和公司销售政策,受到公司员工和广大消费者的拥护和爱戴。

  梁总裁爱岗敬业,勤奋学习,与时俱进,开拓创新,具有务实的工作作风。安然公司的员工都知道,企业的成就包含了梁总裁辛勤的汗水。她是一个性格倔强的女性,有着超乎寻常的毅力。梁总裁带领销售人员跑遍全国各地,宣传纳米技术和纳米产品,硬是把公司的产品推广到千家万户,市场遍布全国各地。她非常善于管理,无论她怎么忙,她都把公司的工作安排的井井有条。她经常同员工讲:一个人如果做不了小事,就做不了大事;做事在于细节,细节决定成败。她善于言传身教,在她的带领下,安然公司培养了一大批优秀的管理干部。

  二、工作能力强,工作业绩突出

  XX年,由中信(香港)国际投资有限公司和香港艾美化妆品国际有限公司投资的山东安然纳米实业发展有限公司成立之初,刚上任的梁总裁面对的厂区是一片沼泽地,什么都得从零开始。就是在这片沼泽地上,她描绘了安然纳米发展的宏伟蓝图,在她的指挥、协调下,安然工业园一期厂房建设破土动工,厂房迅速拔地而起,当年完成2.6万平米的厂房建设,并实现一边建厂,一边搞设备安装,一边生产,实现了当年建厂,当年生产,当年销售,当年纳税7万元。目前,在她的带领下,安然公司已打造出包括纺织、化工、食品、轻工、电子等五大类、十一个系列、三百多款产品。每个系列产品的科技含量均属国内一流、世界领先行列,并填补多项世界空白。企业自成立以来,年纳税额均以倍速增长。其中XX年纳税270万元,XX年纳税786万元,列威海市经技区外资企业第四名,XX年1—9月份已纳税1013万元,创税额度翻着番地增长,企业效益也大幅提高,同时,企业近几年来安排下岗职工120余人,安置社会就业500多人,并按《劳动法》及有关法律法规为职工办理各种社会保障。企业于XX年3月通过了iso9001质量管理体系认证。目前,企业自主在研项目有环保节能型燃料电池、物理法提取技术、高频原油加热技术等,企业在建项目有安然科技大厦、安然二期工业园和安然旅游购物广场和七星家园,企业发展前景十分广阔。

  几年来,经过努力,安然纳米公司的科研成果、经济效益、社会效益连年提高,企业荣誉接踵而至。企业被山东省人民政府审核命名为“高新技术企业”,先后荣获威海市“专利工作优秀单位”、“外资到位优秀单位”、“劳动关系和谐企业”、“爱心慈善十佳企业”、威海经济技术开发区“XX年外企纳税第四名”、“慈善捐助热心公益企业”等荣誉称号,为建设开发区、建设威海、全面建设小康社会、构建和谐社会做出突出贡献。

  三、参政议政意识强,有崇高的社会责任感

  在梁总裁的带领下,企业始终坚持“企业发展、关注民生、回馈社会”的企业理念,热心参与慈善公益活动,倾心支持我市公益事业,以关心教育、关爱老人、关注社会等各种形式为慈善公益事业捐款捐资200多万元。其中XX年12月3日到21日,连续五次强降雪袭击威海市,这场有气象记载以来最大雪灾使威海人民的生活受到严重影响,暴雪造成经技区直接经济损失2074余万元。在威海人民受灾之际,山东安然纳米公司把维护人民的安定祥和作为自己的责任,毅然决定报效国家,奉献社会,救灾扶贫。梁总裁与董事长商议后,当即决定,为威海人民献出一份爱心,捐助现金89.9万元人民币,这是整个威海市捐款最多的企业。这一慈善之举立即受到了威海日报社、威海电视台的高度关注,并在报纸和电视新闻中重点报道。此举也受到威海市委、市政府的高度赞赏,一度成了威海人民广为传颂的一段佳话。她关心教育、关爱老人和孩子,积极参与中国红十字会活动,曾多次为学校、为敬老院捐款捐物。

  梁秀宁同志始终严格要求自己,不断地学习和进步,XX年当选为威海市第十一届政协委员。在企业发展的同时,她不忘国家,不忘社会,不忘职工,始终以振兴民族企业为己任,为国家创造更多的财富。

  梁赛南XX年12月被万丰奥特控股集团被任命为威海万丰奥威汽轮有限公司总经理。威海万丰公司是由浙江万丰奥特控股集团与山东铝业公司于XX年7月合资收购原山东都瑞轮毂有限公司(总投资2402.9万美元)后成立的一家股份制企业,主要生产汽车配件:铝合金轮毂,位于威海市高新技术产业开发区,占地75亩(5万平方米),现有生产能力200万件/年,年销售5亿,创利税3000万元,拥有员工800余名。公司拥有一支高水平的管理队伍,形成了一套包括精神、理念和制度等具有万丰特色的企业文化体系,产品质量已达国内外同行先进水平。凭着优秀的管理和过硬的品质,公司自XX年来先后通过了日本via实验设备、iso/ts16949质量体系、iso/ts16949:XX升级版、法国utac机构的安全件等国际认证。

  威海万丰奥威汽轮有限公司的高速发展赢得了行业和社会的广泛赞誉。自XX年10月公司被评为威海市高区唯一一家“跳跃式、超常规”发展典型企业后,公司相继获得“山东省优秀民营科技企业”,“山东省高新技术企业”,“山东省机械行业‘利税百强’企业”,“山东省信息化示范企业”,“山东省‘光彩之星’企业”,“高新技术产品出口先进企业”等光荣称号。公司还连续多年荣获部分汽车厂家“免检产品”资格证书和“优秀供应商”称号,连续四年被交通银行评为最佳信誉企业、威海市级文明企业等光荣称号。

  接手公司之初,梁赛南就遵循集团提出的“信誉万丰,数字万丰,绿色万丰”的理念,树立了责任与发展的观念,带领团队共同努力,取得了丰硕的成果。公司相继获得“山东省优秀民营科技企业”,“山东省高新技术企业”,“山东省机械行业‘利税百强’企业”,“山东省信息化示范企业”,“山东省‘光彩之星’企业”,“投资山东最佳企业”、“高新技术产品出口先进企业”等光荣称号。公司还连续多年荣获部分汽车厂家“免检产品”资格证书和“优秀供应商”称号,连续五年被交通银行评为最佳信誉企业、威海市级文明企业等光荣称号。

  梁赛南根据万丰集团的企业管理文化,进一步加强和规范威海公司的管理规章制度,同时以人为本不断增强团队协作能力和创新能力体系建设,她的一些先进的管理措施曾一度被集团给予充分肯定和表扬。去年,事业部能成功上市,成为行业首家上市公司,可以说威海公司功不可没。在XX年,梁赛南率领公司各级干部员工,不怕困难和艰苦,团结拼搏,完成了公司三期扩产项目的建设,为今后增加生产能力和市场竞争能力奠定了基础,同时完成销售4.3亿,利税XX万元。威海万丰奥威汽轮有限公司现为法国psa全球采购亚洲区的独家配套单位,是法国psa合资公司-东风神龙雪铁龙、标致平台的独家配套单位,并为日本丰田大发、日本topy、德国dbv及马自达、哈飞、奇瑞、郑州日产等国内外中、高档oem市场和售后市场配套。

  在努力工作的同时,梁赛南也积极参加集团和政府组织的各项公益活动:在XX年初暴风雪事件中,公司积极组织捐款捐物;在5月份全市“慈善月”活动中,威海汽轮响应威海市政府号召,积极参与了“慈善月”活动、加入到了献爱心行列中去;为结对帮扶村解决劳动力;为公司生病员工送去爱心款……

  梁赛南在威海的这段时间,公司赢得了良好的声誉,成为威海市招商引资和民营企业的标杆,是外资企业到威海投资发展的楷模。几年来,威海万丰无论是向国家纳税,还是为地方发展作贡献等方面都站在全市前列。

  宋丽丽,女,1968年生,无党派人士,现任,威海市、荣成市政协委员。该同志以科学发展为主旋律,通过规范管理、诚信服务、守法经营,使博隆家居装饰汇展有限公司迅速发展壮大,成为拥有经营面积80000平方米、400多家客商,胶东地区最大的家具及装饰材料产业集群。作为荣成民营经济的一名女标兵,宋丽丽先后获得了“全国创业之星”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀女企业家”、“威海市三八红旗手”、“威海市民营经济女状元”、“荣成市十佳杰出青年”等荣誉称号,并担任山东省青年企业家协会会长。

  多年来,宋丽丽始终信守“以信为本、以诚待客、优质服务、合作共赢”的经营理念,以超人胆识谋求企业扩张,以诚信经营赢得客户信赖,充分体现了科学发展、和谐发展、率先发展。

  XX年,已是荣成家具营销行业佼佼者的宋丽丽积极响应市委、市政府加快发展民营经济的号召,决心做大做强自己的产业。她根据胶东地区房地产业蓬勃兴起,家居装饰消费急剧增长的实际,经过多方考察和科学论证,决定在市经济开发区兴建一座集家具商场、装饰材料城、星级宾馆、银行等多项设施的超级市场。宋丽丽的这一构想得到了市委、市政府的高度关注,将其列入荣成市“108工程”重点项目之一。仅仅一年零两个月的时间,一个经营面积80000平方米、能容纳400多家客商超级家居装饰建材商场拔地而起。为给消费者提供一个优美舒适的购物环境,宋丽丽投资XX多万元,聘请著名设计师对商城购物环境、商场功能进行整体规划,将整个家居装饰汇展中心设置为家具综合商场、陶瓷地板馆、五金一条街、橱具一条街、装饰建材大型超市、门类馆、油漆馆等七大区域,并专设了休闲区、咖啡厅,将汇展中心打造成为胶东地区规模最大、购物环境最优的集家居流通、商务、餐饮、休闲等产业为一体的家具建材流通产业集群。

  在紧张的工作当中,苏爱芹同志不忘学习,她常说“学习使人进步”,她克服体弱及眼花的弱点,努力学习给自己充电,最后成功的取得了企业管理的大专文凭,给自己增上了一个新台阶。她同时利用空余时间经常带领党员学习理论知识,同时鼓励职工自学成材,对参加各类成人教育及技术教育的职工进行奖励,在公司中形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。同时组织职工利用业余时间进行各项娱乐活动,公司职工自己练习的舞蹈在经贸系统的表演中先后获得一等奖和二等奖,三八妇女节的娱乐活动及五一游览等各项活动极大地丰富了职工的业余文化生活。

  公司不断发展的同时,苏爱芹同志积极投入到社会捐助的行列中,“抗洪救灾”、“抗击暴风雪”、 “慈善一日捐”、“关爱残疾儿童”、“救助社会母亲”等的活动她都积极参与。“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间”,十余年来她个人共计捐款达10万多元,公司捐款达50多万元。她以默默无闻、不求回报的行动,倡导着一种“奉献、友爱、互助”的时代精神,营造了一方融洽和谐的社会环境。

  现在苏爱芹同志正以饱满的热情,积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观,带领着威海托罗西服有限公司继续稳步发展。

  在威海商业圈里,几乎人人都知道陶俊好,她之所以这样出名,是因为她所领导的金蚂蚁集团年年都创造出商界的奇迹。,原身为山东威海五交化集团总公司,于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来,取得了超常规跨越式发展,从一个小五交化批发公司,历经十余年发展,各项经济指标均以 30% 以上的速度持续增长,企业的规模与实力得到空前壮大。如今金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业,控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司,是山东省商业百强企业,名列山东省五交化行业第一名,荣获“中国商业名牌”“中国商业服务名牌”“山东省重合同守信用单位”“山东省商业服务先进企业”“山东省商业系统经济效益百强企业 ” 等称号。

  一、艰苦创业,挽企业于狂澜

  可以说,没有陶俊好同志就没有今天的金蚂蚁集团。金蚂蚁集团的发展史俨然就是陶俊好同志的艰辛创业史。陶俊好同志的创业是从授命到远离市区的三间民房组建五交化总公司第一批发站开始的。面对三间民房、十几个职工和仅两万余元的启动资金,每天加班到深夜,抛家舍业外出采购,进工厂驻工地联系业务。陶俊好十分清楚公司的现状,在残酷的市场中只有实力和信誉才是企业真正的本钱,所以即使再小再难的定单她都不轻言放弃,亲自去省城、天津、北京等地购货,让每一个客户都能满意而归。艰辛的付出终会得到回报,一大批定单接踵而至。

  随着改革的不断深入,她又要面临一个更为严峻的考验,那就是从计划经济到市场经济的巨大变革。陶俊好看到同行们一个个不断倒下,使她清醒的认识到这是企业生死存亡的关头,一不小心就会被市场经济改革大潮无情的冲毁。她在认真的分析过市场和公司自身情况之后,果断的打破传统经营思路束缚,独辟蹊径,进行深层次的市场开发。发力巩固主业,增强企业抗风浪冲击能力。加强自身企业的宣传力度,扩大知名度,在此基础上苦干实干,使一个原来仅有百十个品种的小小批发公司逐步成长为一个国内知名企业,引得各地厂家纷纷慕名而来协商其产品的代理销售事宜。有了好声誉,有了好商品,企业的竞争力自然得到了质的飞跃,使公司从一颗萌芽迅速成长壮大,成功的完成了从计划经济到市场经济的顺利过渡。

  商业流通的稳健发展给企业一个拓宽思路的机遇,在做强做大为纲这个思路的基础上陶俊好大展拳脚实现了企业从单一行业到多领域的转变,投资进入了涂料制造和海水养殖两大领域,成立了金蚂蚁涂料有限公司和金蚂蚁海水养殖有限公司。员工的团结拼搏与领导层的英明决策使这两个公司在建立之初就显现出勃勃生机和持久竞争力。涂料公司在成立时以生产高中档车辆机械专用漆为主,当年产品成功打入到市场销往南京、河北、山东、江苏、沈阳各省市。海水养殖有限公司在经过两年养殖期之后,即形成 3 万平方米的陆上养殖基地,百亩海参养殖基地及近千个海上养殖网箱的规模,养殖品为大菱鲆、海参等等高经济海产品,出口到韩国、日本。

  多元化战略的初步成功带动了企业的发展,这时陶俊好积极开发新的经济增长点,成立了威海金蚂蚁陶瓷洁具有限公司和威海市金蚂蚁塑胶制品有限公司,至 XX 年金蚂蚁在威海地区连锁分店已达 6 家,成为胶东地区规模最大,档次最高的专营连锁店。塑胶公司成为拥有 200 多家市级代理商的批发公司,产品在威海市场占有率达到 60% 以上。

  二、严格企业机制管理,塑造企业人本文化

  在管理工作中陶俊好不断汲取其他国内外优秀企业的先进管理经验,结合企业自身条件和经营特点,管理工作上推陈出新,紧随着时代步伐,制订了有金蚂蚁特色的管理机制。

  在金蚂蚁集团中对人的管理始终紧紧把握“人本”两字,在人本管理上真正做到人为本。“任人唯贤,择优录取”,是金蚂蚁人人皆知的原则。“能者上、平者让、庸者下”是金蚂蚁最根本直接的人才选拔方式,在此基础上竞争上岗、民主评议、综合考察等等一系列手段,使每一位员工的工作绩效都能得到最全面彻底的考评,真正保证了在金蚂蚁集团招的来人才、留的住人才、造的出人才。在陶俊好的培养之下一大批有能力、重事业、开拓意识强、群众威信高的同志走上领导岗位,为企业发展做出了巨大贡献。

  在金蚂蚁集团推行了岗位职级变动淘汰制,即中层以上干部经民产评议合格后按职定资,不合格者降职使用。职工在绩效考核的基础上实行了岗位淘汰制即每年 5% 的淘汰率,同时在统一的工资标准上按不同等级上、下浮动。对每一位员工的全面考核和绩效评定也使金蚂蚁人身上有压力,更有动力。加强企业管理,制定科学严密的规章制度,汇编成册并人手一份。上马了微机信息管理系统,对全公司的财务、营销、人事、档案等全部进入微机管理,使企业在新形势的管理更规范、更科学。制订合理的奖惩考核办法,利益与工作业绩成正比,大大激发了干部职工的干劲。金蚂蚁团结向上、齐心协力、诚信奉献的企业文化和底蕴由此而来。

  金蚂蚁集团在人本管理的基础上并没有止步不前,陶俊好更为注重塑造企业中员工之间的凝聚力和向心力,在工作中都是伙伴、战友,在生活中更能成为亲人。在金蚂蚁每逢节日,集团公司都会拿出资金发放职工福利;职工结婚、过生日,都会得到一份精美的礼品及祝福;职工生孩子或生病,会有专人负责在第一时间带着营养品前去探望;离退休的老职工,可优先晋升一级工资;投资数百万元购买了几十套职工住宅楼等等,她的正直坦荡和对职工的关怀备至,使公司广大干部员工的向心力和凝聚力大大增强。

  商业流通的稳健发展给企业一个拓宽思路的机遇,在做强做大为纲这个思路的基础上陶俊好大展拳脚实现了企业从单一行业到多领域的转变,投资进入了涂料制造和海水养殖两大领域,成立了金蚂蚁涂料有限公司和金蚂蚁海水养殖有限公司。员工的团结拼搏与领导层的英明决策使这两个公司在建立之初就显现出勃勃生机和持久竞争力。涂料公司在成立时以生产高中档车辆机械专用漆为主,当年产品成功打入到市场销往南京、河北、山东、江苏、沈阳各省市。海水养殖有限公司在经过两年养殖期之后,即形成 3 万平方米的陆上养殖基地,百亩海参养殖基地及近千个海上养殖网箱的规模,养殖品为大菱鲆、海参等等高经济海产品,出口到韩国、日本。

  多元化战略的初步成功带动了企业的发展,这时陶俊好积极开发新的经济增长点,成立了威海金蚂蚁陶瓷洁具有限公司和威海市金蚂蚁塑胶制品有限公司,至 XX 年金蚂蚁在威海地区连锁分店已达 6 家,成为胶东地区规模最大,档次最高的专营连锁店。塑胶公司成为拥有 200 多家市级代理商的批发公司,产品在威海市场占有率达到 60% 以上。

  二、严格企业机制管理,塑造企业人本文化

  在管理工作中陶俊好不断汲取其他国内外优秀企业的先进管理经验,结合企业自身条件和经营特点,管理工作上推陈出新,紧随着时代步伐,制订了有金蚂蚁特色的管理机制。

  在金蚂蚁集团中对人的管理始终紧紧把握“人本”两字,在人本管理上真正做到人为本。“任人唯贤,择优录取”,是金蚂蚁人人皆知的原则。“能者上、平者让、庸者下”是金蚂蚁最根本直接的人才选拔方式,在此基础上竞争上岗、民主评议、综合考察等等一系列手段,使每一位员工的工作绩效都能得到最全面彻底的考评,真正保证了在金蚂蚁集团招的来人才、留的住人才、造的出人才。在陶俊好的培养之下一大批有能力、重事业、开拓意识强、群众威信高的同志走上领导岗位,为企业发展做出了巨大贡献。

  在金蚂蚁集团推行了岗位职级变动淘汰制,即中层以上干部经民产评议合格后按职定资,不合格者降职使用。职工在绩效考核的基础上实行了岗位淘汰制即每年 5% 的淘汰率,同时在统一的工资标准上按不同等级上、下浮动。对每一位员工的全面考核和绩效评定也使金蚂蚁人身上有压力,更有动力。加强企业管理,制定科学严密的规章制度,汇编成册并人手一份。上马了微机信息管理系统,对全公司的财务、营销、人事、档案等全部进入微机管理,使企业在新形势的管理更规范、更科学。制订合理的奖惩考核办法,利益与工作业绩成正比,大大激发了干部职工的干劲。金蚂蚁团结向上、齐心协力、诚信奉献的企业文化和底蕴由此而来。

  金蚂蚁集团在人本管理的基础上并没有止步不前,陶俊好更为注重塑造企业中员工之间的凝聚力和向心力,在工作中都是伙伴、战友,在生活中更能成为亲人。在金蚂蚁每逢节日,集团公司都会拿出资金发放职工福利;职工结婚、过生日,都会得到一份精美的礼品及祝福;职工生孩子或生病,会有专人负责在第一时间带着营养品前去探望;离退休的老职工,可优先晋升一级工资;投资数百万元购买了几十套职工住宅楼等等,她的正直坦荡和对职工的关怀备至,使公司广大干部员工的向心力和凝聚力大大增强。

  王华同志关心员工成长,积极倡导学习的理念。商城的员工都来自不同单位、不同身份的下岗职工,文化水平有限,为此王华同志决心下大力气让员工们在商城得到一个很好的发展,XX年,在企业内部推行“建设学习型组织,全面提升企业核心竞争力”活动,自此,王华商城学习制度经过几年的探索,已取得了非常好的成绩。商城每年投入十几万元对员工进行学习。员工在商城里得到了很好的发展,很多员工通过不断地学习和自身的努力,已经走上了管理岗位,由于他们都是从一线员工做起的,在被提拔到管理岗位上之后,熟悉每一个环节,所以在企业的管理中都发挥得相当出色。XX年和XX先后三次实施内部“岗位竞聘”工作。通过岗位竞聘,员工真正感到王华商城是一个培育人才的大舞台。也先后送出多名员工到北京、济南等地学习,这些人才都成为王华商城发展的中坚力量。

  王华同志热心社会公益事业,用一颗慈善之心回报社会。先后同团市委合作,在商城设置“爱心助学捐款箱”,支持中国青基会发起的“希望工程”。为了帮助贫困家庭的失学儿童,王华同志每年都资助失学儿童。XX年2月9日,市残疾人联合会的领导把一面写有“爱心成就未来,奉献情暖人间”的锦旗亲自送到王华手中,以表彰商城几年来对残疾人事业的关怀和照顾。“一个企业能在社会需要企业承担责任的时候,挺身而出、履行责任,是时代进步的体现,更是经济发展和社会和谐的呼唤”---XX年4月24日《威海晚报》对王华商城向荣成市两处社区健身队捐赠音响设备等所做的报道。目前为止,王华商城扶贫济困捐款、捐物累计共达80余万元,先后共资助了32名贫困失学儿童。

  荣成吉兴商场有限公司总经理原淑春

  原淑春,女,1963年生,荣成市上庄镇人, 1998年起任吉兴商场总经理,XX年当选荣成市人大代表,无党派人士。近年来,她始终牢记人大代表使命,不断加快企业发展,使吉兴商场从一个不起眼的小店发展成为荣成最大的民营综合性商场。目前公司下辖荣成吉兴商场、石岛吉兴商场、吉兴流行广场、海阳吉兴商场四处大型商场,经营面积两万多平方米,员工800多人。原淑春先后被授予威海市“三八红旗手”、威海市“民营经济女状元”、威海市劳动模范、山东省富鲁民兴劳动奖章、山东省优秀女企业家等荣誉称号。

  一、坚持诚信为本,创新服务模式,提高企业的核心竞争力

  诚信是企业发展的源动力,也是企业家的社会责任。原淑春始终把“诚实做人,以信立业”,作为吉兴商场的发展理念,不断丰富服务手段,创新服务模式,形成独具特色的企业文化,实现企业的可持续性发展。

  一是严细内部管理,规范经营行为。为了给消费者提供最优质的商品,原淑春在荣成率先对商品质量实行动态管理,健全了防伪防假保障体系,实行零风险购物。在经营过程中,严把进货关,凡是三无产品一律红灯,不准进入柜台。商场内部专门成立了质检小组,定期进行抽检,对各部门的商品质量进行监督。小组成员拥有一票否决权,发现有问题的商品,可以直接让服务员将商品撤下柜台,就地封存。此外,还从社会上邀请一批商品质量监督员,实行有奖捉假制,发现商场内有假冒伪劣商品,给予举报人一定的物质奖励。完善的质量保证体系使消费者的权益得到了充分的保障,自开业以来,未发生一起质量投诉事件,真正实现“零风险购物”。

  王华同志关心员工成长,积极倡导学习的理念。商城的员工都来自不同单位、不同身份的下岗职工,文化水平有限,为此王华同志决心下大力气让员工们在商城得到一个很好的发展,XX年,在企业内部推行“建设学习型组织,全面提升企业核心竞争力”活动,自此,王华商城学习制度经过几年的探索,已取得了非常好的成绩。商城每年投入十几万元对员工进行学习。员工在商城里得到了很好的发展,很多员工通过不断地学习和自身的努力,已经走上了管理岗位,由于他们都是从一线员工做起的,在被提拔到管理岗位上之后,熟悉每一个环节,所以在企业的管理中都发挥得相当出色。XX年和XX先后三次实施内部“岗位竞聘”工作。通过岗位竞聘,员工真正感到王华商城是一个培育人才的大舞台。也先后送出多名员工到北京、济南等地学习,这些人才都成为王华商城发展的中坚力量。

  王华同志热心社会公益事业,用一颗慈善之心回报社会。先后同团市委合作,在商城设置“爱心助学捐款箱”,支持中国青基会发起的“希望工程”。为了帮助贫困家庭的失学儿童,王华同志每年都资助失学儿童。XX年2月9日,市残疾人联合会的领导把一面写有“爱心成就未来,奉献情暖人间”的锦旗亲自送到王华手中,以表彰商城几年来对残疾人事业的关怀和照顾。“一个企业能在社会需要企业承担责任的时候,挺身而出、履行责任,是时代进步的体现,更是经济发展和社会和谐的呼唤”---XX年4月24日《威海晚报》对王华商城向荣成市两处社区健身队捐赠音响设备等所做的报道。目前为止,王华商城扶贫济困捐款、捐物累计共达80余万元,先后共资助了32名贫困失学儿童。

  荣成吉兴商场有限公司总经理原淑春

  原淑春,女,1963年生,荣成市上庄镇人, 1998年起任吉兴商场总经理,XX年当选荣成市人大代表,无党派人士。近年来,她始终牢记人大代表使命,不断加快企业发展,使吉兴商场从一个不起眼的小店发展成为荣成最大的民营综合性商场。目前公司下辖荣成吉兴商场、石岛吉兴商场、吉兴流行广场、海阳吉兴商场四处大型商场,经营面积两万多平方米,员工800多人。原淑春先后被授予威海市“三八红旗手”、威海市“民营经济女状元”、威海市劳动模范、山东省富鲁民兴劳动奖章、山东省优秀女企业家等荣誉称号。

  一、坚持诚信为本,创新服务模式,提高企业的核心竞争力

  诚信是企业发展的源动力,也是企业家的社会责任。原淑春始终把“诚实做人,以信立业”,作为吉兴商场的发展理念,不断丰富服务手段,创新服务模式,形成独具特色的企业文化,实现企业的可持续性发展。

  一是严细内部管理,规范经营行为。为了给消费者提供最优质的商品,原淑春在荣成率先对商品质量实行动态管理,健全了防伪防假保障体系,实行零风险购物。在经营过程中,严把进货关,凡是三无产品一律红灯,不准进入柜台。商场内部专门成立了质检小组,定期进行抽检,对各部门的商品质量进行监督。小组成员拥有一票否决权,发现有问题的商品,可以直接让服务员将商品撤下柜台,就地封存。此外,还从社会上邀请一批商品质量监督员,实行有奖捉假制,发现商场内有假冒伪劣商品,给予举报人一定的物质奖励。完善的质量保证体系使消费者的权益得到了充分的保障,自开业以来,未发生一起质量投诉事件,真正实现“零风险购物”。

  三是关注城建,营造良好发展环境。原淑春对荣成的城市环境十分自豪,她认为,每一个荣成人都要爱护好我们共同的家,所以她对城市建设十分关注。对城市建设中的一些问题及时发现提出自己的意见。由于经常出差,她发现外地的步行街都很长,而荣成步行街偏短,不能适应荣成经济发展需要,于是在荣成市十五届二次人大代会上提出,将步行街进行延长,打造更加繁华的商流中心。她的建议得到市委市政府的高度重视,对整步行街商业区进行了重新规划,有力地促进了步行街的繁荣发展。她发现步行街西侧有一条土路一直没有硬化,并且周边乱停乱放现象严重,影响步行街的整体形象,在荣成市十五届三次人代会上提出议案,相关部门及时进行整治,受到了步行街业户的一致好评。

  三、坚持致富思源,积极回报社会,树立全新、和谐的企业形象

  原淑春始终认为,企业的成功,固然离不开企业家的努力,但也离不开全体职工的努力,离不开社会各界方方面面的支持,离不开各级党委政府的大力支持。古人说,滴水之恩,涌泉相报,当企业发展到一定规模,应该积极回报社会,让更多的人过上幸福和谐的新生活。

  一是真心关爱职工。作为一个负责任的企业,善待员工是其最基本的责任。虽然是私营企业,但原淑春始终把职工的利益放在第一位,想职工之所想,帮职工之所忙,为广大职工营造了一个宽松的发展平台。在她的主持下,吉兴商场通过iso9001质量管理体系认证,建立了企业工会并与工会签订集体合同;按时足额发放工资,依法为员工交纳社会保险,开创了荣成民营企业的先河。针对商场女工比较多的实际,原淑春认真按照《女职工劳动保护条例》的规定,做好女职工的五期保护,每年为女职工免费查体,几年来用于女职工查体、救治的费用达50多万元,通过查体发现有50多人患有不同的妇女病,并及时做了手术治疗。此外,她每年还对部分特殊家庭职工给予一定的生活补助。职工孩子入托每月发放入园补助; 13名单亲家庭每年发放XX元的补助;职工孩子读初中、高中每年度两学期考试前10名者,发放奖学金;每年为2户双胞胎家庭提供1000元的生活补助;每年为困难职工家庭给予1000元的补助等。她还投资了10万元购买了音响设备、服装、道具等,每年“三、八”节都组织职工自编自演文艺节目和趣味体育比赛,丰富了职工的文化生活。近年来,吉兴商场职工的平均工资每年保持10%以上速度增长,始终稳居同行业前茅;同时,对有特殊贡献的职工,都给予奖励,使每位职工的付出得到应有的回报。

  二是全心回报社会。先后为市老年公寓、荫子镇敬老院、城西敬老院、市社会慈善救助接收中心等单位捐款及捐物折款20多万元;前年在我市发生的雪灾中,公司将5万多元送到了灾民手中;在市妇联开展的“社会妈妈”虹桥手拉手活动中,共资助了50名贫困儿童完成九年义务教育,为贫困学生捐款6万多元;每年的“八一”建军节送去价值3000多元的礼品慰问驻军部队、武警及消防官兵,并自编自演文艺节目于他们联欢;在炎热的夏天公司还为环卫工人送水XX多瓶;公司极其重视尊师重道教育,每年教师节期间,为学校的辛勤园丁们送去6000元的慰问金;暑假期间为在校大学生提供了20多个实习岗位,强化大学生的实战技能,深受大学生的欢迎;还为全市在中考、高考成绩前三名的200多名学生赠送了价值数万元的旅游鞋,并且为所有参加中考和高考的学生赠送了七折的优惠卡,得到了家长们的好评;为活跃城区人民的文化生活,公司积极参加“广场之夏”文艺晚会。还深入崖西、人和、石岛、院夼等地进行义演十多场次。近年来,原淑春累计捐款捐物达320万元。

  张艳红,女,1976年2月生,中共党员。(先后当选为环翠区第十五届人大代表,威海市第十二届和第十三届党代表,山东省第九届党代表,被威海市委、市政府荣记三等功奖励)。XX年荣获“中华全国妇女联合会巾帼建功标兵”荣誉称号和“威海市优秀民营企业家”荣誉称号。

  作为威海魏桥的当家人,她坚持“加快发展、科学发展、和谐发展”的理念,把发展企业作为第一要务,铺下身子真抓实干,善于管理,敢于创新,有较强的现代企业领导能力。公司成立7年来,各项经济指标年均增幅均在20%以上,累计实交税金超过3亿元,XX年实交税金突破1亿元,成为威海市重点骨干企业之一。

  对于企业经营管理,张艳红同志始终克服懈怠和小成即满的思想,增强创新意识,进一步提高管理效率,努力创造新的佳绩,她积极探索新工艺、新技术,严格执行国际质量体系标准,努力提高产品科技含量,有效保证了产品质量,出口棉纱全部达到国际水平,出口产品合格率100%,远销美日韩等20多个国家和地区。坚持开拓创新不止步,引进德国、日本等世界最先进纺织设备,大大降低企业工人劳动强度,“三无一精”比例远远高于全国同行业平均水平为公司的快速健康发展奠定了基础。

  关心社会,热心公益事业,有较强的宗旨意识和社会责任感。她在领导威海魏桥推动经济效益不断提升的同时,兼顾经济、社会和资源、环境的协调发展,努力承担更大的社会责任。以建设资源节约型、环境友好型企业为目标,积极节能减排、发展循环经济,去年投资1.2亿元上马了海水综合利用节能项目,充分利用威海的海水资源,节约淡水资源,一期海水循环工程投入使用后,年可节约淡水800万吨。

  积极扶贫济困,自觉投身于区域新农村建设、慈善事业等活动。与环翠区张村镇黄家皂村、桥头镇西于家村结成帮扶对子,出资为每个农户通上了自来水,村中铺上了水泥街道,积极扶持村办企业的发展,充分吸收周围的剩余劳动力就业,增加了农民的收入,有力地支持了新农村建设。

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