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怎么样赚到第一桶金?“借鸡生蛋”赚到第一桶金!

来源:网络    发布时间:2012-08-15    

  怎么赚到第一桶金?每个人赚到第一桶金的方法都不尽相同,今天来看看这位在校大学生是如何“借鸡生蛋”赚到第一桶金,从负债2万,到如今身价500万的吧!

  拖延学费,负债两万,租7万块的门面开店,作为一名大三学生,你敢这么做吗?但是云南小伙子苏建益做了。苏建益说,自己的创业经历和“十一五”同步。5年时间,苏建益的身份从一个穷学生,变成了身家500万的商界新秀。

  “我正好赶上国家鼓励大学生自主创业的好时候。”苏建益说,“‘十二五’马上就来了,我计划在全国开500家店。”昨日下午,苏建益坐在自己办公室的阳光里,信心满满地说。

  赚到第一桶金——家乡特产觅到大商机

  苏建益家在云南乡村,父母靠种地和养奶牛供他读书。2002年,考取长春师范大学政法学院后,他便开始了在长求学生涯。初来长春,南北的地域差距让他既新奇又有点不适应,但正是这种地域差距,让他抓到了商机。

  大一寒假结束后,苏建益从家乡带回一些饰品,没想到,引起了班上不小的热潮,很多人对这些东西感兴趣。赚到第一桶金。苏建益尝试搞起了小生意,他把饰品做成海报贴出,留下寝室电话,竟不断有人来询问。后来,苏建益干脆在学校的书屋租下一角,不定期从家乡进货。

  懒散的午后,书屋一角,半壁墙面挂满了云南饰品,墙下摆放着一张圆桌,三两好友稀疏围坐,品酒、吹牛、畅想未来。苏建益说,那时候,每个月能净赚1000元左右,这对于每月生活费只有500元的苏建益来说,是一笔不小的收入。

  “别看店小,将来准能发展成大的连锁公司。”苏建益说,那时候,哥几个相比,他吹的牛皮最大。但事实证明,苏建益的理想并不是空谈,通过精心经营,他打出了自己的招牌,并且在两年后,拥有了自己的店面。

  赚到第一桶金——“借鸡生蛋”掘第一桶金

  2005年,苏建益大三下学期,为了保证资金链的完整,苏建益已经拖欠了两年学费。而此时,由于赚不到钱或不敢铺入更大成本,校园内一起创业的同伴越来越少,可就在这时,这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店,店名就叫“茶马云南”。赚到第一桶金。苏建益说,大学生创业一直受到国家支持,他看好了这个方向,再一个,光提“云南”两个字就已经让无数人神往,在东北地区销售云南饰品,他看好了这个市场。

  店面的启动资金就要10万,除从亲戚处借来2万,自己1万多块的积蓄外,钱远远不够。苏建益想到了“借鸡生蛋”的办法,他拉来了自己的一位老师和同学入股,凑够了剩下的6万块投入资金。苏建益说,那时,他从没见过两万,却已负债两万。后来,拿着7万块去交房租的时候,他手都在抖。

  2005年,苏建益通过这家店,挖来了人生第一桶金。他说,当时长春还没有云南方面的饰品出售,茶马云南开业后,营业额扶摇直上,并逐渐打出了品牌,开始有商家咨询加盟的事。

  赚到第一桶金——5年拼搏创富500万

  谁也没想到,短短5年之内,这个土生土长的农村娃,竟成了拥有上百万资产的大老板。

  阳光透过玻璃投入办公室,厚厚的一摞文件形成参差的阴影,苏建益喜欢放松地靠在椅背上,听《一天到晚游泳的鱼》。这个在创业道路上披荆斩棘,在商战中聪慧果断的创业新锐,2012年只有28岁,穿着短风衣,戴着眼镜的他很斯文,还没有完全褪去身上的男孩气。

  经过5年的发展,“茶马云南”店已覆盖吉、黑两省,知音店和加盟店共计80多家。赚到第一桶金。在苏建益公司走廊的行程表上,还有多家店面即将开业,店面总数在年底将达到100家。苏建益说,2005年是一个起步,现在公司迈上了一个台阶,已拥有资产500万左右。

  目前,虽然长春已有20多家店面,但这并不是茶马文化传播有限公司发展的本部。在云南,他们已经建立自己的公司负责采购。苏建益说,长春是他的第二故乡,是茶马云南的发源地,并且他的爱情之花也在长春盛开。

  赚到第一桶金——坚持学习引进管理人才

  苏建益把“平凡的人也有伟大的梦想”设为电脑桌面,他不懈地去追梦,也拥有普通人该有的爱好和困惑。

  苏建益不抽烟,偶尔喝酒,酒后话略多。他喜欢打羽毛球,喜欢自由,喜欢听《一天到晚游泳的鱼》,偶尔会怀疑自己不擅管理……苏建益说,如今公司的员工上百人,他一个人根本管理不过来,于是便拉来了亲人帮忙管理。“但这种模式不会持续太久”,苏建益认为,在企业发展初期,家族管理模式会有一定好处,但绝不是长久之计。

  目前,苏建益不但坚持学习,增强自己的管理水平,也在不断引进中级管理人才。每次面对手下上百名员工,苏建益知道自己肩上的重量,这不再是大学校园内喝酒侃大山的光景。

  赚到第一桶金——8年以后酝酿公司上市

  “5年以后,茶马云南店面将达到上千家。”提起未来,苏建益信心满满,他预计,茶马云南发展的大目标在中国东部和中部,四川、重庆还可以,云南、贵州、西北、新疆、西藏没有多大发展前途。他说,全国的潜力在2000家左右,他要做的是做好每一个知音店和加盟店,控制好步伐,踏实地实现品牌升级,实现精品化。

  苏建益说,8年以后,他将准备融资四五千万,赚到第一桶金。运作茶马文化传播有限公司的上市,那时,茶马云南将实现另一个飞跃。

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