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如何才能赚大钱?成就百万富翁的秘密曝光!

来源:网络    发布时间:2012-06-26    

  如何才能赚大钱?创业是为了出人头地,为了有个更好的生活,但是怎么创业成功却是每一个商业人迫切都想知道的。如何才能赚大钱?看着身边一个个大老板的绚烂人生,你是不是也想尝试一下百万富翁的美好呢,想要人前靓丽,就得背后用功,富翁也不是好当的,每个人的经历不一样,所经营的项目不一样,所做出的选择当然不同,想要做到最好就得靠真本事。如何才能赚大钱?如果你想要知道成就百万富翁的秘密,不妨细细阅读下他们的故事!

  故事一:90后美女毕业一年做1000家店的老总

  “年轻人想创业看准了就动手!”时下正是各高校大学毕业生离校,近日,大学毕业刚一年已是1000家连锁柜店老总的吴亚玲,通过“晚报大篷车”创业就业快车寄语走出校门的学弟学妹。两年前,爱好美容养生的她“掏”出了自己的粗粮膳食——魔谷。

  如何才能赚大钱?逛超市受启发配出粗粮膳食

  姣好的脸庞,干练的动作。在五一大道一处写字楼内,吴亚玲一边娴熟地敲打着电脑键盘,一边不停接听电话,不时有部下敲门向她报告工作,看得出吴亚玲是一个大忙人。

  “90后”吴亚玲老家在永州市的一个县城,毕业于湖南师范大学工学院电子商务专业,她从大二开始就着手准备创业。

  “女孩子嘛,喜欢美容,喜欢逛街,也非常关注养生美容的食品。”回忆自己当年不经意间踏上创业之路,吴亚玲认为是水到渠成的事。

  吴亚玲父母经商,从小受“商业”熏陶,让她读大学时对商机有了一定的敏感性。“我看到超市的黑芝麻等营养品,多是生的,买回去用开水冲泡加工才能吃,而且品种也单一。如果多品种调配有一定营养功效,且加工成熟的,肯定受消费者欢迎。”在逛超市关注养生营养品时,吴亚玲便“嗅”到其中的商机。

  吴亚玲的想法得到了父母的支持,通过咨询中医等专业人士,吴亚玲买来核桃、红枣、小米、黑豆等五谷杂粮,在家里用豆浆机和微波炉等用具,加工调配出了具有补血补气、健脾暖胃、排毒瘦身等有利养身的营养餐,并让亲友品尝进行点评。

  如何才能赚大钱?一年内连锁柜店已开向全国

  调配出的粗粮膳食在小范围内初“尝”获好评后,吴亚玲随即雄心勃勃开始了创业第一计划——推出粗粮营养餐产品。

  2010年过完春节,在父母资金的支持下,吴亚玲边读书,边在长沙黎托租下厂房,买来烘焙机等设备,将调配比较成熟的几款粗粮营养餐开始批量生产,由她打理的“魔谷养生坊”就在当年推向市场。

  “读大三时课比较少,我们首先选择在大型超市开专柜,通过现场调配等方式销售,第一家进驻的超市就在你们晚报附近。”吴亚玲笑称。一个月下来,销售量节节攀升,让她信心倍增。

  进超市,开专卖店。 随着“魔谷”的不断走俏,2011年吴亚玲大学毕业时,其粗粮营养餐柜店以连锁加盟的方式,迅速从长沙“闯”向了全国各地。“去年一年发展最快,到年底,全国各地的连锁柜店达到了1000家左右,调配出的营养餐也由最开始的三款增至现在的数十款,当年实现毛利达四五百万元。”言语间,吴亚玲充满了成就感。

  故事二:工程师收废品稀土金属忙赚钱

  香港九龙牛头角,一条人流稀少的街道上,一个仅60平米、毫不起眼的铺位,每天开门做的是废物回收生意。从无人光顾到客似云来,这家小店便是香港青年仲雪林的创业起点。

  15年前,仲雪林硕士毕业,正式开始在职场上拼搏驰骋,与当时刚成立的香港特区一同起步,分别谱写关于个人、关于社会的全新篇章。

  “香港回归祖国之后,社会比以前稳定了,机会是有的。”凭着这份信念,仲雪林开辟出自己的环保事业。

  如何才能赚大钱?工程师变身“收买佬”

  在香港,从事废物回收的人被称为“收买佬”,专门收集旧报纸和破铜烂铁,成天与拾荒者、清洁工打交道。总而言之,这个行业给人的印象就是工作环境肮脏,只有读书不多的人才做,没什么前途可言。

  搞废物回收,注定要艰苦经营,但仲雪林仍然决心由大机构的环保工程师转行为小店的“收买佬”,为的是要实现比赚钱更深远的理想——改变废物回收行业不健康的形象、教育市民把垃圾分类,从而推动环保。

  2005年,仲雪林毅然放弃高薪职位,与同事谭伟杰参加由香港青年协会举办的首届“香港青年创业计划”,得到专家传授创业心得,并获得8万港元贷款,再加上两人的大笔积蓄,成立了经营废物回收的衡睿有限公司,翌年在牛头角开设首个回收点。“我们要做企业家,不是光看钱,而是要做一些对人有影响的事。”仲雪林说。

  衡睿总店选址牛头角一条僻静内街是因为租金相对便宜。跟其他回收店铺相比,衡睿除了较光鲜整洁,还在店门外列明可回收的物料种类及价格。明码实价,公平交易,使衡睿得到顾客垂青。

  记者登门采访的那个上午,前往光顾的人接踵而至,当中以家庭主妇和长者居多。他们熟练地把废物置于磅秤上,按重量收钱,再把废物投进店内用作分类的大笼子里,十分自觉。

  “我们有很多顾客是住户,他们占了总体顾客人数6至7成。”一般回收店的货源主要来自拾荒者和清洁工,仲雪林却创造了一群新的顾客群,更重要的是把垃圾分类的概念注入普通市民的日常生活中。

  如何才能赚大钱?艰苦经营获回报 不忘回馈社会

  整理废物、送废纸到回收场、收账……创业之初,仲雪林和搭档什么都得亲力亲为。“刚开业时,一年里放不到5天假,就是这样,没有生意,就是熬日子。”回首往日,仲雪林百般滋味在心头。

  默默耕耘,终获回报。衡睿开业一年半后达至收支平衡;2009年在葵芳开设回收点;2010年,仲雪林和谭伟杰击败来自美国、俄罗斯等世界各地的创业青年,勇夺“青年创业国际计划”颁发的环保创业家大奖,他们对环保事业的贡献受到肯定。

  做生意赚钱之余,仲雪林和谭伟杰不忘肩负起社会责任,利用自己行业的优势,跟社会福利机构合作帮助那些靠捡破烂为生的弱势群体。

  如何才能赚大钱?穷则变,变则通

  回归祖国15年,香港经历了几番变迁,其中国际金融危机给许多市民,甚至大商家均带来巨大冲击,衡睿也不能幸免。

  “我看着那张(卖纸得来的)支票,扣除铺租、工资后,我和搭档整个月都没有收入。”仲雪林表示,后来他们顺势转型,不再单靠回收废纸作主要收入来源。

  最近,衡睿专攻回收废旧电子及电器物料和稀土金属,在葵涌租了一个工业大厦单元作厂房,花了逾20万港元添置两台机器,为新业务做好准备。

  “为何要转型?因为原先的计划无法实行。理想是一回事,现实是一回事,我们要发工资、交租。”不断求变,是营商者的生存之道,仲雪林演活了“穷则变,变则通”的道理。

  香港青年协会的数字显示,截至2011年,“香港青年创业计划”已支持逾150名青年创立97项业务,当中70%仍然营运,64%业务营运超过3年。

  去年,一群曾参与此计划的本地青年成立了“香港青年创业联网”,致力于联系包括内地在内全球33个地区的创业青年,促进彼此交流。作为联网主席的仲雪林认为,创业青年需要有同路人彼此激励,才能持续推动青年创业的精神。

  创业至今6年多,“老板”这头衔没有为仲雪林带来丰厚财利,甚至为了发展业务,他不敢为自己留多余的零花钱。谈到未来,他已定下的目标,就是开设一家大型提炼厂,提炼废旧电器中的稀土金属。

  “由一家小店开始,到现在有厂房,看到各方面都有进步,很开心。”创业过程有苦有乐,经历过无数高低起跌,看到自己的心血渐上轨道,仲雪林始终坚定的眼神,说明了再辛苦也值得。

  故事三:辛酸哥的白手起家“幸福人生”

  说到私企老板,大多数人会认为他们过着高高在上、衣食无忧的生活,其实,资金是一步步积累的,生活是一点点改善的,老板们劳动成果的取得,也是辛苦和汗水累积的。这是记者采访刘金柱时感受最深的一点。在晋城,只要做单位的制服,人们都会想到一个名字―――金柱服饰,晋城人不光喜欢金柱制服,更津津乐道这个企业的老板。刘金柱从白手起家到如今的小有成就,有不同版本在人们中间传说着,但是提起金柱服饰的创业史,则都有一个共同的特点――艰苦曲折。

  如何才能赚大钱?童年的贫苦

  说到私企老板,大多数人会认为他们过着高高在上、衣食无忧的生活,其实,资金是一步步积累的,生活是一点点改善的,老板们劳动成果的取得,也是辛苦和汗水累积的。这是记者采访刘金柱时感受最深的一点。在晋城,只要做单位的制服,人们都会想到一个名字―――金柱服饰,晋城人不光喜欢金柱制服,更津津乐道这个企业的老板。刘金柱从白手起家到如今的小有成就,有不同版本在人们中间传说着,但是提起金柱服饰的创业史,则都有一个共同的特点――艰苦曲折

  刘金柱是河南桐柏人,5岁时父亲去世,10岁时母亲也离开人间,刘金柱从小与俩姐一哥相依为命。“我并没有像别人那样,守着穷苦,演绎传统的生活模式,尽管我的两个姐姐至今务农,但我们兄弟俩分别接受了高中、大学的教育,这些得感谢我穷苦的家庭中锻炼出的那种宁折不弯的性格。”刘金柱静静地吸了一口烟,对记者说。

  没有父母的家庭那种穷困是可想而知的。好在他天资聪明,学习成绩一直都很好。每逢过年的时候,家家户户都买新的年画贴在自家墙上,他们家从没买过一张年画,因为只要有一分钱,兄弟姐妹们都要积攒起来用于生活和上学。可是他们家的墙上却贴满了他兄弟俩的奖状,这是他们家惟一值得骄傲的事情

  也许是这些奖状的激励,也许是生活的磨炼,他从此坚定了自己的信念,不论多苦、多穷,一定要走出一条不同于常人的生活模式,他要走属于自己的路,将来要干出一番属于自己的事业,这个决心和信念一直鞭策着他

  1987年到1990年的高中生活很快过去,毕业那年他顺利考上高等学府,而且成绩在全县排名第七

   如何才能赚大钱?登报自我推销

  大学毕业后,刘金柱邀了五六个同学南下广州闯市场,寻找属于自己的发展道路。他们各自只带足了单程路费抵达广州,来时就已经做好了不干出点名堂来决不回头的心理准备。初到广州的那一段日子,激烈的市场竞争和快节奏的生活让他们不知所措。随后的日子里,其他同学都相继打道回府,他是同来广州的同学中停留时间最长的一个。两年以后,他带着丰富的企业管理知识和超前的市场经营理念回到内地

  1996年,刘金柱来到了山西晋城市,当时的晋城对于他来说是个陌生的城市。在这里他萌生了一个想法,他从晋城邮局向山西日报社发了一份传真,要求登个求职广告。他记得很清楚:是5月1日的报纸。那份求职广告刊登以后,找他的人特别多,在众多商家中他选择了壶关的一个保健品厂家。从此,他留在山西,开始对晋城的市场有了一个初步的概念

  以后的日子里,刘金柱在一汽车责任有限公司当了两年副总,他所接触的商家涉及河南、山东、河北等地,对商界也有了较深的认识。相继做过旅行社助理、服装厂部门经理、服饰责任有限公司总经理。尽管刘金柱的职务在变、部门在变,所应对客户和市场也在变,但是自己鲜明的个性和早已练就的吃苦耐劳、诚实守信、敢于创新的本质精神始终未变

  如何才能赚大钱?开始自己的事业

  随着对晋城乃至对山西服装市场的了解,刘金柱看中了一个能让自己大展拳脚的机会。今年年初,他带领一部分人员加盟了黑马责任有限公司专搞服装项目,创出了一个全新的服装品牌――DCL服饰

  他投资100多万元购买了设备,许多具有丰富经验的技师知道他要做服装的消息后,主动找上门要求来他的厂里工作。人员的问题解决了以后,他开始对市场进行细致的调查和研究。当时晋城的制服和统一服装的销路很好,于是,他马上转行,开始和单位合作,生产加工统一的服装。刘金柱亲自抓生产、销售和经营。凭着在广州的销售经验和持之以恒的精神,他的服装厂生产的产品受到订货单位的肯定和好评,订单源源不断地送上门来

  他抓住了这个市场潜在的商机,开始进口更先进的设备。他将自己解放出来,专门研究一些生产和销售方面的信息,以一个小的地级市的经营规模,生产出的产品远远超过了同行的水平

  刘金柱说,这一路走来,虽说有过太多的辛酸,但毕竟锻炼了自己,对市场及管理等有了比较系统全面的认识,也在一天天促使自己试图开拓自己的事业。他说:“我不想做一个守摊子的人。人生充满选择,稍有迟疑,命运就可能改变方向。我想抓住每一个属于自己的机会。”

  故事五:5万起家修鞋匠成了福布斯富豪

  南存辉,团股份有限公司董事长兼总裁,浙江柳市上园人。北京商学院(现北京工商大学)企业管理专业毕业,研究生学历。不凡的经历和业绩,使南存辉成为世人公认的“浙南模式”的积极探索者和杰出代表,被誉为“中国新兴民企代言人”,并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。

  如何才能赚大钱?南存辉领导的正泰集团和胡成中创办的德力西集团都始于他们共同创于1984年7月的求精开关厂,现正泰集团辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处,在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理,产品畅销世界70多个国家和地区。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅,系中国低压电器行业最大产销企业。

  南存辉艰辛创业,瞄准国际市场,打造低压电器知名品牌,是温州两次创业的杰出代表,由他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团,被誉为“温州模式的缩影”。在南存辉身上,不仅体现了柳市人自强不息、坚韧不拔、勇于创新的精神,也展示了一个现代企业家高瞻远瞩的胆识和战略思想。他把正泰精神概括为“和谐、谦学、务实、创新”,提出了“争创世界名牌,实现产业报国”的企业理念。不凡的经历和业绩,使南存辉成为世人公认的“新温州模式”的积极探索者和杰出代表,被誉为“中国新兴民企代言人”,并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。2007年为“浙江省青年创新创业基金”捐款1000万元。

  如何才能赚大钱?鞋匠出身

  南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。

  回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。”

  在修鞋的时候南存辉发现,柳市很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务,开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快,能够赚钱,而且能够锻炼人,所以我就把修鞋停下来,转而搞起了电器行当。”南存辉说。

  “开始就是你几十块、他几百块钱地投入,钱并不是很多。我和朋友4个人合伙摆了一个柜台,第一个月赚了35块钱,而且自己每天都干到凌晨5点钟,但我很高兴,第一个月就成功了,没有亏本。”南存辉说,“做事业的人不要妄想发横财,要靠心血和汗水来换取。”

  如何才能赚大钱?艰难创业

  1984年,南存辉发现,低压电器行业市场前景很大,但光靠个人力量不行,光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候,他的小学同学胡成中找到了他,想跟他一起合伙办厂,于是南存辉与胡成中一起投资5万元,办起了“求精开关厂”。

  这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。

  “刚开始办厂其实很难,因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。

  刚办企业时,南存辉在“借”字上大做文章,请人才、借脑袋,并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海,于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。

  既然发展起来,为什么会出现一个正泰,一个德力西呢

  “有人说,民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显,但是企业有了知名度之后,地方政府为了鼓励发展经济,给企业领导人评个先进、给个奖励什么的,企业是两个人办的,给谁好呢?”南存辉笑着说,“于是最初,我们想出了‘厂长轮流做’的办法,我今年当厂长,你当法人代表,明年你当厂长,我当法人代表。较好地解决了这些问题。”

  直到1990年,“求精开关厂”分为两个车间,总资产200万左右,产值做到1000多万,双方也各有亲戚、朋友进入管理层,南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。

  如何才能赚大钱?“正泰”问世

  如果南存辉与胡成中不分家,会变成什么样子?南存辉笑着说:“那就不好说了。”但事实上,虽然分家了,正泰和德力西仍然脱离不了关系,因为他们是同业内最强的竞争对手。而现在,这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。

  分手后,南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业,1991年,他又拿出其中的一部分与美商合资,建立了中外合资企业,“正泰”这一名称由此问世。

  关于正泰的名称由来,南存辉说,“1991年求精厂分家那阵子,柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起,一些人不按常理出牌,把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是,“做企业要先做人。”一次偶然的机会,南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票,这个商店名字叫“丰泰”,这个“泰”字蛮好的,南存辉觉得“做人要正直,处事要泰然,把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想,只是想做人要做正,做事要做正,企业才会稳如泰山。”南存辉说。

  成立中美合资公司以后,南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东,对南存辉及正泰而言,战略意义已远大于融资的含义。

  到1993年,正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到,正泰要想继续做大,必须进行一次脱胎换骨的变革。于是,南存辉充分利用正泰这张牌,走联合的资本扩张之路。

  如何才能赚大钱?“分享其实是一种明智”

  与温州老板们普遍的家族经营相比,南存辉最与众不同的地方在于:自正泰成立之日起,他就矢志不渝地推行股份制,以“股权释兵权”。当他的股权从100%退到目前的不到20%,正泰却在他的“减法”中发展得越来越大。

  1991年,在与朋友合作创办的“求精开关厂”解体后,南存辉吸收弟弟、妹夫等家族成员入股,组建了典型的家族企业———温州正泰电器有限公司,南存辉个人占股60%以上。到1993年,正泰的年销售收入达到5000多万元。锋芒初露的南存辉意识到,正泰要想继续做大,必须进行一次脱胎换骨的变革。于是,南存辉充分利用正泰这张牌,走联合的资本扩张之路。他先后将当地38家企业纳入正泰麾下,于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。正泰股东一下子增加到数十个,而南存辉个人股权则被稀释至40%左右。

  然而他在摸索中渐渐发现,家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才,而人才又是企业发展的第一资源。到1998年,几经思考的南存辉突破阻力,毅然决定弱化南氏家族的股权绝对数,对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造,把家族核心利益让出来,并在集团内推行股权配送制度,将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样,正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个,南存辉的股份下降至20%多。数十位百万“知本”富翁诞生了。家族色彩逐步在淡化,企业却在不断壮大,正泰目前已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。对此,南存辉坦陈:“分享不是慷慨,对创业者来说,分享是一种明智。”  “烧自己那壶水”

  专业化和多元化的道路到底孰优孰劣的问题在业界已经讨论了很多年。对此,南存辉始终坚持:不熟悉的不做;行业跨度太大,没有优势的不做;要多元化也是同心多元化。他告诉记者:“在企业快速发展阶段,有非常多的行业让你选择,找上门来的各行业合作伙伴踏破了门槛。这样很容易导致决策的随意性,好比烧开水,你把这壶水烧到99度只差1度就开了,突然你心血来潮觉得那壶水更好,把这边搁下不烧了而跑到那边重新另起炉灶,新的一壶还没烧开,原来那壶也凉了。”

  南存辉始终认为,一个人首先必须“烧好自己的一壶水”。在许多民营企业纷纷朝着多元化发展的今天,正泰的执著和淡定如此难得。从低压电器、高低压电器到工业仪表,正泰一直在做专业的电器制造企业。南存辉说:“国际上对正泰最有力的一个竞争对手去年年销售达90亿欧元,是我们的10倍。正泰在自己的领域里还有很大的发展空间。”

  如何才能赚大钱?质量、诚信是发展之本

  靠着一次次的创新与求变,正泰步入良性发展的轨道,今年1到5月整体销售收增长达到40%,速度依旧惊人。“正泰神话”吸引了一批又一批媒体和经济学家前往正泰寻找奥秘。南存辉对此的解释是,企业发展的根本就是质量和诚信,这也是从他创业之初就认定要坚守的原则。

  南存辉对质量追求到了令人叹服的程度。他有一句有名的话:宁可少做亿元产值,也不可让一件不合格品出厂。有一次,企业一批货物出口时,在运输过程中一只货箱出现了破损,重新装配时,偶然发现有一件产品不合格。南存辉得知后,毅然要求全部开箱检查。为了不影响交货,这批货物由海运改为空运。仅此一项,企业的运费就多花了80万元。

  如何才能赚大钱?靠拢纳税榜、退出富豪榜

  当登上福布斯富豪榜的消息传来,南存辉只是一笑置之。生活,该怎样继续还怎样继续。20年如一日,他一直以来的俭朴习惯,都不曾因他跻身富豪排行榜而改变,正如他自己形容他向往的“就是一种普通、平常的生活”。

  他说:“钱是身外之物,多一个零少一个零何必紧张,最要紧的是做人。生命的质量不等于钱的重量,往后还有更重要的事情要做。”

  早在十年前,南存辉挣的钱就够他几辈子花了,财富对于他的意义早已超脱个人的需求,这些年来驱使他不断在事业上打拼的原动力,是他深刻认识到通过自己的努力可以创造出更多的社会财富,帮助更多的人富裕起来。企业家的社会责任感,不断超越自己、实现人生最大价值的质朴愿望,在他身上显露无遗。

  “我们拼命挤进纳税排行榜,我们拼命退出富豪榜。”南存辉说。2003年,正泰上缴国家税收是5亿多,其中在温州区域缴税就在3个亿。这个数字清晰地标志着南存辉对于社会的价值体现。2002年,他因为上缴国家个人所得税276万而成为人们心目中依法纳税的企业家楷模。  “做企业跟爬山很像,开始做的时候认为很简单,结果当你越爬越高的时候,就是企业越做越大的时候,碰到困难的时候,越爬越觉得上不着天,下不着地,不能回头。所以当你上了这个舞台,就没有停下来的时候了,要不断去攀登、去跨越”。

  如何才能赚大钱?

  “二十年如一日,我们做精、做专、做好、做强,在众多的诱惑面前,耐得住寂寞,经得住诱惑,这是我们一个根本的原因。”

  “我们允许犯错误,允许你犯一次,或者两次,甚至犯三次,但是不允许你犯同样的错误。”“有一条一定要记住,创业初期一定要做到,一定要学会选择,这个选择很重要,选对了行,你发展起来可能效果就会不一样。”“我觉得感恩的方式很多,最主要的是要学会树立正确的心态,你千万不要把自己的期望值提的太高,欲望是无止境的。”“一个合格的企业领导者首先就是一种有价值的企业文化的缔造者。一个企业想要保持持续的发展,最核心的保证就是文化。”

  “做人做事,要时时刻刻心存敬畏。个人能力有限,如果觉得天下本事我最大,那可能就是失败开始的时候。”

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