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怎么样才能赚钱啊?做小吃起家的亿万富翁

来源:网络    发布时间:2012-05-31    

  怎么样才能赚钱啊?现在做什么生意好挣钱呢?在做生意的道路上,大家都想赚到钱,但如何才能赚到钱,这也让生意人“八仙过海”各显神通了。怎么样才能赚钱啊?现在做什么生意好挣钱呢?下面来看一个做小吃生意起家的创业故事,看看他是怎么一步步成为亿万富翁的。

  怎么样才能赚钱啊?一个大佬整合梦想的破灭

  连锁经营,标准化烹饪技术和菜品,改变大家对小吃店脏乱差的印象。这是邓文忠近十年的心愿。1998年,邓文忠夫妇在朝阳安外东街开了他们的第一家饭店,太白居川菜店,30平米。2007年,太白居升级为北京太白居餐饮有限公司。店面面积也扩充到700平米。这个重庆开县商人为此支付了9年的时间。改造川味小吃,邓文忠不愿意再等了。

  怎么样才能赚钱啊?2003年,邓文忠有了团结大家创个品牌的想法,但是用什么办法团结,邓文忠没有主意。由于当时的餐饮竞争也未到白热化的程度,只觉得抱团经营是好事,愿望并不迫切。

  2007年7月,他找到同乡谢世洪成立了重庆商会开县分会,邓文忠联合12位在北京做成都小吃生意的重庆开县老乡,斥资300万注册了北京渝满天餐饮股份有限公司(下简称渝满天),出任法定代表人,以股份制形式组建起渝满天餐饮管理有限公司,集体注册“渝满天”商标。共同勾画了一张清晰的蓝图。先由“渝满天”股东发展直营店,之后推动其他小吃老板加盟。

  具体该如何实施,邓文忠想到“借智借力”的办法──找专家“借智”,找政府“借力”。石景山招商局的招商引资会上,“当时北京科技职业学院的老师朱陆泉在做一个企业管理演讲,邓文忠听了之后,便决定去找朱陆泉。”邓文忠说。这事得请他帮忙出谋划策。

  怎么样才能赚钱啊?朱陆泉组队耗时3个月对小吃行业进行调查,调查的结果吓了朱陆泉一跳。北京单成都小吃年营业额至少是10个亿,如果整合成功,绝对是一个上市公司的盘子。但是朱很快发现,自己要做的远不止是顾问做的工作。

  朱陆泉需要从普及现代餐饮企业概念讲起:“什么叫物流配送、什么叫中央厨房、什么叫连锁加盟,渝满天应该做的是哪些事,哪些事不应该做,执行的先后顺序,该怎么抓重点。”

  在朱陆泉的帮助下,邓文忠开始制定渝满天进行的“统一形象、统一模板、统一标准、区域性的统一定价”设计。朱陆泉善于利用资源的特点在这个过程中体现明显,甚至连渝满天的LOGO和室内装修,都是邓文忠提着点心,到北京科技职业学院与艺术系学生一起完成的。

  怎么样才能赚钱啊?朱陆泉制作的商业计划书的核心就是,整编加盟门店统一成为渝满天的资产,经营权归渝满天所有,渝满天垫款对门店进行统一装修,并作出承诺,当年收入超过整合前年收入时,公司收取超出部分的50%,其余部分归原店主所有,如少于整合前年收入,则不足部分由公司支付给原店主,门店中所有店员经过公司统一培训,合格上岗,不合格者不继续雇佣,公司统一使用POS机收款,原店主则被聘请为门店会计,装修费用从此后的门店收入中扣除。

  邓文忠的整合计划,得到重庆开县政府的青睐,承诺在政策和资金上给予支持。2007年7月,渝满天餐饮股份有限公司挂牌成立。由于对加入的店面要求并不高,只要100平方米就足够。开县政府也出台政策支持,每开一家店,就给予5000至10000元的补助。加盟的计划进展顺利。2008年3月,“渝满天”提出了加盟500家、市场价值达到5个亿的宏大目标。

  怎么样才能赚钱啊?2008年4月,在朱陆泉和邓文忠的张罗下,渝满天分别与一家英国公司、一家美国公司签订合作框架协议,商定引入2000万美元风投资金进行扩张。且占股比例不会超过渝满天总股的25%。外商坚持的是,作为投资条件,邓文忠等人得先在北京建好20家直营店。渝满天这时更是得到北京奥组委的“青睐”,渝满天成为奥运餐饮供应商之一,指定其每天提供盒饭近2000份。

  最终决定风险投资是否进入以及渝满天未来的,是渝满天第一家门店的运营数据。2008年5月中旬,位于东城区美术馆附近的样板店开张。按照渝满天的设计稿,新店装修必须达到肯德基、麦当劳水准。60平米的店装做下来,装修和设施一共花费10万左右。做好的样板让加盟店跟进,是渝满天认为最稳妥的发展计划。

  渝满天的计划是,第一家样板店将试运营2个星期以测试市场反应,下一步是10家直营店将分批进行改造,速度不能太快,因为渝满天要做的不是开店,而是要检验这种整合经营的现实盈利能力。同时也能降低风险。在朱陆泉为投资忙碌的时候,邓文忠把更多的精力放在了门店的分批改造装修项目上。而门店的改造费用无疑是渝满天最大的问题。

  怎么样才能赚钱啊?邓文忠将旗下的3家太白鸡店改造成渝满天。第一家“渝满天”样板运营稳定后。在邓文忠的张罗下,其他开县老板也振臂呼应。此后的几个月内,北京城内相继开出了14家渝满天。投资协议签定,为保证扩张速度,资金在从8月8号奥运会落幕后铁定到账。8月8号到9月,邓文忠打了不下10次电话催款,资金也迟迟不见到位。外资估计没戏了。不出邓文忠所料,2008年9月中旬,与外方彻底失去联系。

  风投资金不到位,直接影响渝满天的加盟计划。每改造一家渝满天,装修改造费用需10万多元。如果在没有风投资金支持的情况下仍坚持扩张,阻力会相当大——由于不少重庆小吃店自身实力不够,不可能自己来承担这笔改造费用。

  让邓文忠没有想到的是,已经开张的渝满天直营店此时也出了问题。因为客源稀少,渝满天王府井店最终只能关门歇业。邓表示,在小吃店的客源中,游客占到了6成以上比例。一旦这一块收入下降,势必直接影响到小吃老板的年终收益。目前,邓文忠手中的3家“渝满天”中,一家关门,另外两家店月营业额平均下来每月最多20万元,没有达到预期水平。邓文忠和谢世洪只能把苦水往肚子能吞。邓文忠当时意识到小吃店的选址和定价策略估计也出了问题,但没想到这么难操作。

  怎么样才能赚钱啊?小吃难局

  有人曾按照市区每平方公里1家、郊区略减的标准判断,目前北京至少拥有1700家“成都小吃”、2000家沙县小吃、1400家桂林米粉。每年总体销售收入至少25亿元。而这些小吃店之间并不存在加盟连锁的关系,只是在一块牌子底下进行个体经营。

  西贝莜面村创始人贾国龙谈到,这些小吃家族式管理,无序的竞争压低了价格,物价上涨之后利润就更加微薄,而且没有统一管理,店里卫生环境都达不到要求。不进则退,再不改变以后的生存会更加艰难。

  怎么样才能赚钱啊?这些小吃店,有着共同的特点,来自相同区域。成都小吃的个体经营者大多来自四川,沙县小吃的经营者则大都是福建人。桂林米粉店做得比较好的人则是广西天等人,店名统一,同样颜色和字体的招牌、相似的装修,餐饮产品多以粉面、盖饭、炒菜为主,人均消费15元左右,可以说是低端餐饮的代名词。市场上还存在同样大量的“福建美食”、“成都风味”以及价位装修相近的小型餐饮店。

  “沙县小吃”、“成都小吃”、“桂林米粉”,这些小吃邻居有着相似的命运,经营者和烹饪方式都有鲜明的地域特点,这店铺遍些布北京的各个角落,喜好选择靠近学校、或者密集型社区、很少有人会选择靠近商圈。散户和夫妻个体店为主,商铺面积不超过七十平米。做着定价便宜的家常菜的生意。

  怎么样才能赚钱啊? 所谓家族式的小吃基于夫妻店,男人负责采购且在后厨掌勺、老婆管钱做账,男人从老家招个厨师,而女人则从亲戚中搜罗女性。小姑娘带出来做服务员,年纪大点就干洗刷工。2个厨师、1个服务员、自己的老婆收账管钱的小饭店模式是大部份乡亲们生意的团队蓝本。这是成都小吃、沙县小吃、桂林米粉这些小吃邻居们的共性。

  在北京和河北拥有7家餐馆的谢世洪,就是渝满天股东中很有代表性的一位,他们大多在北京经营着不只一家成都小吃,身家百万,但是进一步发展下去却面临着瓶颈,因为以前的做法,“并不像一份事业”。在他认为,创业的初期的时候,“一百平米左右的店面。日流水收入约两千元,一个月流水收入约5万。除去房租、水电、工人工资、粮油食材成本外。一个月下来不错的话也就剩两万块钱。脑海成天都是房租、蔬菜肉、粮油价格等成本问题。

  或者今天换台冰箱或者空调的大笔支出。当你拥有5家店以上,你才真正地地考虑怎么去做大。

  中心厨房和集中采购,这对实操饭店的老板来说弄懂不是件难事,管理却是所有大部分老板首要面临的问题。而中心厨房建设成本少说都要上百万的成本,而这是很多人不是没有想做大饭店的雄心,而是否已经拥有了足够大的财力为规模化做好必要的基础。这是很多小吃老板无法扩大经营的首要原因。

  怎么样才能赚钱啊?出路

  小吃中餐市场还是处于战国时代。投资过唐宫海鲜坊及康师傅等多家快消品的兰馨亚洲投资总监李煌阐述了这样的观点。往往传统经营者还是以口味、分量足、你家菜单有30种菜那我家就有50种,外加特色菜。这样复杂的产品是做大或者连锁经营发展的致命死敌。川菜百菜百味的说法对于现代餐饮企业来讲,无疑自寻死路。

  怎么样才能赚钱啊?而产品是否能够进一步精简,是很大的问题。沙县小吃以特色煲汤类、盖饭、面类小吃经营为主,原则上就会涉及三条不同的生产线,成都小吃经营则更为庞杂,家常炒菜、盖饭、面粉类,是一个典型的家常餐馆外加一个小吃店。桂林米粉的产品相对来说比较单一,经营米粉类和少量小吃。

  快餐小吃要规模发展,首先产品要相对简单。标准化的程度要比较高。因为小吃行业不同于火锅行业,无论是海底捞、谭鱼头、小肥羊、还是呷哺呷哺。因为火锅有天生的优势。有可能做的人都没意识到这一点,即天生标准化的产品,因为涮四分钟还是五分钟是客户决定的。但是这个事情放在厨房不行。而火锅是客户自己一筷子把食材给涮下去。

  国内目前的小吃都还处于自我完善的过程中,如今的混战远没有明朗的结局。

  “我个人观点是要减少品类和品种。如果要做连锁,首先一定要精减品类。另外则要一定层次的集中化。(为什么没说标准化,因为一开始肯定做不了标准化)。中央厨房有可能都不够,有可能要打造中央工厂。下一步再提倡现场烹饪的标准化。烹饪一定要标准化。”李煌说。

  怎么样才能赚钱啊?“北京的小吃业为什么一盘散沙,几乎所有的小吃店的经营模式,现有的各种小吃决定的低价业形态。而大多数经营者的财力又决定了商店选址,这些小吃目前的消费者群体是谁,主要是学生或者随便解决一次吃饭的人,我们约朋友吃饭时候,基本上大部分人都不会选择沙县小吃还是成都小吃,这也是说这类小吃店在餐饮市场中,低价定价和消费者的普通消费双重决定了利润必将薄弱,小吃行业内利润跟本无法支持商业模式升级,发展壮大则难上加难。”

  沙县小吃、成都小吃、桂林米粉等小吃的发展,这个行业真正需要的是从品牌、商业模(当然包括了菜品、烹饪、集中采购、定价策略)等各个环节进行升级。那样小吃的难局才能终止不良循环。

  除了资金、因地适宜的经营模式,另外一个重要的原因就是经营者,现在最缺乏的应该是企业家精神的人。来寻找突围的团队和商业模式。当然突围成功与个人能力和机遇有关系,但是其他的理由都是借口。西贝莜面村的创始人贾国龙直爽地总结。

  2007年,谭鱼头投资组建成都小吃连锁,谭鱼头欲关注全球人的胃,而到了2009年03月,有报道称谭鱼头集团成都小吃连锁公司裁员到只剩1名财务员。2011年7月,福建沙县小吃同业公会无锡联络处经过授权,将无锡的50家“沙县小吃”店投诉到了工商部门,称这些店未经授权擅自使用了集体商标“沙县小吃”。这引起了媒体和业界的广泛关注。官方将收编全国沙县小吃的声音也此起彼伏。又是半年过去了,我们期待的大动作并没有出现。

  而谈到机会,西贝莜面村贾国龙认为,越是混乱和乱象横生的时候,正是小吃市场机会萌生的黄金时期。“不过我觉得他们还是有机会发展做大。快餐麦当劳龙头,以前麦当劳相当于现在中国街上的肉夹馍。打造一个品牌小吃,而不是一个品类。”打造了西北莜面村的贾国龙持这样的观点。

  怎么样才能赚钱啊?ABC成都小吃或者XY沙县小吃而不是大众随意都开千篇一律成都小吃、或者沙县小吃这种地域性店面。特色经营,这样才有机会走出僵局。贾国龙不乐观的地方在于,首先操心沙县小吃的工业公会,他是一个平台。而不是一家企业,企业来操作这样的事情,似乎更靠谱。

  怎么样才能赚钱啊?“最现实的来说,做生意容易,而做品牌比较难。就是做生意是以赚钱为导向,今年湘菜赚钱我不卖川菜,明年我就可能卖麻辣香锅。地域小吃的未来仍要面临太多未知的路。”贾国龙说。

  怎么样才能赚钱啊?【为什么做生意】

  怎么样才能赚钱啊?就是因为没钱,才做生意。

  如果你生活过的很好,你对金钱的欲望就不是那么高,所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好,我们就来谈谈这个话题。

  我先说:我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人,他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年,2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高,也许你以前看好的生意又不能做了。

  别和我说在打工中学习经验,请别小看商人,李嘉诚以前在印刷厂打工,可是他自己都说:“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有,赚钱就是1.2年的事情。”

  你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面,而不是你打工积累的经验,打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削,而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受,你可以用自己的青春和时间去验证。

  怎么样才能赚钱啊?没有钱,启动资金怎么办。

  自己没有钱是正常的,大型企业里面100%的企业都负债,也就是说他们没个公司都拿着别人的钱在做生意,虽然别人不愿意。(办法:因付款拖后,舍帐拖后或者拒付,贷款,货物高价低压给别人)这就是技巧,如果是个人资金的筹集一般是:1.贷款(房屋,汽车...低压贷款)-找银行或者当铺2.找人借钱.3.凡是过手的钱,不管是谁通吃下来,包括公款。

  因为你吃了别人的钱拿去创业,别人只能找你还.当你自己的资本不够低压债务的时候,别人只是想要自己的钱,实在还不起逼死你钱也回不来,不如等你把钱赚回来还他还要好得多,如果通过法律途径,把你创业开的公司卖掉也还不上他的钱,他不如支持你,放弃法律武器,这是商界里常用的手段。如果这基本手段都不会,你还是不要去创业了,在强调次,商人不是那么简单的。

  钱主要的来源还要看你自己的实际情况是适合借钱,还是吃钱,或者贷款.或者其他途径。(强调点,现在农民有信用贷款,可以尝试到信用社贷款,因为银行现在基本不发放信用贷款,这是给有钱人准备的。)

  怎么样才能赚钱啊?中国人自己的道德和传统观念害死了自己。

  外资企业为什么在中国风风火火,把中国国有企业搞跨,中国国家不能做生意,把外国人引进来做生意抽他的税,但是如果又是自己做生意,收自己人的税收,那不是更好么?现在很流行说到自己是外资企业,得意的很。

  如果我来看,人就2中职业:1.工人2.生意人。就算是外资企业的员工,也不过是条靠劳力吃饭的狗。如果你对我说:“我靠劳力吃饭有是没丢脸的。”我只有说:“你过时了,你张开你眼睛仔细看看现在还是共产资本主义社会吗?现在是资本主义社会你靠劳动吃饭还不丢脸,谁丢脸。”

  而且和中国人合作做生意他总是会想方设法扩大自己的利润,不考虑长期合作,常常害人害己,现在世界上的人最不愿意和中国人合作,因为目光短浅,随时会为了眼前利益而出卖自己,地位比游太人都不如。

  如果创业者最好不要和别人合作,也不能做靠某个人某个公司吃饭的生意,要大大扩大自己的客户面积,要无止境的扩大,不能有丝毫停代。血盆里面挖饭吃,一时的懒惰害你一辈子。包括自己的上家都要不断挖掘不断更新。和中国人没有永远的合作,只有永远的利益。(我也是中国人,但是我处于真实的为大家好,话虽然说的难听,但是确实很有用)

  怎么样才能赚钱啊?自身具备生意人的思想观念和品德。

  这方面就太多了,大体说个重要点的。“万物化为金钱,决非正常思考”也就是说万物在资本社会都可以用钱来衡量,而自己如果在和别人做同样件事的时候都是常人的思考方法,那你最好别创业,因为和别人挤生意,作为你是创业方死定了。

  一定与人不同,自己有自己独特的办法,这生意才有可能可以做。包括感情也是建立在金钱上,说现实点,漂亮MM可能一时冲动和你恋爱了,但是你没钱她肯定就不会和你结婚,就算和你结婚也肯定要去偷人,就算不去偷人,也肯定要离婚。

  呵呵,举点活跃点的例子。你如果只是常人的思考问题,在生活中不是时常以金钱为基准去衡量东西,我说你就别在资本主义社会做生意,去找共产主义社会做生意吧。

  怎么样才能赚钱啊?重点之重点:钱。

  募集资金是最关键的,你资金越多,生意做的越大。你就越不容易死,什么小生意赚大钱,白手起家,让说这些话的人见鬼去吧。募集资金比你的专业技巧,生意技巧,你的能力,你的长相都大大重要。创业什么最重要?钱。创业什么最困难?钱。记住,你只要能募集到充足的资金,只要”脑袋“没什么大问题,什么生意都不会亏。

  怎么样才能赚钱啊?反之,你有聪明的头脑和很强的能力,但是没有募集资金的能力,你还是别创业了,你上班比较稳当,你比较适合打工,不适合当老板,老板和员工的区别就在于:老板有很强的募集资金能力,员工有很强的专业能力。希望大家在投资上都成功,生意兴隆万事如意。

  怎么样才能赚钱啊?【成大事的九种手段】

  1、敢于决断--克服犹豫不定的习性

  怎么样才能赚钱啊?很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。

  2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷

  怎么样才能赚钱啊?人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!

  3、突破困境--从失败中撮成功的资本

  怎么样才能赚钱啊?人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

  4、抓住机遇--善于选择、善于创造

  怎么样才能赚钱啊?机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。

  5、发挥强项--做自己最擅长的事情

  怎么样才能赚钱啊?一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。

  6、调整心态--切忌让情绪伤害自己

  怎么样才能赚钱啊?心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则关于高速心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。

  7、立即行动--只说不做,徒劳无益

  怎么样才能赚钱啊?一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

  8、善于交往--巧妙利用人力资源

  怎么样才能赚钱啊?一个人不懂得交往,必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是:善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。

  9、重新规划--站到更高的起点上

  怎么样才能赚钱啊?人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

  怎么样才能赚钱啊?可以讲任何一种手段,都可以导致一种结果,但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果,这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解决的问题就是:你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!

  怎么样才能赚钱啊?【创业宝典:做好充分的心理准备】

  创业伊始,创业者需要有良好的心态,并做好充分的心理准备。要有胆识,善于捕捉新生事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想,善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去,以求创造奇迹;要有坚强的毅力,从不惧怕失败。

  怎么样才能赚钱啊?创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。怎么样才能赚钱啊?“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,做好这样的心理准备,就能迈上成功创业的阶梯。同时,创业一定要赢得家庭的支持,这样就拥有了强大的精神后盾,遇到了困难,有人支持;遇到烦恼,有人分担;获得成绩,有人分享!

  怎么样才能赚钱啊?选择一个适合自己的行业

  对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。怎么样才能赚钱啊?其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。

  怎么样才能赚钱啊?组建好团队

  创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。怎么样才能赚钱啊?品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。

  这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。

  怎么样才能赚钱啊?有特色有优势

  市场本身就是竞争的,同质性强、没有特点肯定很难立足,只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色,而有特色不仅体现在点子上,更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子,也只有执行好,才是真的好。

  怎么样才能赚钱啊?要想找到自己的特色,创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里,哪些地方做得好,哪些地方是不足。好的地方,要学习;不好的地方,要自己想办法能解决,这就是很大的特色、优势。

  怎么样才能赚钱啊?对于初创者来说,做好售后的服务是最容易快速建立起来的特色。在卖完商品之后,创业者还能给顾客多一项帮助,多一个关心,满意度就提高了,时间长了,口碑自然就好了,并不需要投入太多的资金。

  怎么样才能赚钱啊?集中精力先求生存

  企业发展有个过程,这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程。作为初创企业,首要的任务是如何生存,只有解决了生存,才能谈得上发展。

  怎么样才能赚钱啊?所以,创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上,而要抓住顾客的核心需求和核心价值,把有限的企业资源集中服务于创业目标,并使创业目标能够更好的实现。同时创业初期必须精简机构、重实质、重效率,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

  怎么样才能赚钱啊?借助创业指导部门的支持

  对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说,借助政府或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。因为创业是一项复杂的工程,要求创业者具有综合的能力,不仅要有专业技能,更要有组织管理能力、市场营销能力等。

  怎么样才能赚钱啊?而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力,而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。在创业道路上,有导师的指导与支持,不仅是企业发展的加速器,更是一件幸运的事情。

  怎么样才能赚钱啊?坚持就是胜利

  “万事开头难”。在创业初期,问题总是很多的,困难总是重重的,但是坚持总能想出办法,坚持总会有转机!创业家马云曾经说过一句话:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太阳”。

  创业者要坚守信念,勇敢面对,以积极的态度去迎接挑战,就能渡过创业的难关最终取得辉煌。同时“只有量的积累,才能实现质的飞跃”。怎么样才能赚钱啊?创业者不可急于求成、急功近利,要为企业做好长期的规划,树立好阶段性目标,要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,循序渐进,稳健发展!

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