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90后的我们能做什么?90后成富翁的创业故事

来源:网络    发布时间:2012-05-17    

  90后的我们能做什么?90后如何创业?90后创业做什么好?90后被誉为“垮掉”、“堕落”的一代,这也许是对90后的偏见,其实有很多90后还是有自己梦想的。90后的我们能做什么?90后创业做什么好?下面就来看看90后成富翁的创业故事,看看他的创业经验吧。

  90后的我们能做什么?他,19岁,自主创业,成功拥有千万资产。他从小到大没看过动画片,没玩过电脑游戏,因为“对实际没帮助”。他与每一个阶段的学校同学都格格不入,因为“他们太幼稚,无法交流”。

  他对现在的大学生很不满意,因为“斤斤计较利益得失,全然想不到自己能从工作中学到什么、积累什么。

  他说高境界的时尚是一种积极心态,奔驰只在谈客户时用,因为“又耗油又张扬”。

  他对别人的轻慢很敏感,例如此前某个媒体采访时表现出的随意态度让他记忆深刻,尽管他承认自己也有问题,“当时在准备比赛,不大顾得上。”

  他觉得娱乐圈很乱,但也承认“做经纪人有很多人来巴结,很风光”。

  他认为性是一种无定律扯不清的关系,可以把它很轻易地带过,看作一种生理需求;当然,从爱的角度来说也可能很深刻。

  90后的我们能做什么? 其人

  丁仕源,19岁,深圳信息职业技术学院大二学生,丁叮文化产业发展有限公司执行董事兼总经理。12岁开始思考创业计划,14岁进入报社兼职,17岁进入娱乐圈运作模特赛事,策划及参与组织过20个世界级模特大赛和200多个大型活动晚会。

  电脑、手机对他来说,实用比炫重要。

  他是出生在深圳的19岁少年

  他也是“执行董事”“主席”和“总导演”

  他的名字出现在深圳各类模特大赛的工作组里

  唯一不深圳的地方在于,他跟记者的两次约访都迟到了近两个小时,这与他自称的“比40多岁还成熟”貌似不符

  90后的我们能做什么?丁仕源,19岁,深圳信息职业技术学院大二学生,丁叮文化产业发展有限公司执行董事兼总经理。12岁开始思考创业计划,14岁进入报社兼职,17岁进入娱乐圈运作模特赛事,策划及参与组织过20个世界级模特大赛和200多个大型活动晚会、酒会,包括“九球宝贝”中国选拔赛、世界魅力城市小姐大赛、深圳及广州服装服饰交易会等。

  90后的我们能做什么? 商途

  “我想了解你们的客户邀约情况、你们对客户了解认知的程度,以及你们对活动的表述、利用活动的营销方式正不正确。”“邀约不是问题,问题在于你们怎么利用这次活动,又有明星,又有节目和抽奖,怎么达到宣传目的?晚上吧,约个时间谈谈。”

  90后的我们能做什么? 19岁的丁仕源放下电话,“刚刚说到哪里了?对,2007年,我跟朋友合组了个公司,互动传媒,专门运作明星演唱会和模特大赛项目。那两年赚了不少钱,到今年初注册独资公司,300万的资产。90后CEO丁仕源12 岁创业到“操控”娱乐圈狂赚300万!当然不算我那两辆车,本田奥德赛和奔驰SLK 350.”奔驰只在谈客户时用“又耗油又张扬。”

  丁仕源现在与人见面都要递两张名片,一张上印着“丁叮文化产业发展有限公司执行董事”,他独资的公司职务;另一张挂着“第14届m anhunt世界男模大赛主席、总导演”的头衔,他正在运作的模特比赛。

  在“富二代”这个问题上,丁仕源很纠结,家族上世纪80年代来深圳,开起了深圳第三家私人门诊,至今产业涉及私立医院、房地产,自己可是货真价实的“富二代”;但他又非常不感冒“富二代”这个名头,如今出名的“富二代”基本没什么正面新闻,“我跟那些花天酒地的公子哥不一样,14岁就开始工作赚钱,什么都靠自己,没得到家族一点帮助。”

  90后的我们能做什么? “靠自己”是丁仕源提及频率很高的一个词,他记得小时候爸爸的门诊刚起步,总有黑社会来讹钱,爸爸被逼得躲在家里,求这个求那个帮忙,吞忍很多不该吞忍的事。“那时我就明白,不要求任何人,没有人能靠得住,只有自己变得更强。”

  在决定让自己变得更强之后,丁仕源算了两笔账,第一笔账跟以后要干什么有关。“要么当官要么从商。当官吧,至少得读完大学,一个月到顶赚两万块,一年24万,除去吃穿用度、打点关系,20年最多剩下200来万。

  90后的我们能做什么? 200万在深圳能干吗呢?也就是人家一部车或半套房子。”否决了从政念头,丁仕源又开始算账,读完大学,20来岁出来经商,小有成就也都30多了,还是有点老,既然迟早要经商,越早面对越有优势。

  90后的我们能做什么? 创业

  “深圳的明星演唱会、各类模特大赛基本都是我们这帮人运作的。”2007年,丁仕源靠着手头握有的大量媒体、客户资源跟朋友合开了家文化公司,频繁运作演唱会和模特大赛项目,张学友、周华健、蔡依林的演唱会,世界最佳模特大赛、国际小姐大赛、世界魅力城市小姐大赛等等,他都有份。

  90后的我们能做什么? 哪里来的资源?“从14岁开始累积到现在。”14岁那年,丁仕源抱着印有几百家服装公司的资料跑去《中国服饰》报社应聘记者,被报社主编投以看外星人一样的眼光。

  他倒不怯场,跟主编侃起了广告经营理念,“这么多报社,你的优势在哪里?企业做活动,得自己策划得邀约媒体,成本高效果未必好。但报社不同,天然具备良好的策划资源和媒体关系,完全可以把策划活动、媒体邀约和广告打包成套餐一起卖给客户。”一番颇具现代媒体公关理念的辞令把主编说动了心,点头允了丁仕源的兼职记者要求。

  90后的我们能做什么?利用周六日和“逃课”时间,丁仕源做起记者兼广告业务的工作,每次从龙岗坐一个半小时的公交赶到报社,再去参加新闻发布会、见客户,回到家常常两三点钟。一个14岁的小孩对着三五十岁的企业高管大谈广告业务,这个场景光想想也很穿越,不过丁仕源却觉得自身优势很明显。

  “他们不忍心拒绝小孩子,只能听我讲。我会给他们分析每个报社的优势和劣势,在我这里做广告他能得到什么。留张名片,请他们自己选择。回访率还蛮高,最高拉过5万块的单,最多一个月拿过四五千块薪水。”14岁,丁仕源已经知道,想要打动别人,先得告诉对方能从自己这里得到什么。

  3年辗转了3家报社,丁仕源做了个总结,记者、广告、策划活动这三项业务里,策划活动最赚钱,虽然自己在报社也做过活动策划,但都是些表面工作,更内幕的操作如资金分配、获取赞助等等还不清楚,干脆跳槽到一家文化集团出任娱乐部总经理,真正跟模特赛事、演唱会运作挂上了钩。

  90后的我们能做什么? “12岁的时候我就想,这么小的年龄要做点事,新兴产业机会更多。例如我作文好,可以搞传媒;我很潮,色彩感觉好总爱混搭衣服,也可以走时尚产业;当然还得懂点营销和心理知识,看眼神表情摸客户心理。”12岁的丁仕源一口气报了4门夜校课程,新闻学、心理学、营销学、服装形象设计,“我没考证的兴趣,就是要把知识学着。”

  90后的我们能做什么? 赚300万

  14岁以前的丁仕源每个月有两三千的零花钱,手里把玩着最时尚的手机和mp3,衣服一定要搭得花花绿绿,鞋子非混杂六种以上颜色的不买,发型每一两周不换一次不算酷,还得是鸡冠头、爆炸头、扫把头才合心意。14岁以后的丁仕源知道要穿牛仔裤、T恤,或是时尚型的商务装,觉得G ucci、LV的包包有沉淀感,更适合在时尚商务圈子里混身份,去香港也一次性花过5万块购置行头来打点自己。

  90后的我们能做什么? 17岁时的丁仕源做到公司管理层,学会用模棱两可来混淆自己的年龄,常用“跟你差不多大”回应对方,减少不必要的合作与管理阻力。17岁时的丁仕源进入娱乐圈,19岁时已发出“娱乐圈太乱”的感慨。

  “常常收到女模特的暧昧甚至露骨的短信,‘想你啊’、‘什么都愿意付出’这类的,也有表达只要能得奖可以接受评委潜规则这类的。”此时丁仕源就会打起“太极拳”。“一定要划清界限。做我这行的不能跟任何一个模特有任何事情,当然,也不能得罪他们。”

  讨厌这种乱象,丁仕源逐渐把公司方向转到男模大赛或从大学里挑选女模特,“大学生相对简单。”“娱乐圈里爱忽悠的也很多,总有些人宣称自己跟某个明星或明星的经纪人很熟,可以拉明星来做活动,甚至杜撰假合同骗人。”

  90后的我们能做什么?丁仕源今年初差点被骗,某个圈子里的人自称可以搞定周杰伦,愿意把另一个合伙人踢走转而跟丁仕源合作,“明显人格有问题,又没营业执照,怕被忽悠没答应。后来果然出了事,这人骗了别人的钱差点跑掉。”丁仕源从小到大不玩电脑游戏,从不看动画片,他不觉得童年有缺失,“别人没享受的我都享受了,但可能你这辈子都体验不到的我体验

  从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。

  90后的我们能做什么? 古人云:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起的;在不断总结经验、积累资金的过程中,慢慢发展起来的!万事开头难!下面我们在总结前人的经验的基础上,结合当代社会发展特点,总结出了:个人创业致富十大窍门!希望能对朋友们有所帮助!

  90后的我们能做什么? 1、将创业资金数额减到最低。

  别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。

  90后的我们能做什么? 2、学习销售自己。

  身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。

  90后的我们能做什么? 3、对客户要大方。

  新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。有时,你得用小鱼钓大鱼。

  90后的我们能做什么? 4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。

  我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐扩大。

  90后的我们能做什么? 5、从第一天开始,一切电脑化。

  打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。

  90后的我们能做什么? 6、长时间工作。

  把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。

  90后的我们能做什么? 7、爱你的顾客。

  永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。

  90后的我们能做什么? 8、开始不成功也要继续努力。

  绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。

  90后的我们能做什么? 9、独自经营。

  开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。

  90后的我们能做什么? 10、安排休闲时间。

  尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。

  90后的我们能做什么? 七个证据枪毙你的创业梦想

  创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因,失败的原因其实很关键,这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历,也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色.

  90后的我们能做什么? 最后我得出的结论是:人在价值上绝对是分层的,从创业的角度来分析人其实是分成四类的:创业的,职业的,学习的,就业的。不一样的人可以选择不一样的道路,但是必须进行职业检测,小心小心再小心。四类人群的特点和职业出路是有差异的,很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。

  这当然在我进入咨询公司之后才知道,人也是有很多的盈利模式的,比如边打工边创业,边学习边打工,边学习边创业等等。多样的职业选择社会就多一些商业的模式的,因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位,而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。

  90后的我们能做什么? 我们总是在学习的类型里折腾,怀着的是一颗就业的心在创业,当然要出问题,我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事,没有规划,没有定时间进行检讨,没有成本、积累与发展的意识,甚至有点不思进取的味道,草寇式的松散模式根本不是什么经营,那只是随着网络泡沫膨胀起来的小泡沫。

  光有点子是不成的,一个真正的创业人是要足够耐力的,而且表现出一种步骤感和成长过程,最关键的是要有一种自我管理的强烈意识,主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。我在这些方面都不具备创业的基础条件,在创业的四个价值要素里我只具备了精神要素,而性格因素、行为因素较为缺失,情感因素也需要极大的提升。

  更多的人容易变成就业者的角色,但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来,在现象上可以归纳如下:

  1、缺少长远目标和思维高度

  90后的我们能做什么? 作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

  高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

  2、完成工作

  创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

  90后的我们能做什么? 很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。

  3、单个环节与整个系统

  就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

  90后的我们能做什么? 你的事业是和你的视野相关的,你看的越远,可能得到的资源越多。

  4、责任

  在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。

  90后的我们能做什么? 就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

  对于创业者,不但是个人价值,更是社会价值。

  5、个人意识与联合力量

  很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来。

  90后的我们能做什么? 当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

  对社会资源的把握也很关键。

  6、成本概念

  90后的我们能做什么? 作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。

  创业就是勤俭持家,我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。

  7、办事一条线

  90后的我们能做什么? 条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

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