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怎样去发现商机?10个创富案例帮助你

来源:网络    发布时间:2012-05-16    

  怎样去发现商机?怎么在生活中找到商机?现如今,想要创富,首先要有致富商机,那么,致富信息哪里找?怎样去发现商机?下面就来看这10个在身边找到好商机的创业故事,让你早找到商机发大财。

  怎样去发现商机?生活中,其实处处都有商机。只要你会洞察会发现,就会成功。看看下面的10个人,他们是怎样从生活中挖出商机的。

  1、陈义红是怎样把别人放弃的东西变成机会的?

  陈义红,动向体育用品公司董事长,2007年,以178亿元财富成为胡润服装富豪榜的首富。

  陈义红开拓Kappa运动品牌在中国的市场之时,中国的高档运动产品市场控制在耐克、阿迪达斯手中。

  怎样去发现商机?怎样把事业做大?

  一个故事启发了他:古时候,一个小伙子在一家饼店当小工。每天晚饭伙计们都吃饼,人多饼少,你争我抢。那个小伙子由于身1.材瘦弱,抢不过别人,他就专门拣拾别人丢弃的饼屑,居然也能填饱肚子。

  陈义红开始寻找耐克和阿迪达斯丢弃的“饼屑”,他发现青少年运动产品就是两大巨头丢弃的“饼屑”。陈义红用重金聘请著名设计师,设计出一系列符合青少年心理需求的运动产品。

  怎样去发现商机?在媒体上大做广告。产品受到了青少年的喜爱,只用了短短三年的时间,该品牌在中国的销售额就突破了亿元大关。陈义红成立了自己的公司,买断了Kappa在中国内地和澳门的永久经营权。

  怎样去发现商机?对于弱小的企业来说,机会就在大企业忽视的产品中!

  陈义红在耐克和阿迪达斯忽视的青少年运动产品上找到了商机,鬼喜八郎曾在大企业忽视的篮球鞋防滑问题上找到了商机。专心致志地把大企业忽视的事情做好做大,我们就能把握住成功的机会。

  2、王传福是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

  王传福的比亚迪实业公司成立后,主要生产手机电池。日本宣布不再生产镍镉电池。王传福抓住时机,他说:“他不造我来造,这是中国电池企业翻身的大好时机。”

  怎样去发现商机?1997年,比亚迪公司的镍镉电池销量达到了1.5亿块,排名世界第四。到2003年,比亚迪的镍镉电池产量居世界第一,镍氢电池产量居世界第二,锂电池产量居世界第三。

  怎样去发现商机?机会就在先进企业放弃的东西中!

  别人放弃的东西只是别人认为没有价值或价值不大的东西,对我们却可能是最有价值的东西。竭尽全力做别人不做的事,弱小的我们才能避开激烈的竞争,获得发展的空间。

  3、哈默是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

  阿曼德哈默,西方石油公司总裁。

  20世纪60年代有一家叫德士古的石油公司,在旧金山的一个地方寻找天然气,钻井钻到5600英尺,仍没有发现天然气。公司的专家认为继续钻探,可能会找到天然气。

  董事会认为继续钻探仍然有风险,于是留下一口废井,到另一个地方寻找天然气。得知这一消息,哈默派专家前去考察那口废井,经过分析认为,继续钻井,可能会钻出天然气。哈默决定冒险钻探。西方石油公司在那口德士古公司放弃的井上架起了钻机,又钻了300英尺,发现了天然气。

  看到了废井的巨大价值,哈默开始关注起废井来。哈默听说壳牌石油公司在非洲利比亚丢下了不少废井。哈默带着专家和钻井队前往利比亚。很快就把九口废井变成了自喷油井。

  怎样去发现商机?怎样才能在别人放弃的东西上发现机会?

  一、要有科学的态度,并非别人丢弃的所有东西上都有机会。到底那些东西上有机会,最好参考专家的建议。

  二、要有冒险的勇气,如果惧怕风险,我们就不敢去碰别人丢弃的东西。

  哈默的可贵之处就是“拓展成功”,在一口废井上钻出了天然气,哈默就接连不断地变废为宝。做任何事情都不能浅尝辄止,把事情做到极致,是成功之道。

  4、卡塞尔是怎样把没人愿做的事变成机会的?

  卡塞尔是著名的拍卖大师。他进入拍卖行,始于上世纪60年代。一天,卡塞尔所在的苏富比拍卖行受好莱坞影视公司的委托,为越战前线的美军搞募捐。当时,人们的反战情绪高涨。没有人愿意担任募捐会的拍卖师。卡塞尔自告奋勇地当上了那场拍卖会的拍卖师。

  怎样去发现商机?这次拍卖会拍卖的是一位女明星的一个吻。有人出一美元得到了“明星之吻”。好莱坞把在募捐会上得到的惟一1美元寄到前线。各大新闻媒体争相报道这件事,卡塞尔一夜成名。

  感悟;机会就在没有人想做的事之中!

  没有人想做的事,是展示自己的才艺的最好的舞台;做没有人想做的事,可以让自己成为万众瞩目的人;把没有人想做的事做好,可以大大提高自己的名气。做别人不愿意做的事,需要勇气;把没人愿做的事做好,需要发挥我们的创造力。

  5、高德康是怎样把别的企业不愿做的事变成机会的?

  高德康在为上海飞达厂加工服装时,发现了羽绒服行业潜藏着巨大的商机。当时,市场上流行的是皮夹克。那时,因为羽绒服样式臃肿,布料粗糙,色调单一,不被人们看好。因此许多厂家不愿做羽绒服。高德康果断地注册了“波斯登”商标,挺进羽绒服行业。

  怎样去发现商机?事物是发展变化的。发现机会,需要我们用矛盾的观点去看问题。流行与不被看好,景气与不景气,都是可以相互转化的。正因为高德康从不景气中,看到了商机,才有了波司登的辉煌。

  6、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的?

  上世纪60年代,香港房地产市场生机勃勃,与此相反,淘沙业却显得过于冷清。当时,淘沙业本大利小,赚钱很难,因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石,淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明,霍英东的判断是正确的。经过不懈努力,获得了丰厚的利润。

  怎样去发现商机?事物都是相互联系的,房地产业的火爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系,这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象,对于我们发现机会是很重要的。

  把没有人愿意做的事变成机会,需要勇气,需要发挥创造力,需要学会辩证的思维方法(发展变化观点、矛盾观点、联系观点)。卡内基是怎样把两难问题变成机会的?

  当年,斯考特是匹兹堡铁路管理局局长,卡内基在斯考特手下工作。一天,卡内基接到一封加急电报,电报是发给斯考特局长的。电报的内容是:货车在阿尔图附近堵塞了4个小时,请求局长处理。不巧,局长外出办事了。

  如果不及时下达调度命令,可能导致列车相撞。可是,除局长之外,如果谁胆敢私自下发调度命令,就会被辞退。怎么办?为了公司的利益,卡内基走进了局长办公室,以局长的名义下达调度命令,避免了一场大事故。

  怎样去发现商机?事后,斯考特先生赞赏卡内基具有高度的责任感。卡内基在铁路局的职位不断提升,后来斯考特先生调走后,卡内基成了铁路局的局长。

  怎样去发现商机?下不下调度命令,对于卡内基来说,的确是个两难问题。这个问题解决得好,两难问题就是机会,解决不好就是巨大的损失,不仅是公司的损失,更是自己的损失。怎样把两难问题变成一次机会?

  要把两难问题变成机会,就得分清轻重。卡内基以公司的利益为重,以个人利益为轻;以展示自己的人格魅力为重,以个人的得失为轻。为了公司的利益,卡内基不惜牺牲自己的利益,把两难问题变成了展示自己人格魅力的机会,他的责任感和勇气受到了斯考特先生的赞扬,为自己谋求了长远的巨大利益。

  卡内基的调度令下得是正确的,他才把难题变成了机会;如果调度令下得不正确,难题就成了他的灾难。卡内基能够把两难问题变成机会,是以他的实力为基础的。

  怎样去发现商机?卡内基是一个有心人,在平时勤奋学习,他对铁路的各项业务非常熟悉,他知道怎样调度。一个没有实力的人,有了责任感,那是非常危险的。彭小峰怎样先人一步抓住机会?

  在欧洲考察时,彭小峰了解到一些国家已经将反光背心作为驾驶员的必需装备。于是他通知自己的工厂做好生产准备。2004年,意大利等国开始实施这一强制性的法规。彭小峰由于提前做好了准备,赢得了大量订单。面对突如其来的机会,国内同行手忙脚乱,也没能抓住机会。

  怎样去发现商机?发展的过程总是从个别到一般,如果我们能透过个别现象,发现事物发展的大趋势,并为这种趋势的到来做好充分的准备,我们就能先人一步抓住发财的机会。用发展的观点看问题,有助于我们把握机会。

  7、怎样把自己美好的感觉变成机会?

  林梧桐,云项集团创始人。

  当年,德国人要在云项高原修建3个水坝,林梧桐承包了工程。一天,他在云项高原的一家酒店吃过饭,一走出店门,迎面吹来一阵凉爽的风,呼吸着高原上清新的空气,浑身有一种莫名的舒畅感。于是他决定在这个地方经营餐饮娱乐业,让顾客也来享受大自然的恩赐。后来,他的饭店生意兴隆,财源广进。

  怎样去发现商机?机会就在自己良好的感觉中!

  就一般情况而言,大多数人是受感觉而非理性支配的动物。如果我们能够找到让人感到舒畅的资源或环境,并把这种资源或环境奉献给他人,那我们何愁赚不到钱。

  8、多博川是怎样在人口普查报告中找到机会的?

  日本的尼西奇公司本来是一家生产雨伞的小公司。一天,老板多博川看到一份日本人口普查报告:每年日本有250万婴儿出生。多博川意识到:尿布市场商机无限。于是,公司放弃雨伞生产,开始全力生产尿布。很快,他们生产的尿布就畅销日本,还进入国际市场。现在,公司生产的尿布数量占世界市场的1/3,多博川成了闻名世界的“尿布王”。

  怎样去发现商机?机会就在调查报告中!

  调查报告为我们展现出一种客观情况,要从调查调查报告中发现商机需要两个条件:

  一、强烈的服务意识。面对调查报告应该反复地问自己“我能为之做些什么?”这样,我们就会为自己手中的资源找到发挥作用的地方。

  二、用联系的观点去分析调查报告。多博川从“婴儿”联想到“尿布”,找到了再创业的灵感。联系的思维方法可以为自己所掌握的资源找到最佳的使用方向。

  服务意识和联系的思维方法结合起来可以让我们在调查报告中发现“金矿”。

  张恒是怎样在路上发现机会的?

  在旅行中,张恒发现国外旅行者装备精良。通过研究发现:在国外,户外旅游用品是一个很大的产业。他认为,中国经济发展速度快,这个产业会很快就会发展起来。张恒决定用实践来证明自己的设想。

  怎样去发现商机?于是,在布达拉宫广场,张恒拿出自己的帐篷试卖。不一会,一个老太太用300元买走了。张恒又把自己不用的东西摆出来卖,很快又脱手了。看到了市场潜力,张恒回到北京开始经营户外旅游用品。后来,张恒成了中国户外旅游用品行业的老大。

  1989年,有顾客抱怨买回去的旅游用品没机会用。张恒认为应该带动顾客去消费。他成立了三夫户外运动俱乐部,经常组织旅游活动,着力于培养成员的旅游习惯和情感。事业发展很顺利。

  怎样去发现商机?怎样发现机会?

  张恒在路上发现了机会。他看到国外旅行者装备精良;就进行调查研究,发现在国外旅行用品市场已经相当成熟;判断出中国的旅行用品市场潜力无限;用实践来主明自己的判断。在路上发现机会的一般程序应该是:发现一种现象——调查研究——独立判断——实践验证。

  很多时候,机会就在路上,不在大脑中;只有在寻找机会的路上,我们才有可能找到机会;如果什么也不做,只是闭门想啊想,我们永远也找不到有价值的机会。在寻找机会的路上发现机会需要眼睛,也需要头脑;我们要用眼睛去寻找机会,要用头脑去判断机会的价值。把握机会靠的是运动,腿要动,眼要动,头脑也要动。

  9、彭鸿斌是怎样在路上找到机会的?

  1995年,彭鸿斌自费到欧洲进行商务旅游,他此行的目的就是要寻找一个行业的新项目,一个能让他一进入就能成为行业老大的项目。经过考察,决定做强化木地板。艾格公司生产的强化木地板取材于天然林木,经过先进工艺制作而成,是当时最新科技产品,这种木地板具有很多实木地板不可比拟的优越性。

  怎样去发现商机?他马上与艾格公司商讨合作事宜,双方一拍即合。彭鸿斌用了4年的时间把圣象木地板做成了中国木地板市场的第一品牌。带着明确的目标上路,才能找到真正属于自己的机会;没有明确的目标,即使被机会绊倒,你也发现不了机会。

  哈默为什么能得到别人得不到的机会?

  1914年,一群难民涌入美国的一个小镇。镇长杰克逊是一个慈善家,他亲自将食物发到难民手中。几乎所有的难民都是木然地接过食物,狼吞虎咽地起来,因为他们实在太饿了。哈默虽然也很饿,接到食物后,对镇长说:“您送给我这么多好吃的,我能为您做些什么?”

  杰克逊说:“我给你食物,并不求什么回报。”

  哈默坚定地说:“如果没有活儿干,我不会接受您的食物。”

  杰克逊知道如果不让他做些什么,他是绝对不会接受食物的。于是他就蹲下来,让哈默给他捶背。哈默捶得很专心,也很有耐心。

  杰克逊认为哈默与众不同,就把哈默留下来,还把自己的女儿嫁给哈默。20年后,哈默成了美国的“石油大王”。

  怎样去发现商机?哈默“先播种,后收获”;先奉献,后索取。一般的难民则是只索取不奉献。机会不在我们索取的东西中,而在我们的奉献中。心中想着索取,期望不劳而获的人,永远也得不到机会;对于一个习惯于真诚奉献的人来说,到处都是机会。

  10、多蒂是怎样在眼前的地板上发现机会的?

  多蒂在一家餐厅打工,多年来,她的工作一直就是削洋葱皮、削土豆皮。直到30岁还没有听过一次演讲。一天,一位成功学家在多蒂所在的城市进行演讲,票价很贵。不知为什么,多蒂用自己仅有的一点积蓄买了一张演讲会的门票。

  那场演讲太精彩了,多蒂听得入了迷。听众们都走了,她还呆呆坐在座位上,回味着成功学家的精辟论断,一脸幸福。

  那位成功学家走到多蒂的身旁坐下来,与她攀谈起来。当多蒂把自己的工作内容告诉成功学家后,成功学家问:“在工作时,你的眼前是什么?”

  “地板。”多蒂有些茫然。

  “地板上是什么样的?”成功学家追问。

  “地砖铺成的。”多蒂不知道成功学家问这些做什么。

  “我今天给你留个作业,你以地砖为题,写一篇文章给我。”成功学家把一张名片递给多蒂……

  第二天,多蒂仔细观察眼前的地砖,找到一块碎片。下班后,她带着那片地砖来到砖厂询问砖是怎样制成的。后来,她到图书馆找来一些有关地砖的书,研究起地砖来。几个月后,她写出了一篇36面的文章,寄给了那位成功学家。

  怎样去发现商机?很快,多蒂收到了回信,和一张汇款单。成功学家把她的那篇文章发表在一本杂志上。这是她第一次得到稿酬,兴奋极了。在信中成功学家又给多蒂留下一个作业:“你在地砖下面发现了什么?”

  为了完成作业,她扒开地砖,发现了蚂蚁。多蒂开始观察研究蚂蚁。几个月后,她写成了一本关于蚂蚁的书,长达350页。她把书稿寄给了那位成功学家,不久书出版了。多蒂辞去工作,从事写作。

  怎样去发现商机?机会就在眼前,就在眼前平淡无奇的东西上。我们整天与机会面对面,却不认识机会。要抓住眼前的机会,需要请成功学家指点;需要深深地挖掘眼前的事物的价值。

  怎样去发现商机?创业省钱10大有效奇招

  如果你和多数有抱负的创业者一样,可能就不会有太多的财富。所以要开始创业,你得格外节俭地对待手中那点钱。“一开始当你想要创立企业时,真的很想节约成本,充分用好每笔钱,为企业带来更多好处。”杰米拉。怀特(Jamila White)说。她是bootstrapbabes.com博客网站的联合创始人之一,这个博客网站上有非常丰富的针对创业者的各种创意和节约资金的建议。检验一下这些由专家和已经掘到金的创业者们总结出的提示吧,能够少花钱多办事,而且来自实战,令人鼓舞。

  怎样去发现商机?1.节俭生活。

  23岁的赖安 艾利斯(Ryan P. Allis)和27岁的亚伦。豪克顿(Aaron Houghton)在大学时就有了创办iContact公司的想法,2003年他们正式创立了这家电子邮件营销服务公司。艾利斯回忆起创业初期的时光:“ 我们住在办公室里,睡在蒲团上,在一台烧烤架上做饭,吃掉了很多拉面。这是典型的创业生活体验。”他说,“我们竭尽所能地省钱、增加收入。”

  艾利斯说其中特别突出的一件事就是,在别人丢弃的办公椅包装盒里到处翻找购物凭单,只为了能凭此获得斯泰博公司(Staples,编者注:知名的办公用品商)提供的 50美元折扣。如今,iContact公司的年销售达到了约1,500万美元。

  怎样去发现商机?在生意中和生活中更明智的花钱能帮你省下更多钱以发展业务。搜寻在线优惠券来购买你需要的一切——从办公设备到家居食品,唐纳。玛丽亚。科尔斯。约翰逊(Donna Maria Coles Johnson)说,她是bootstrapbabes.com网站的另一位创始人。她强调,不仅要尽可能省大钱,小钱也能聚少成多。

  怎样去发现商机?2.使用创造性的融资方式。

  创业经营并不意味着要寻找风险投资——而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金,怀特说。此外,还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说:“这些资金你压根不用偿还,也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。

  怎样去发现商机?3.合适的规模。

  如果第一条生产线规模太大,所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金,看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯。约翰逊说:“对所在行业进行调研,再确定自己的细分市场。”

  怎样去发现商机?4.将资金用在能产生收益的要素上。

  小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上,这大大帮助了迈克尔。柯立兹(Michael Kriz)。41岁的他创办了埃克莱罗公司(Acclaro Inc.),为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在2002年创办了该公司,利用他广泛的人脉关系,只雇用那些能直接创造收入的人员。

  柯立兹说:“我们用于启动的资金非常短缺,所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时,我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样——先有客户承诺会购买某项服务,然后再雇人实现。”

  怎样去发现商机?5.通过媒体和口碑进行营销。

  让别人为你营销,这是最廉价但最有效的营销方式。科尔斯。约翰逊说,可以从寻找本地的小媒体开始。想要传播企业品牌,那就到当地电视台、报社、社区读物出版社和行业出版社去,把自己作为专家采访对象向记者推出。她说:“先找到你所在地区都有哪些媒体,然后再看是否有你能发挥作用的方式。”

  柯立兹在创立他的公司时,其另一项省钱策略就是不在营销上花钱。他坚信提供一流的服务会招来回头客,满意的老客户也会推荐新客户。在启动初期,柯立兹还专注于直接接触潜在目标客户招揽生意——这个战略帮他将年销售提高到1,000万美元,并在波士顿、旧金山、巴黎和阿根廷的布宜诺斯艾利斯建立了分公司。

  怎样去发现商机?6.灵活地雇用人员。

  也许你没有足够的资金雇用全职工作人员,但可以寻求外包服务或找临时帮手。柯立兹就使用了外包服务来完成公司的部分行政职能。例如,他向一名自由作家支付了1,000美元设计公司的网站,但网站的内容全部是由柯立兹和他为数甚少的员工亲自编写的。

  艾莉森 奥凯利(Allison OKelly)本人就是员工派遣方面的专家,她在创办“妈咪公司”(Mom Corps Inc)时,就想出了不少聪明的雇用方案。这家员工派遣公司帮助用人单位与灵活就业市场建立联系(例如那些已经选择脱离传统工作环境的妈妈们)。

  怎样去发现商机?自 2005年公司创办以来,她已经雇用了若干名外包制员工,这有助于将企业一般管理费用控制在较低的水平。“我所有的雇员都在各自的家庭办公,所以他们用的是自己家里的电脑和电话,我们没有任何基础设备的成本,”35岁的奥凯利说。“我们雇用的销售人员,只有真正为公司赚到钱时,他们才能获得相应的佣金。” 另外,奥凯利还是名训练有素的注册会计师,所以她从未在外面雇用过任何记账人员——这些都由她自己完成。

  怎样去发现商机?7.学会谈判和讨价还价。

  许多刚起步的创业者并没意识到一切都要靠谈判——从技术成本和商业账户收费到网页设计师以及印刷公司。“仅仅是某件东西上贴着个标价签并不意味着就没有还价的空间了,”怀特说,“他们能做的最坏的事不过就是告诉你‘不行’,但太多的创业者甚至都没有问问是否还能还价。” 如果你是用现金支付,就更有利于讨价还价,科尔斯。约翰逊补充说。

  奥凯利的公司现在每年销售额约为200万美元,在创业初期她会和供应商们讨价还价以控制成本。奥凯利说:“你可以这样说:”我没那么多钱做这个,我只有这么多,你愿意干吗?‘“

  怎样去发现商机?8.寻求便宜的技术工具。

  有那么多的低成本和免费的软件解决方案,你要做的就是去找出来。例如,Carbonite公司提供的数据备份服务每月只需4美元。“10年之前,在线营销工具非常罕见,而且价格非常高,”怀特说,“现在这些工具越来越好用,也非常便宜了。”

  用你能找到的所有技术来低成本地构建和营销你的业务——从博客到电子邮件新闻列表,科尔斯。约翰逊说。“如今,创业者们手头拥有许多和那些资金更雄厚的大公司一样先进的技术。”

  怎样去发现商机?9.善用信用卡。

  尽管创业初期的重要目标是不要陷进债务里,但善用信用卡采购还是有很多好处的。在你需要为公司采购时,可以使用那些能提供返点奖励或现金返利的个人信用卡或者商务信用卡。“在负担债务前要非常小心,仔细研究你的选择,”科尔斯。约翰逊说。“确认你是真的需要(而不是想要)那件你要花钱购买的东西。”

  你可以每月还清账单或用奖励计划使用信用卡以避免高昂的费用,你可以得到现金返利、旅行奖励或是航空公司的里程——类似的项目还有很多。“我们并不赞成积累信用卡负债,但是使用有奖励计划的信用卡有利于资金周转,可以让采购活动对公司发挥积极作用。”怀特说。

  怎样去发现商机?10.将一小部分股权作为薪酬支付。

  前期缺少现金流并不意味着你无法得到一流的人才。看看艾利斯和豪克顿在创办iContact公司时所做的,你也可以试试:员工薪酬一部分用现金方式,一部分则用公司股权方式。“我们雇用第一个员工时,每月支付1,000美元外加公司的一部分股权。我们很有创造性,常常用股权支付来减少薪酬支出,”艾利斯说。“在公司创业的前两年里,我的合伙人和我没有从公司里拿过报酬,我们竭尽所能地降低成本。”

  怎样去发现商机?【为什么做生意】

  怎样去发现商机?就是因为没钱,才做生意。

  如果你生活过的很好,你对金钱的欲望就不是那么高,所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好,我们就来谈谈这个话题。

  我先说:我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人,他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年,2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高,也许你以前看好的生意又不能做了。

  别和我说在打工中学习经验,请别小看商人,李嘉诚以前在印刷厂打工,可是他自己都说:“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有,赚钱就是1.2年的事情。”

  你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面,而不是你打工积累的经验,打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削,而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受,你可以用自己的青春和时间去验证。

  怎样去发现商机?没有钱,启动资金怎么办。

  自己没有钱是正常的,大型企业里面100%的企业都负债,也就是说他们没个公司都拿着别人的钱在做生意,虽然别人不愿意。(办法:因付款拖后,舍帐拖后或者拒付,贷款,货物高价低压给别人)这就是技巧,如果是个人资金的筹集一般是:1.贷款(房屋,汽车...低压贷款)-找银行或者当铺2.找人借钱.3.凡是过手的钱,不管是谁通吃下来,包括公款。

  因为你吃了别人的钱拿去创业,别人只能找你还.当你自己的资本不够低压债务的时候,别人只是想要自己的钱,实在还不起逼死你钱也回不来,不如等你把钱赚回来还他还要好得多,如果通过法律途径,把你创业开的公司卖掉也还不上他的钱,他不如支持你,放弃法律武器,这是商界里常用的手段。如果这基本手段都不会,你还是不要去创业了,在强调次,商人不是那么简单的。

  钱主要的来源还要看你自己的实际情况是适合借钱,还是吃钱,或者贷款.或者其他途径。(强调点,现在农民有信用贷款,可以尝试到信用社贷款,因为银行现在基本不发放信用贷款,这是给有钱人准备的。)

  怎样去发现商机?中国人自己的道德和传统观念害死了自己。

  外资企业为什么在中国风风火火,把中国国有企业搞跨,中国国家不能做生意,把外国人引进来做生意抽他的税,但是如果又是自己做生意,收自己人的税收,那不是更好么?现在很流行说到自己是外资企业,得意的很。

  如果我来看,人就2中职业:1.工人2.生意人。就算是外资企业的员工,也不过是条靠劳力吃饭的狗。如果你对我说:“我靠劳力吃饭有是没丢脸的。”我只有说:“你过时了,你张开你眼睛仔细看看现在还是共产资本主义社会吗?现在是资本主义社会你靠劳动吃饭还不丢脸,谁丢脸。”

  而且和中国人合作做生意他总是会想方设法扩大自己的利润,不考虑长期合作,常常害人害己,现在世界上的人最不愿意和中国人合作,因为目光短浅,随时会为了眼前利益而出卖自己,地位比游太人都不如。

  如果创业者最好不要和别人合作,也不能做靠某个人某个公司吃饭的生意,要大大扩大自己的客户面积,要无止境的扩大,不能有丝毫停代。血盆里面挖饭吃,一时的懒惰害你一辈子。包括自己的上家都要不断挖掘不断更新。和中国人没有永远的合作,只有永远的利益。(我也是中国人,但是我处于真实的为大家好,话虽然说的难听,但是确实很有用)

  怎样去发现商机?自身具备生意人的思想观念和品德。

  这方面就太多了,大体说个重要点的。“万物化为金钱,决非正常思考”也就是说万物在资本社会都可以用钱来衡量,而自己如果在和别人做同样件事的时候都是常人的思考方法,那你最好别创业,因为和别人挤生意,作为你是创业方死定了。

  一定与人不同,自己有自己独特的办法,这生意才有可能可以做。包括感情也是建立在金钱上,说现实点,漂亮MM可能一时冲动和你恋爱了,但是你没钱她肯定就不会和你结婚,就算和你结婚也肯定要去偷人,就算不去偷人,也肯定要离婚。

  呵呵,举点活跃点的例子。你如果只是常人的思考问题,在生活中不是时常以金钱为基准去衡量东西,我说你就别在资本主义社会做生意,去找共产主义社会做生意吧。

  怎样去发现商机?重点之重点:钱。

  募集资金是最关键的,你资金越多,生意做的越大。你就越不容易死,什么小生意赚大钱,白手起家,让说这些话的人见鬼去吧。募集资金比你的专业技巧,生意技巧,你的能力,你的长相都大大重要。

  创业什么最重要?钱。创业什么最困难?钱。记住,你只要能募集到充足的资金,只要”脑袋“没什么大问题,什么生意都不会亏。反之,你有聪明的头脑和很强的能力,但是没有募集资金的能力。

  怎样去发现商机?你还是别创业了,你上班比较稳当,你比较适合打工,不适合当老板,老板和员工的区别就在于:老板有很强的募集资金能力,员工有很强的专业能力。希望大家在投资上都成功,生意兴隆万事如意。

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