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怎么创业赚钱?创业是为了什么

来源:网络    发布时间:2012-04-28    

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?创业不一定是为了赚钱?现如今,虽然有很多人还在创业赚钱,但也有个别的创业者,他们创业并不是为了赚钱。那么,怎么创业赚钱?创业是为了什么?小编就为大家介绍一个创业不是为了赚钱的创业故事。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?谈起创业,大多数人的目的很简单:为了赚更多的钱。因此,每当谈起创业,许多人都会问:现在创业做什么赚钱呀?

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?其实笔者一直以来也是将赚钱当做创业的首要目的,但当笔者在了解中美创业教育的区别的时候,发现,赚钱其实不是目的,而是自然而然的结果,因为我们发现,其实每一个行业都有人赚钱,所以你要问做什么赚钱,那么我大可以随便说一个,关键的一点就在于,你是不是喜欢这个项目,如果你喜欢,你愿意为之付出心血,那么,赚钱就变得顺理成章,而若是给你一个你不感兴趣的项目,给你说某某做这个每个月赚上几万几十万,而你去做,又能做到吗?

  在美国,一个人要去创业,大家都会觉得很正常,和你说去打工没什么区别,而很多学校甚至会有专门的创业企业招聘会,学生毕业后就直接进入创业平台,很多学生也都很感兴趣。在这些创业公司,不仅可以培养学生某些创业素质,还能学到不少相关的创业知识和创业技能。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 一个让中国创业者无法理解的现象是,美国的创业者在创业之初甚至没有考虑能够为自己带来多少金钱的回报,更多人是觉得我特别喜欢创业这件事。或许,这就是中美文化在创业教育方面的巨大差异吧。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?1995年我正在寻找新的机会,希望跨入新的领域。当时我在做习字教育,虽然已经做到了顶峰,但整体市场开始下滑,所以对我来说面临一个抉择。

  至于进入哪个领域,我给自己定了几条原则:第一,它应该是一个朝阳产业;第二,我有没有可能成为这个领域的第一?那个时候有一本书很流行,就是《赢家通吃的社会》,我们现在看,无论什么领域,如果是一个成熟的产业,前三名的份额差不多都在70%左右;第三,就是我是不是喜欢这个领域?这个也很重要,因为没有喜欢,就没有热情,没有热情就没有执着。

  最后我确定进入图书业,最重要的两个原因:一是自己的兴趣,因为从小喜欢读书,不仅仅自己喜欢读书,而且喜欢和读书人在一起,同时感觉到知识经济的到来,学习型社会的形成,图书产业是很有前途的。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?如果我们进入一个产业光成为第一是不够的,就像习字教育产业我成为了第一,但它不是朝阳产业。二是因为我当时已经有一个书店。这家在南昌的书店就是满足自己个人的一种情结,纯粹是为自己开的书店,没有把它当作一个生意,更别说是进入一个产业的切入点,仅仅是作为自己的一个兴趣。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?这个书店在1993年开业,到1995年的时候,已经开了两三年了,但是这个书店始终不挣钱。奇怪的是这个书店在南昌是影响最好的一个书店,因为我们经常会搞一些文化活动,媒体经常报道,而且这个书店品位很高,人气也不错,但就是不挣钱。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?我把这两件事结合在一起:图书业是我喜欢的产业,是成长性很好的产业,而且我觉得我进入这个产业是有优势的,因为我有对书的敏感,还有对读者的了解。但这是一个什么样的产业呢?就是因为我自己书店的亏损使我对这个行业进行了深入的分析,最后我找到了很多不能挣钱的原因,比如因为整个图书行业的发行渠道不畅,加上出版社的官商作风,使得进货成本居高不下等,最重要的就是我找到了这个行业的机会!

  当时在国内除了新华书店,民营书店是很弱的,基本上成不了气候,不像今天,民营书店已经在图书业占据了半壁江山,我指的是除了教材以外占了50%的份额。现在比较知名的民营书店当时都没出现。所以说这个领域里基本上还是国营体制,出版社是国营的,批发商、零售商也是国营的,可以说是新华书店一统天下。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?由于图书业的意识形态色彩,改革开放比较滞后,新华书店由于体制的障碍使得他们没有发展动力,整个运营效率、管理水准都比较低。我感觉到这个空间的发展非常大,给我们很大的遐想。越是,我就一心一意把它当作一项事业来做,于是就有了今天的成果。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?不要尝试让市场配合你的事业计划

  我对第八个原则“不要尝试让市场配合你的事业计划”感触颇深,我认为在市场上就要体现相当的策略和灵活性,但是这也并不等于说你要完全放弃自己的战略。你可以根据市场情作相应的调整。

  就拿我们的书店来说。书店发展到一定的规模之后,1998年,按照我们的计划是要继续建立直营店,区域物流中心,形成一个以直营店为主的全国性的网络。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?因为当时已经有了10多家的店,积累了丰富的经营经验,也有专业化的管理团队,同时和供应商的关系也不错,而席殊的品牌在业内也有了相当的知名度。种种条件预示市场是有我们继续拓展的空间。可预算显示做到这些至少还需要1000万的投资,现实情况是资金不够,而我们在中小企业融资方面能力欠缺,管理上也有很大的压力。

  经过分析,当时我们觉得要改变发展策略,优先发展加盟店,应该做特许经营。而且我们已经有了三年的经验,三年的经验已经证明我们掌握了经营好一个书店的全部秘诀。

  做加盟店重要的是:第一,就是你的品牌的问题,我们已经树立了席殊这个品牌在中国图书零售业的地位,我们品牌已经相当有影响力了。在1998年就是中国民营书店的第一品牌,我们这个品牌优势已经建立起来了。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?第二就是你的经营模式,或者说经营诀窍。通过三年的努力,我们已经知道怎样经营书店,我们已经有很成熟的一套经营的系统,经营的模式,能够把它复制出去。

  第三,就是我们总部的管理系统已经比较成熟了。从采购、从物流、从营销、从我们的信息管理系统,从我们最初确定三位一体的商业模式都已经建立起来了,所以我们管理系统已经很成熟了。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?第四,就是我们的团队,经过三年努力,我觉得我们都成为了这方面的专家,我们是连锁经营的专家,图书俱乐部经营的专家。因此我们觉得可以通过特许经营这种方式,在比较短的时间里面实现我们的规模优势,建立一个覆盖全国的图书零售网络。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?创业省钱10大有效奇招

  如果你和多数有抱负的创业者一样,可能就不会有太多的财富。所以要开始创业,你得格外节俭地对待手中那点钱。“一开始当你想要创立企业时,真的很想节约成本,充分用好每笔钱,为企业带来更多好处。”杰米拉。怀特(Jamila White)说。她是bootstrapbabes.com博客网站的联合创始人之一,这个博客网站上有非常丰富的针对创业者的各种创意和节约资金的建议。检验一下这些由专家和已经掘到金的创业者们总结出的提示吧,能够少花钱多办事,而且来自实战,令人鼓舞。

  1.节俭生活。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 23岁的赖安 艾利斯(Ryan P. Allis)和27岁的亚伦。豪克顿(Aaron Houghton)在大学时就有了创办iContact公司的想法,2003年他们正式创立了这家电子邮件营销服务公司。艾利斯回忆起创业初期的时光:“ 我们住在办公室里,睡在蒲团上,在一台烧烤架上做饭,吃掉了很多拉面。这是典型的创业生活体验。”他说,“我们竭尽所能地省钱、增加收入。”

  艾利斯说其中特别突出的一件事就是,在别人丢弃的办公椅包装盒里到处翻找购物凭单,只为了能凭此获得斯泰博公司(Staples,编者注:知名的办公用品商)提供的 50美元折扣。如今,iContact公司的年销售达到了约1,500万美元。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?在生意中和生活中更明智的花钱能帮你省下更多钱以发展业务。搜寻在线优惠券来购买你需要的一切——从办公设备到家居食品,唐纳。玛丽亚。科尔斯。约翰逊(Donna Maria Coles Johnson)说,她是bootstrapbabes.com网站的另一位创始人。她强调,不仅要尽可能省大钱,小钱也能聚少成多。

  2.使用创造性的融资方式。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 创业经营并不意味着要寻找风险投资——而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金,怀特说。此外,还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说:“这些资金你压根不用偿还,也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。

  3.合适的规模。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 如果第一条生产线规模太大,所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金,看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯。约翰逊说:“对所在行业进行调研,再确定自己的细分市场。”

  4.将资金用在能产生收益的要素上。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上,这大大帮助了迈克尔。柯立兹(Michael Kriz)。41岁的他创办了埃克莱罗公司(Acclaro Inc.),为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在2002年创办了该公司,利用他广泛的人脉关系,只雇用那些能直接创造收入的人员。

  柯立兹说:“我们用于启动的资金非常短缺,所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时,我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样——先有客户承诺会购买某项服务,然后再雇人实现。”

  5.通过媒体和口碑进行营销。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 让别人为你营销,这是最廉价但最有效的营销方式。科尔斯。约翰逊说,可以从寻找本地的小媒体开始。想要传播企业品牌,那就到当地电视台、报社、社区读物出版社和行业出版社去,把自己作为专家采访对象向记者推出。她说:“先找到你所在地区都有哪些媒体,然后再看是否有你能发挥作用的方式。”

  柯立兹在创立他的公司时,其另一项省钱策略就是不在营销上花钱。他坚信提供一流的服务会招来回头客,满意的老客户也会推荐新客户。在启动初期,柯立兹还专注于直接接触潜在目标客户招揽生意——这个战略帮他将年销售提高到1,000万美元,并在波士顿、旧金山、巴黎和阿根廷的布宜诺斯艾利斯建立了分公司。

  6.灵活地雇用人员。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 也许你没有足够的资金雇用全职工作人员,但可以寻求外包服务或找临时帮手。柯立兹就使用了外包服务来完成公司的部分行政职能。例如,他向一名自由作家支付了1,000美元设计公司的网站,但网站的内容全部是由柯立兹和他为数甚少的员工亲自编写的。

  艾莉森 奥凯利(Allison OKelly)本人就是员工派遣方面的专家,她在创办“妈咪公司”(Mom Corps Inc)时,就想出了不少聪明的雇用方案。这家员工派遣公司帮助用人单位与灵活就业市场建立联系(例如那些已经选择脱离传统工作环境的妈妈们)。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?自 2005年公司创办以来,她已经雇用了若干名外包制员工,这有助于将企业一般管理费用控制在较低的水平。“我所有的雇员都在各自的家庭办公,所以他们用的是自己家里的电脑和电话,我们没有任何基础设备的成本,”35岁的奥凯利说。“我们雇用的销售人员,只有真正为公司赚到钱时,他们才能获得相应的佣金。” 另外,奥凯利还是名训练有素的注册会计师,所以她从未在外面雇用过任何记账人员——这些都由她自己完成。

  7.学会谈判和讨价还价。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 许多刚起步的创业者并没意识到一切都要靠谈判——从技术成本和商业账户收费到网页设计师以及印刷公司。“仅仅是某件东西上贴着个标价签并不意味着就没有还价的空间了,”怀特说,“他们能做的最坏的事不过就是告诉你‘不行’,但太多的创业者甚至都没有问问是否还能还价。” 如果你是用现金支付,就更有利于讨价还价,科尔斯。约翰逊补充说。

  奥凯利的公司现在每年销售额约为200万美元,在创业初期她会和供应商们讨价还价以控制成本。奥凯利说:“你可以这样说:”我没那么多钱做这个,我只有这么多,你愿意干吗?‘“

  8.寻求便宜的技术工具。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 有那么多的低成本和免费的软件解决方案,你要做的就是去找出来。例如,Carbonite公司提供的数据备份服务每月只需4美元。“10年之前,在线营销工具非常罕见,而且价格非常高,”怀特说,“现在这些工具越来越好用,也非常便宜了。”

  用你能找到的所有技术来低成本地构建和营销你的业务——从博客到电子邮件新闻列表,科尔斯。约翰逊说。“如今,创业者们手头拥有许多和那些资金更雄厚的大公司一样先进的技术。”

  9.善用信用卡。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 尽管创业初期的重要目标是不要陷进债务里,但善用信用卡采购还是有很多好处的。在你需要为公司采购时,可以使用那些能提供返点奖励或现金返利的个人信用卡或者商务信用卡。“在负担债务前要非常小心,仔细研究你的选择,”科尔斯。约翰逊说。“确认你是真的需要(而不是想要)那件你要花钱购买的东西。”

  你可以每月还清账单或用奖励计划使用信用卡以避免高昂的费用,你可以得到现金返利、旅行奖励或是航空公司的里程——类似的项目还有很多。“我们并不赞成积累信用卡负债,但是使用有奖励计划的信用卡有利于资金周转,可以让采购活动对公司发挥积极作用。”怀特说。

  10.将一小部分股权作为薪酬支付。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 前期缺少现金流并不意味着你无法得到一流的人才。看看艾利斯和豪克顿在创办iContact公司时所做的,你也可以试试:员工薪酬一部分用现金方式,一部分则用公司股权方式。“我们雇用第一个员工时,每月支付1,000美元外加公司的一部分股权。我们很有创造性,常常用股权支付来减少薪酬支出,”艾利斯说。“在公司创业的前两年里,我的合伙人和我没有从公司里拿过报酬,我们竭尽所能地降低成本。”

  从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道,老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么?古人云:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起的;在不断总结经验、积累资金的过程中,慢慢发展起来的!万事开头难!下面我们在总结前人的经验的基础上,结合当代社会发展特点,总结出了:个人创业致富十大窍门!希望能对朋友们有所帮助!

  1、将创业资金数额减到最低。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。

  2、学习销售自己。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。

  3、对客户要大方。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。有时,你得用小鱼钓大鱼。

  4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐扩大。

  5、从第一天开始,一切电脑化。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。

  6、长时间工作。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。

  7、爱你的顾客。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。

  8、开始不成功也要继续努力。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。

  9、独自经营。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。

  10、安排休闲时间。

  怎么创业赚钱?创业是为了什么? 尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。

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