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现在做什么赚钱啊?2人1房5年1个亿

来源:网络    发布时间:2012-02-24    

  现在做什么赚钱啊,下面的三个故事,讲出来你可能都不相信,但是却是事实。现在做什么赚钱啊,你必须抓住这个问题的答案,才能朝着目标奋斗。现在做什么赚钱啊,400万的债务和亿万财产有多远的距离呢,2个人要做到1个亿,需要多久的时间呢。

  四百万债务与亿万家资的距离!

  今天故事的主人翁是著名的贤林灯饰的董事长林国光。他生长在台湾,年轻时去美国创业,现在做什么赚钱啊,在美国花了四年的时间开了家进口公司并做的有声有色。但是他的大哥在台湾开办的灯饰公司当时正负债累累濒临倒闭,又身患绝症,没有办法,临死前把林国光招回国,希望弟弟能支撑起危局。面对大哥的嘱托以及家族的荣誉,林国光接下了这份重担。

  最初,他把自己的房子等可以变卖的都给变卖了,先还了一部分现金,剩下的债务林国光告诉债权人已经无法筹集。现在做什么赚钱啊,他把所有的债权人召集到一起,说服他们延缓还款期,等他把生意支撑下去一定会还钱给大家。

  但是,他没有想到这重担一扛就从青年抗到了中老年。当时哥哥公司负债是一千六百万台币,折合400万人民币,而且还要同时负担姐姐以及哥哥全家的生活费用。现在做什么赚钱啊,从此,林国光每天过得兢兢业业,每天八点之前已经到办公室了,一直做到晚上二点、三点。还款的几年时间里他从来没有给自己买过一件新衣服,公司所挣钱的从来都是先还债务,再支付姐姐以及哥哥家的生活费用。当时他跟太太俩个人每天的生活费、吃饭的钱当时连一个小工都不如。他们俩个就这样把这个债务撑着。

  林国光自己坦言,曾经有一次,在阳台上看夜景,感慨非常的深,他突然就想,从这里跳下去是不是什么都解决了,也没有债务了。现在做什么赚钱啊,但是又想,如果跳下去,一大家子人怎么办,这种压力之大哪能跳下去,还是要坚持做下去。

  当时在灯饰行业,美国有一套非常不合理的行业规范。尽管当时美国客户很多,订单很多,但就是很难出口美国。眼看还款期就要到了,可是还是无法还款,林国光在苦心再一次征得债主的同意下,获得一个难得的机会---美国的行业规范负责人当时正访台。他抓住了这唯一的稻草,找到了这位负责人的下榻酒店,用流利的英语阐述了自己的看法以及行业规范的不合理之处。现在做什么赚钱啊,此举让同行业和那位负责人都相当震惊。要知道,在当时此行业规范的地位是相当垄断的,而台湾马上要濒临破产的一个小小灯饰公司老板,就敢只身一人跟它叫板。林国光说他相信他能成功,他不是去叫板的,而是去讲道理,说不合理的。结果证明他真的拼对了,这个转机给他带来了希望,订单的问题也解决了。

  苦苦挣扎了五年后,他一直到四十一岁,终于一点点、一点点的把所有的400多万债务都还清了,并把贤林灯饰公司成功做了起来。现在做什么赚钱啊,之后他又做了一个人生重大的举措,到祖国大陆去发展。这在当时许多人的眼里也是非常冒险和不靠谱的。但林国光正是看准了大陆的广阔市场以及发展空间。事实再一次证明他的决策是对的,现在的林国光已是拥有多家超市、ktv、灯饰企业的亿万富翁,成就了中国灯王事业。

  现在做什么赚钱啊,回首他这一路走来的艰苦历程,不得不说,一切的契机都起始于当年从美国回台临危受命,肩负400万元债务开始。正是这个不幸的事件改变了林国光的一生。如果没有这个事件,林国光也许会按部就班的在美国发展自己的小企业,也许就不会有今天这个传奇故事。

  在我们每个人的一生中都会遇到许多困难、压力和挫折。但是试问一下,如何才能像林国光这样,现在做什么赚钱啊,在巨大的压力下获得巨大的成功?最后能还清债务并取得大的发展,除了林国光的商业头脑、太太的支持,而林国光坚韧的意志力是最关键的。

  现在做什么赚钱啊,他的成功故事值得我们每个人学习和思考。400万欠款何以就造就了一个中国灯饰大王,一个亿万富翁?

  两人一房 五年做到1个亿

  从2名用户增长为1亿注册用户,每日活跃用户1500万,3G门户网用了5年时间。现在做什么赚钱啊,2009年10月,位于广州珠江新城的广州久邦数码科技有限公司悄悄举行了一场庆典,该公司CEO邓裕强把手机当做骰子摇出了大屏幕上一串数字 ——1亿,这是久邦数码科技运营的3G门户网2009年10月份达到的注册用户总数,预计全年营业额也将达到1.5亿元,实现了从“烧钱”到“盈利”的扭转。

  现在做什么赚钱啊,早在2009年初3G牌照正式发放之后,3G市场不乏苦苦探索的入门者,而3G门户网在数年的摸索之后,终于找到了这个政策影响极大、行情飘忽不定的巨大市场的“小钥匙”,其商业模式也渐渐成型。

  免费模式的“飓风效应”

  2004年初,邓裕强和张向东两人在广州天河石牌西路的一间6平方米的小屋里,商量着建中国最大的免费手机网站。当年3月16日,3G门户正式上线。现在做什么赚钱啊,当天的在线人数仅2人——邓裕强、张向东。如何营销?这是个大问题。没那么多钱,也没有和运营商合作的渠道,他们想到了病毒营销:以自身为种子,一传十、十传百。

  他们首先瞄准了那些尚未有互联网经验的学生群体和互联网上的手机玩家,在各种手机论坛上发帖子,并邀请当时移动梦网论坛中的版主们到3G门户上来做版主。现在做什么赚钱啊,这些版主也凭借着在论坛中特殊的地位,给3G门户带来了一大批的活跃用户。

  “国内互联网比较容易形成一种聚拢效应,也叫做飓风效应,即拥有优质的信息与内容的商家,用户会主动向它去靠拢;而不是靠有钱打广告,用户不吃这一套。”现在做什么赚钱啊,3G门户市场副总裁曹明说。正是在这种模式下,免费WAP的出现博得了用户的支持,除了学生,卖手机的也成了他们的宣传队。现在做什么赚钱啊,与此同时,他们还利用每一次饭局、会议、旅行……凡是能想到的、能参加的社交活动,他们都尽可能的参加。3G门户在这种传播过程中成为“独立免费WAP网站”的代表,上线8个月,用户量达到100万。

  广告即内容,娱乐即广告

  有了客户,怎么赚钱?

  久邦科技的创始人将网站定位为“媒体”。现在做什么赚钱啊,而按照媒体的传统盈利模式,须从广告商身上寻找商业利益。不过,在手机网站的广告运作上,张向东试图颠覆传统广告的定义。从2006年3月24日起,3G门户网上开始正式运营手机广告,通过一个“玩竞猜游戏,送BENQ MP3”的链接,BENQ率先在3G门户上开了一个专区,提供最新鲜的产品及品牌资讯。“这是免费独立WAP领域里的第一个移动营销案例。”艾媒市场咨询集团董事长张毅告诉《中国经营报》记者。

  不过,这种广告只是尝试。某品牌的营销经理向记者表示,他对移动互联网广告并不看好,因为受到屏幕尺寸的限制,传播效果不明显。这种说法目前仍然不乏支持者。现在做什么赚钱啊,对此,张向东表示:“这种说法是不专业的!”他反驳,手机广告具备比传统媒体广告更多的优势,比如它是“离人最近的媒体”,具有融合媒体的功能,多媒体功能更加强大等等。

  做过记者的张向东,对手机互联网广告的定义是:广告即内容,娱乐即广告。现在做什么赚钱啊,2007年圣诞节,时尚品牌匡威通过赞助的“帮圣诞老人寻找麋鹿”的互动游戏登录3G门户,做游戏图标嵌入式广告,这种方式在两个星期内吸引了超过400万用户的点击和参与。

  “传统广告给人们的不良印象之一是干扰性,强制插入的传统广告对于新媒体影响下的用户,就像是父母对叛逆期孩子的说教。强调互动和娱乐,让用户参与其中已经是广告效果的重要标准之一。”张向东表示,免费WAP上的移动营销最好的方式就是推拉结合,先以活动来带动网友互动,再多频次地将品牌产品植入消费者心中。现在做什么赚钱啊,这种广告模式,创造了连续3年保持翻番的业绩。自2008年起走向成熟,一些手机厂商,甚至移动运营商,以及九大银行都向3G门户投放广告。2009年业绩预计突破1.5亿元,增长50%。

  “网站+客户端”组合成香精粘胶

  看到独立免费WAP模式优势的经营者不乏其人。2006年底时,国内已经出现了几万家WAP网站,互联网的几大门户也都相继建立了WAP网站,同质化竞争严重。现在做什么赚钱啊,此时的3G门户网面临挑战:如何将1000万用户牢牢黏住,成为忠实用户,以应对巨头进入市场的竞争。

  “那时候,我们不是不能赚钱,我们更关心的还是继续圈人气。”现在做什么赚钱啊,张向东说,那时候一天到晚琢磨的是,用怎样低成本、有意思的方式来让人们知道这个提供免费内容的手机网站。“我们认为,互联网上的盈利必定是以用户需求起步的,要保证大量的用户基数,又要保证他们有含金量的需求。”邓裕强说,早在2006年,他们就开始了布局手机客户端软件,制订了“网站+客户端”的战略。

  现在做什么赚钱啊,自2004年上线开始,随时随地手机上网看资讯是个日常的应用,但如何能让用户更省钱,更方便地打开手机获取手机网络上的服务呢?客户端的响应速度比网络显然更加重要。“中国移动推出的套餐是5块钱30M一个月。用客户端上网,能在有限流量里实现更多信息下载。而且,客户端的操作很容易被用户习惯化,从而粘住客户。”IT技术出身的邓裕强,对开发客户端的理解类似于“摩尔定律”。

  2006年6月,3G门户推出第一版手机流媒播放器GGTV,主要用于支持手机电视直播、手机电影、网络视频等点播。2007年3月,GGTV 每天独立活跃用户超过50万。现在做什么赚钱啊,2007年4月,3G门户宣布推出新的播放器GGLive,安装该软件后可点播节目,还可以随时随地收看NBA、演唱会现场等等各类直播。将移动客户端产品直接连接到门户的论坛和新闻页面,参与互动,能让广告覆盖的人数以倍数不断增长,从而实现广告效果。邓裕强认为,这等于“香精”加上“粘胶”,既能招引之,又能牢牢黏住。

  艾媒咨询集团董事长张毅:

  一直以来,3G门户过于看重广告作为收入的主要模式,我个人并不认同。现在做什么赚钱啊,在三年内,中国无线广告恐怕难续PC互联网目前的辉煌,相信单一手机网站的广告承载量决定了其广告的总容量。我建议3G门户网利用海量的用户,在用户付费产品方面可多拓展一些收入模式,比如付费阅读、手机游戏、SNS等,从 3G门户无可质疑的用户规模来看,完全可以及早上马收费项目,收入思路是清晰显然的。

  华南理工新闻传播学院院长李幸:

  3G通过大量用户免费使用,给移动运营商带来了巨大的流量利益,而运营商却只是支付活动推广费,这种分配方式对3G门户是不合算的。现在做什么赚钱啊,另外,作为媒体,3G门户网靠广告盈利的模式目前是没有问题的,但它毕竟缺乏内容生产方面的优势,因此不可能像传统媒体那样拥有强大的原创内容。如果只是靠内容服务独打天下,部分业务如视频直播,仍然有可能被其他媒介工具代替。手机作为一种媒介渠道,其应用方向决定未来,因此应该更多考虑未来市场的应用大方向,比如移动搜索业务,代表了市场的新生力量。

  15年狂赚25亿的财富传奇

  2004年胡润富豪榜曾给家电业留下一个笑话:家电连锁老三、上海永乐董事长陈晓位列第66,规模、业绩远超永乐的苏宁电器董事长张近东却榜上无名。现在做什么赚钱啊,不过,今年4月28日揭晓的《新财富500富人榜》纠正了这个错误:张近东不仅领先陈晓12位,更成为500富人中“最快成长”第2人。

  该榜公布3天后,苏宁就用事实证明了这个“最快成长”:现在做什么赚钱啊,五一当天全国22家新店同时开业,创国内零售企业单日开店数量之最。“苏宁现在已不再为开店定具体指标,我们只是放手看自己到底能跑多快。”张近东如是说。这位曾在15年间赚取25亿元财富的家电大鳄,似乎更着意苏宁的未来。

  一天狂开22店

  在国内家电连锁企业一提起开店最快,往往总让人想起国美。不仅因为国美门店数量全国第一,还因为国美曾一日连开11家新店。现在做什么赚钱啊,但如今这个记录被苏宁打破。五一当天,苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开出22家连锁店。

  如果再算上4月份新开的近40家门店,苏宁4月1日到5月1日一个月间,一共开出近60家新店。现在做什么赚钱啊,这个数字不仅超过苏宁2003年全年开店总数,而且创下家电连锁企业单月开店数量之最。截至5月1日新进入南昌、呼和浩特等省会城市,苏宁彻底完成全国一级市场布局,并加速完善二级市场的网络。在早已进入的北京、上海、南京、杭州、广州、深圳等一线城市,苏宁也加快了同城渗透。如北京市场,在第14家店“金四季”店4月30日开业同时,北京苏宁又签下2家新店协议,一个月内第15家店又将开出。

  “在经历15年稳健发展后,2005年苏宁全国连锁发展已进入批量生产阶段。现在做什么赚钱啊,我们现在不再制定具体的开店数量指标,而是放手看自己到底能跑多快。”张近东如是说。

  下海一年净赚千万

  回顾张近东15年创富经历,“快速”一直伴随其左右。尤其是下海第一年就速成千万富翁,似乎为其日后成功打下伏笔。现在做什么赚钱啊,1984年,张近东从南京师范大学中文系毕业,进入南京鼓楼区一家区属企业。凭借敏锐的眼光,张近东在工作之余承揽了一些空调安装工程,获得了10万元创业资本。1990年,张近东在众人惊诧的目光中辞职下海,成立了一家专营空调批发的小公司———苏宁交家电。

  当时空调还属于奢侈品,利润堪称暴利。张近东抓住机会,下海第一年就做到了6000万元。他今天仍记得,1991年出差深圳时,席间一位供应商对他说:“现在百万富翁不稀罕,深圳已有千万富翁啦。”现在做什么赚钱啊,听了这话,张近东只是默默多喝了两杯酒,但心里却在偷着乐:我也已经挣到1000万了。这一年张近东年仅28岁。在当时南京国有大商场眼中,半路杀入空调业的民营企业苏宁无疑是“异类”。而张近东在服务和价格上又具备明显优势,更引起大商场们不满。1993年,“八大商场”联合发动空调大战向苏宁发难。

  “当时我们在双门楼开了一个产品代理会,就像家里办喜事,我把八大商场负责人都请来了。现在做什么赚钱啊,没想到轮我上台发言时,八大商场老总一起离开会场,会后又宣称八家将统一采购统一降价,如果哪家空调厂商供货给苏宁,他们将全面封杀该品牌。但苏宁没有被打倒,反而一战成名!”张近东至今回忆起来仍不无得意。

  这场商战是中国家电业第一次在卖方市场下出现的“价格战”,也是计划经济与市场经济的一次激烈碰撞。不过苏宁最终成为这场大战的赢家:现在做什么赚钱啊,凭借平价优势当年空调销售额达到3亿元,一跃成为国内最大空调经销商。这个老大,苏宁一当就是12年。相似的是,6年后当国美迈出北京开始布局全国连锁时,在首站天津也遭遇“十大商场”的封杀。那场战役最终同样以大商场的失败告终。

  宁亏4000万的转折

  1995年以后,中国家电市场出现供大于求状况,许多制造商直接渗透零售市场。现在做什么赚钱啊,为此,张近东逐渐缩减批发业务,开始自建零售终端,卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。1996年,苏宁进入扬州市场,标志其开始走出南京探索家电连锁之路。2000年对于苏宁电器是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店,全面转型大型综合电器卖场,并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。当年投入使用的苏宁南京新街口店,成为苏宁转型的标志。

  苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内,该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心,属“黄金建筑”。现在做什么赚钱啊,大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租,一年至少可以净赚3000万元,但张近东却坚定地表示:“哪怕亏4000万,苏宁也要做家电卖场。”结果2000年一年,苏宁为该卖场投入2000万元。

  “但由此苏宁进入一个新行业,搭建了一个团队。没有当年的决定,也就没有今天的苏宁。”现在做什么赚钱啊,时至今日,时间证明了张近东的正确选择,苏宁的全国连锁体系也在快速扩张:2001年平均40天开一家店,2002年平均20天开一家店,2003年平均7天开一家店,2004年平均5天就开一家新店,而今年前4个月,苏宁平均2天就开一家店。张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店,如今已成为全国家电销售第一店,一年销售额达10亿元。“2000年我们提出要在全国开出1500家店时,受到业界颇多质疑。当时压力很大,但现在回头看这个计划最终还是要实现。”张近东语气中充满坚定。

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