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5个小本创业成功故事,让你的思想起飞!

来源:网络    发布时间:2011-10-18    

  都知道小本创业项目必须找另类的,但是说跟做是两码事,运气也占一大部分,所以为了让你发散思维,5个小本创业成功故事送给大家,希望可以让你摆脱困境,放飞思绪,找到自己的项目出路。一起看小本创业成功故事吧!

  小本创业成功故事之小小改革

  羊城的私营企业者板中,有个独资经营的金象电焊机厂,电机厂及销售部坐落在广州市老城区一条古旧的街巷里,由私家住房改装的办公楼狭小、拥挤,只三四张办公桌加上些电焊机样品,就把屋子塞得满满的,而正是这间看似简陋的小屋里,厂长谢仲余运筹决策,把个仅400多人的小厂整治得红红火火,年产值有3000万元。毕业于广州一家机电专科学校的谢仲余干电焊这一行已有30多年,期间,从国有厂到集体企业又到街道企业,辗转选择,最后还是下决心跳出来单干。那是1982年,广州的个体户还只是小荷初露,谢仲余用450元买了些破旧的机器,修理一番,做起了电焊生意。慢慢地就有了资金,添了机器,雇佣了20多人给国有厂做些零配件。长期的电焊营生意使谢仲余发现了一个待开发的电焊机市场。

  当时,人们使用的电焊机多的是国产苏式,粗大笨重、使用起来很不方便,谢仲余开始琢磨开发一种小型电焊机,1985年,他把一种新型电焊机展示给圈内人,这种电焊机的体积只有国产苏式电焊机的三分之一,功率却没减一分。但因是新产品,且样子怪异,许多人难以接受,谢仲余便采取一种原始的“传销”方式,把新产品交给一些同道者使用,用得好,讨成本价,用得不称心,将机器退回,一传十,十传百,谢仲余的小金象电焊机慢慢地、却是顽强地占领了市场。

  小本创业成功故事之科技开门

  冯健雄出生在中山市一个普通农民家庭,父亲勤勤恳恳,任劳任怨,年纪小小的冯健雄,立志长大后要为国家为人民干一番事业。

  1991年他毅然放弃了广州那个令人羡慕的职位,回到生他养他的故乡,和几个志同道合的朋友创办了阜城电子厂。产品投放市场后受到客户的欢迎。

  冯健雄经过酝酿的思想找到了路标,个人富了不算富,人家富了才叫富,他想到个体厂应该向集体厂发展,让更多的乡亲共同走向富裕之路。冯健雄的设想得到镇党委、镇政府领导的热情支持。1992年8月,这个私营电子厂与镇工业总公司合作,成立了川婷电器制造有限公司,冯健雄众望所归当上了总经理。

  1993年6月,冯健雄又与公司科技人员合作,研制出国内第一个电子泵开水瓶。为此,他被国内贸易部授予“发展中国家电器事业功臣奖”。公司组建后短短的一年多时间,便先后开发生产了微电脑电饭煲、全自动电子泵开水瓶、抽油烟机、燃气炉、消毒碗柜、豪华型电子光管支架等一系列产品,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。目前已在全国20多个省市,开辟了600多个销售网点,“川婷”电器成为市场的抢手货,以至公司偌大的仓库形同虚设,而且常常停满了等待要货的汽车。企业生产的微电脑饭煲、抽油烟机、燃气具还分别获得了全国首届科技“金窗奖”,并被国家消费者委员会评为“信得过产品”,中国沿海开放城市商品博览会评为金奖。1993年这个500多人的公司年创产值超过1亿元,为国家集体创造利税近千万元。这不能不说是一个奇迹

  小本创业成功故事之技术竞争

  广州啤酒厂厂长陈嘉祥,经过出国考察后,认识到;现代商品的竞争实际是技术的竞争,不集中资金革新50年代陈旧设备,就不能快速赶上世界先进技术,就不能提高劳动生产率。他决定千方百计,集中力量引进具有世界先进水平的丹麦嘉士伯啤酒酿造技术。

  一些同志听说买这项工艺技术要花100万港币,要占厂一年利润的四分之一,认为不划算!陈嘉祥给大家算经济帐。他说:“引进这项技术,在现有的设备水平上产量能增加一至两倍,利润可以同样增加”。一些同志又说“没有钱”,他说“可以向银行贷款”。贷款不够用,他听说南海县南庄农民正在为闲散资金找出路,陈嘉祥便赶去同农民商量:“可否以产品补偿贷款?”双方一拍即合,终于解决了资金不足的问题。不料,陈嘉祥的做法,触动了专事销售烟酒的单位。他们四处告状,说啤酒厂与南庄农民,利用紧俏商品做交易。各种责难纷至沓来,以致上级有关部门也责成广州啤酒厂停止与南庄的合作,要厂领导写检讨。厂党委书记张稼智支持他说:“厂长走的这条路是搞活经济的变通做法,绝不是歪门邪道,要检讨,我去!”陈嘉祥想:“别人的死钱,变成了我们的活钱,对国家对工厂对农民都有利,不会有错。”始信守着与南庄的合同。广州市政府经过深入调查研究,肯定了他们的做法。他们又进一步扩大与南庄农民的合作,进行第二期扩建,4000万元资金,一半由南庄农民集资提供,仍以产品偿还。合同签定,陈厂长立即与外商谈判,旋风式似地把先进技术引进来。

  一间全新的啤酒厂展现在人们的面前,过去生产啤酒,一个周期长达75天,现在缩短为22天,设备利用率提高了两倍,能源消耗降低三分之一,仅这一项新技术,一年能创利润100万元人民币。而且,啤酒清爽醇香,质量达到部颁优级标准。美国等一些外商,要求包销到世界各地。啤酒厂短时间内引进一项新技术,结果使广州啤酒厂酿造技术接近了国际水平,荣获了国家经委、国家科委的开发酿造技术一等奖和引进科技成果二等奖。

  1980年前,广州啤酒厂整整用了30年,年产啤酒量才达到9000多吨,而1980年后的近五年,年产啤酒量却增加到了5000吨,年创利润增加了12倍,5年胜过30年,这是多么巨大的变化。一些开始思想不通的同志说:“如果老是小打小闹,永远也不会有现在这个样子。”

  小本创业成功故事之物超所值

  广东强力集团有限公司,1989年还是一个濒于破产的企业。然而短短的3年功夫,成了国内饮料界的强者。“强力”何以再生?当丘敬华走马上任后,他认识到,“强力”的生命是改变产品品种。当时国内绝大部分都是碳酸饮料。

  如果总是跟在别人后面跑,那只能捡别人的残汤剩饭,所以,必须自己闯出一条路子。经过反复推敲,丘敬华最后选定了芒果汁。虽然北京没有芒果,但“文革”中毛主席给工宣队送过芒果,当时全国曾大张旗鼓宣传过,因此,大家都知道芒果是一种珍贵的水果。好的产品还要有好的包装。选定产品后,丘敬华就考虑怎样给它好的包装,从而给消费者耳目一新的感觉。当时,新产品的罐子交给了广东某工厂,做出后。质量、装演总觉得不理想,结果是花了十几万,用于试产的产品都分给了职工,一罐也不敢投入市场。因为这是事关企业生死存亡的新产品,它一面世就必须是“靓女”,必须一炮打响。在产品的外包装设计上,丘敬华动了不少心思。从市场来划分,消费品有高、中、低三个档次,消费者可以分成老年、中年、青年、儿童等。当时,丘敬华注意到,市场上饮料没有礼品包装。他想,为什么其他商品可以作为礼品而饮料不行?饮料同样可以作礼品嘛。

  于是,他决定试试,设计了一个档次既高、花钱又少的包装。结果,一箱12罐装的零售只需30来元钱,比一条烟便宜,也大方。花30来元钱让人感到像80多元钱的,丘敬华把它称为“物超所值”。不出所料,“强力”芒果汁成了全国饮料市场的抢手货。

  小本创业成功故事之“危险的梦”

  1986年,万家乐燃气具厂筹建时,连一向以胆大著称的顺德人都说这是个“危险的梦”。理由是:全国已有燃器具厂近70个,光广东就有30多家,小小顺德就有五六家之多!“万家乐”难有立锥之地!

  “万家东”却不信这个邪,偏要绝处逢生。他们坚信:只要起点高,就能战胜对手。总经理何绍文说:“现时的燃具生产,质次档低者多,难以适应现代家庭的需要。我们不在低档次与之竞争,一上马就和世界一流水平的日本“百乐满”交手,试比高低!在与日本人谈判中,日方提出必须全套引进,他们却坚持只买部分关键设备,并花140万美元买了全部技术图纸,一下子节省了200万美元。设备调试前,日本“百乐满”公司老板亲自来厂,拿卷尺量气路、水路、电路,结果无一差错。按国外标准:四年才能建成的燃器具厂,“万家乐”仅用一年就试车投产了。令日本老板惊讶不已。“不怕老虎就怕漏”。这是生产热水器的一条警悟。因为热水器的质量关系到用户的生命。“万家乐”不惜花200多万元从日本购买全套电脑自动检测仪器,建立了国内一流的检测中心。自1988年投产以来,生产出的热水器返修率在万分之一以下,真正做到了“万家乐,乐万家”。现在,“万家乐”正像一股挡不住的旋风席卷南北市场。

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